КОУЧИНГОВЫЙ ПОДХОД В РУКОВОДСТВЕ: Что это такое и с чем его едят?

Коучинговый стиль управления – это взаимодействие между руководителем и подчиненным, которое предполагает признание уникальности каждого человека, доверие к нему и его способностям, максимальное раскрытие его личностных и профессиональных ресурсов🙌🏻
В отличие от традиционного стиля, в котором начальник обычно всегда ищет виноватых и наказывает их, считая сотрудников дураками и лентяями, при коучинговом подходе руководитель в каждом работнике видит способную личность, которая обладает всеми знаниями и ресурсами для достижения поставленной перед ней задачи. 

Как правило, подведение итогов в компании происходит следующим образом: руководитель говорит: "Был составлен план, он не выполнен. Почему? Кто виноват?". Дальше идет поиск виноватых и последующее наказание. В итоге руководитель расстроен, потому что вокруг него одни бездельники, а подчиненные злятся на начальника🙄
Вместо того, чтобы отчитывать работника за невыполненный план, при использовании коучингового стиля руководитель будет узнавать причины и непременно задаст работнику следующие вопросы:
🔸Что ты думаешь по поводу того, что ты выполнил 60% от плана?
🔸На сколько ты планируешь выполнить план в следующем месяце? (допустим, ответ 110%)
🔸Что вам нужно для выполнения плана на 110%?
🔸От кого зависит выполнение плана? (возможно, от работы других сотрудников/отделов)
🔸Как вы можете повлиять на них? (сотрудников/отделы)
🔸С чего вы начнете сейчас свою работу? 

Таким образом, при помощи этих вопросов руководитель возвращает сотруднику его часть ответственности, после такого диалога менеджер уходит с конкретным планом и своим внутренним намерением выполнить работу эффективно👌🏻
А какой стиль работы применяет ваш начальник? Или каким начальником выбираете быть вы?