Мне, как автору метода стратегического планирования «Карта гипотез», пишут и говорят, что СЕЙЧАС нет смысла планировать. Всё так быстро меняется, что планы бесполезны. Даже в последнем интервью на Хекслет ведущий слегка усмехнулся на эту тему.
По-моему дело обстоит ровно наоборот. Стратегическое планирование не приносит много пользы, когда идут спокойные и предсказуемые времена: то, что происходило в прошлые пять лет, будет и в следующие пять лет. В чем ценность планирования в этой ситуации? Скопировать план предыдущих пяти лет на следующие пять? В стабильные времена можно действовать бездумно и все будет более-менее хорошо, как-нибудь вас вынесет на сытый берег с общей волной.
А вот в текущее время как раз и надо вкладывать усилия в стратегическое планирование, чтобы осознанно двигаться к желаемой цели, прокладывать себе путь, вкладывать усилия в движение. Не надеяться на случай, потому что он может не случиться, так как общая волна больше не подталкивает на берег, а скорее наоборот затягивает куда не надо.
При это «жёсткие» планы вряд ли сработают. Скорее всего они окажутся слишком хрупкими во времена, когда все довольно быстро меняется. Потому в Карте гипотез работа идёт через проверку идей как в продуктовом подходе. Это, можно сказать, такой продуктовый подход для жизни.
Поэтому тем, кто считает, что сейчас «горизонт планирования 10 минут», хочу подсказать, что как раз сейчас, как, возможно, никогда до этого в вашей жизни, нужно вкладывать силы в стратегическое планирование, чтобы в результате добиться желаемого.
Сайт метода: https://картагипотез.рф/
Группа в телеграм: https://t.me/hypothesismap
База знаний: https://github.com/Byndyusoft/hypothesismapping