«Кто хочет, тот ищет возможности, кто не хочет — ищет причины». Сакраментальная и очень мудрая фраза Древнегреческого философа, как никогда кстати, характеризует ситуацию, сложившуюся в кадровой политике МВД.
Каких только причин не выдумывают полицейские кадровики и всё для того, чтобы оправдать своё бездействие, отсутствие инициативы и безграмотный подход к найму, расстановке и дальнейшему сопровождению по службе кандидатов, а затем, полноценных сотрудников.
Поведение специалистов по персоналу такое, словно у их кабинетов создалось столпотворение из желающих устроиться на работу в правоохранительные органы и нет причин для дальнейшего беспокойства.
А публичные стенания главного полицейского о ситуации восприняты подчинёнными, как команда повод к началу изыскания косвенных причин оправдания кадрового кризиса, нежели к объективному «разбору полета» ситуации и немедленному принятию комплексных мер по выводу системы из коллапса.
И ДАЛЕЕ...
Массовки из «бывших сотрудников», словно по заказу, начали будоражить информационные пространства рассказами об особо рьяных начальниках, под угрозой репрессий, вплоть до увольнения, требующих от подчиненных беспрекословного выполнения служебный показателей, перспективного планирования роста преступности и тут же - показателей по её искоренению.
Непонятна цель этих бестолковых инсинуаций, поскольку другой оценки деятельности сотрудников органов внутренних дел никогда не существовало и другие формы не рассматривались.
А потому, борцам с «палочными показателями» следовало бы знать, что оплата любого вида труда и в любой стране мира производится исключительно по результатам, а не по фактическому отбытию на рабочем месте. - Так с какой же целью вы в органы устаивались, если не собирались работать? - поинтересовался бы я у «бывших», а ныне -инсайдеров.
Что касается низкой заработной платы, по версии кадровиков - как одной из причин кадрового коллапса, то не мешало бы им напомнить, что оплата труда в органах достойной-то никогда и не была. В милицейские времена в органах, в основном, трудились по призванию или убеждению, а не ради звонкой монеты, а вот государство же запросто этим пользовалось. Даже в трудные девяностые кадровой утечки особо и не наблюдалось, поскольку традиции, опыт поколений и отношение руководителей были несколько иные, нежели в нынешнее время.
Хотя, многие из нас, в том числе и автор, считают, что это были лучшие годы жизни, хотя и потраченные, в основном, на дела уголовные, а не семейные.
Справедливости ради, отметим, что относительно удовлетворительно милицейский труд всё же оплачивался: на закате Брежневского правления, да при коротком - Андропова.
И уместно добавить, что всегда сдабривался массой так называемых «плюшек», обоснованных спецификой труда и закреплённых законодательно: правом бесплатного проезда на всех видах транспорта, кроме такси; 50 -процентной скидкой при оплате коммунальных услуг, дошкольных учреждений, телефона. А предоставление участковым жилья по месту работы, пусть и служебного, но с правом перевода в собственность, гарантировало деятельность сотрудника на административном участке не один год.
Да и название-то было другое и более грамотное: «денежное довольствие сотрудника органов внутренних дел», а не «заработная плата», отчего-то декларируемая в этом виде не только кадровиками, но и полицейским руководством. Право, как у грузчика или сантехника за выполнение определённого вида работ.
Если чего и забыл - так, старорежимные коллеги, прошу великодушно добавить или поправить...
НЕПРИКАСАЕМЫЕ ИЛИ ВСЁ-ТАКИ ПОЛНОЦЕННЫЙ КАДРОВЫЙ РЕЗЕРВ.
И вот государственная машина в лице МВД, решив в очередной раз «проехаться» за счёт сотрудников, убежденных в своем призвании, игнорировала, а может и скрыла негативные факторы, накопившиеся в в органах накануне Реформы и плавно перекочевавшие с систему полицейскую.
По причинам, вполне понятным даже обычному полицейскому, упорно не учитывается многочисленный состав вспомогательных служб, стремительно разросшихся в МВД в предреформенные годы, однако, при грамотном подходе полицейских топ-менеджеров, вполне бы способный стать кадровым резервом на местах.
Как будто не существует этих «носителей» полицейских погон в различных информационных, пенсионных, тыловых и прочих-всяких-разных структурах, где неаттестованными остались разве, что уборщицы, а с работой легко и за меньшую плату вполне бы управились обычные вольнонаёмные.
А ведь это - полноценные сотрудники правоохранительных органов, не обременённые проблемами роста преступности или раскрываемости, работой без праздников и выходных, различными оперативными мероприятиями. Однако, своевременно получающие очередные звания и даже сверх имеющихся должностных «потолков».
В то же время, так требуемое от государства повышение оплаты труда, действительно жизненно необходимое, наряду с оперативными сотрудниками, «топчущими землю», непременно коснется и этот, непомерно разросшийся аппарат «носителей» погон.
Возможно, что именно для этой категории кабинетных работников, вполне пригодных для использования на «земле», резонно опасающихся «ссылке на прямое производство» и создана легенда о недостатке кадров.
И в то же время, имеет место ситуация, когда обычный участковый, неоднократно «переходивший» очередное звание, служебными задачами доведённый до истерики, махнув рукой на выслугу, отправляется на вольные хлеба, трудоустроившись обыкновенным доставщиком пиццы.
Удивительно, что на фоне кадрового кризиса ни один из руководителей МВД не удосужился-таки на фоне явно недостаточного денежного довольствия, поднять тему возврата льгот, цинично отобранных у личного состава прямых исполнителей.
По вполне понятным причинам ясно, что кабинетным работникам нет особой необходимости в каких-то льготах и служебных квартирах, в то время, как полицейским, находящимся «в прямом контакте» с преступностью, кроме повышения денежного довольствия, необходимы ещё и дополнительные преференции.
ОДНАКО, ТЕНДЕНЦИЯ. УСПЕШНО РЕШАЕМАЯ И ПОДДАЮЩАЯСЯ РЕГУЛИРОВАНИЮ ПРИ ГРАМОТНОМ ПОДХОДЕ.
Это верно, что кадровый дефицит наблюдается не только в силовых структурах, но и тех отраслях экономики, где вовсе не требуется приложение сил физических или риск потери здоровья.
- Мир просто обленился, - как недавно выразился один из моих знакомых Возможно и прав.
Однако, вместо того, чтобы сетовать на жизнь, придумывать различные легенды о происхождении проблемы, грамотные руководители приступают к поиску возможного пути решения, которых предостаточно, стоит только захотеть.
Благо, что на рынке предоставления услуг по подбору кадров предостаточно компаний, успешно решающих кадровые проблемы любой организации, независимо от сферы деятельности, статуса и принадлежности.
P.S. Могу лишь добавить, что это лишь сугубо частное мнение автора, не претендующее на истину, а потому, может быть и противоречивым. А вдруг, все и не так, а гораздо ... лучше.
А Вы что думаете на этот счет?
Да не забудьте подписаться на наш Канал или зайти в группу во ВКонтакте.
Понравилось - пальчик вверх! Нет - вниз!
Продолжение следует... Дело не закончено... и есть о чем поговорить.
