Третий лишний в проектировании.

Заказчик: — Я хочу чтобы вы применили взрывные сваи. Мы: — Зачем? Заказчик: – Это дешевле на 25% и сделают за 2 дня. Мы: — А об остальном они умолчали? Приезжайте к нам, Вас разводят.

В процессе разработки проекта важной задачей является взаимодействие проектной организации с заказчиком и совместная работа над проектными решениями. Однако, возникают сложности, когда заказчики по настоятельной просьбе сторонних лиц решает оптимизировать проект, не ознакомившись, не изучив проект и нормы, с уже разработанной проектной документацией.

Зачастую заказчики принимают за основу сторонние идеи и упорно требуют, чтобы они были включены в проект. В свою очередь, мы вынуждены тратить время на разбор и объяснение ошибочности и несостоятельности предложенных идей. Это отнимает у нас много времени и ресурсов, которые могли бы быть использованы для улучшения проекта.

Пожелания заказчика не всегда соответствуют их реальным потребностям, и применение сторонних идей может привести к значительным ущербам для проекта. Поэтому важно научиться аргументированно и понятно объяснять заказчику, какие последствия могут возникнуть в случае изменения проекта.

Таким образом, для успешной работы над проектом важно построить доверительные и эффективные отношение с заказчиком, основанные на взаимопонимании и уважении друг к другу. В процессе работы над проектом необходимо обсуждать все рекомендации и пожелания заказчика, а также объяснять последствия любых изменений, чтобы достичь желаемых результатов и улучшить проект.