Управление системой набора, отбора и найма персонала в спортивной организации играет важную роль в успешной деятельности организации. Это процесс, который включает в себя определение потребностей в персонале, поиск, оценку, выбор и привлечение подходящих кандидатов для занятых должностей. Вот подробный обзор этого процесса:
1. Определение потребностей в персонале: Спортивная организация должна определить свои текущие и будущие потребности в подходящих работниках. Это включает анализ требований к должностям, определение необходимых навыков и квалификации, а также определение численности и структуры персонала.
2. Разработка стратегии набора: После определения потребностей в персонале следует разработать стратегию набора, которая включает определение источников поиска кандидатов, плана и методов рекрутинга, а также установление критериев отбора.
3. Поиск и привлечение кандидатов: В этом этапе происходит активный поиск и привлечение кандидатов, соответствующих требованиям