Глава Сургутского района рассказал на форуме БРИКС+ как строить школы и спортобъекты

Представители Сургутского района (ХМАО) в составе делегации Югры работают на полях муниципального форума БРИКС+. Об этом сообщают в администрации муниципалитета.Андрей Трубецкой выступил на одной из площадок мероприятия и рассказал об опыте муниципалитета по строительству спортивных и образовательных объектов по механизму концессии.Как отмечают эксперты, в России практически нет специалистов в сфере привлечения инвесторов к возведению социально значимых учреждений. Тем и ценен опыт команды Сургутского района, у которой есть в копилке несколько готовых объектов, построенных на основе муниципально-частного партнерства и концессионных соглашений. Андрей Трубецкой на одной из площадок форума, поделился опытом муниципалитета в развитии сферы физической культуры. - В 2015 году мы стабильно занимали последнее 22 место среди муниципалитетов Югры по развитию спорта и физической культуры. Вытекало это из крайне низкой степени обеспеченности спортивными сооружениями. В целом в то время по стране систематически занимались спортом 32%, по Югре – 30%, в Сургутском районе – 22%. Стало понятно, что так жить нельзя. Если мы хотим здоровую нацию, надо, чтобы спортивных объектов было как минимум не меньше, чем вино-водочных магазинов. Мы решили прийти к муниципально-частному партнёрству, - сообщил в ходе доклада Андрей Трубецкой.Своевременность такого решения подтверждает статистика. На сегодня доля населения, систематически занимающегося физической культурой и спортом увеличилась в 3,5 раза и достигла 72,6% населения района. Это выше среднеокружных и федеральных показателей. На объекты спорта было направлено порядка 630 млн. рублей, из них 98 % средства бюджета Сургутского района. С 2015 года построено 8 спорткомплексов, 7 хоккейных кортов, 2 скейт-парка и 14 многофункциональных спортплощадок и тренажерных комплексов. Параллельно со спортом благодаря комплексному подходу развивалась и сфера образования. Речь о крупных проектах. После успешного применения механизма муниципально-частного партнерства, перешли к концессии и благодаря поддержке окружной власти ввели в эксплуатацию две новых школы.- По такому принципу построили две больших школы на 1100 мест в Нижнесортымском и Солнечном, киберарена единственную в Югре. Сейчас реализуем пять проектов на 3,5 млрд. рублей, в том числе,4 объекта спорта по муниципальной концессии. Для России в целом, муниципальная концессия пока нонсенс, – рассказал в ходе доклада Андрей Трубецкой. Строительство первых объектов по концессии выпало на период пандемии и введения антироссийских санкций, но это не помешало реализовать начатые проекты. В конце концов, преодоление трудностей в непростых экономических условиях дало уникальный опыт, который команда администрации Сургутского района применила уже при возведении спортивных объектов.- В Русскинской и Лямина строим крытый хоккейный корт и универсальный спортивный зал. Вложения - по 270 млн. рублей. Для понимания, численность Русскинской примерно 2 тысячи человек, Лямина – около 900 человек. Муниципальные концессионные соглашения заключаем на 3 года, из которых проектирование –8 месяцев, строительство –10 месяцев, эксплуатация - 1,5 года, - рассказал глава Сургутского района.Делилась опытом и заместитель главы Сургутского района. Юлия Маркова, уже в ходе работы финансового блока форума БРИКС+, рассказала коллегам из муниципалитетов разных стран о реализации в районе социальных проектов на условиях концессионных соглашений. Подробно замглавы остановилась на возможных рисках при применении механизма концессии.- Концессия – достаточно сложный и проблемный механизм. Я думаю, что не каждый муниципалитет справится с такой задачей, но то, что получится может у каждого, у нас сомнений не вызывает. Сложность концессии в том, что нет готовых специалистов ни со стороны концедента, ни со стороны концессионера. И далеко не каждый бизнес может войти в концессию, поскольку кроме строительства нужно заниматься еще и эксплуатацией. Требования к бизнесу тоже повышаются, - сказала Юлия Маркова в ходе своего доклада.Найти добросовестного инвестора - еще пол дела. И даже строящейся объект – не залог успешной сдачи той же школы или спорткомплекса. Важно быть в постоянном взаимодействии «заказчик - концессионер», показывает практика Сургутского района. В муниципалитете действует принцип «Одного окна», то есть команда администрации района берет на себя значительную часть бюрократических моментов и максимально устраняет административные барьеры перед концессионером. В частности, до 4 рабочих дней сокращен срок выдачи разрешений на строительство и ввод объектов в эксплуатацию. Эти условия позволили привлечь бизнес к реализации проектов спорта в том числе в малых и отдаленных поселениях.