Неделю назад я решил написать статью, посвященную моим ошибкам в открытии бизнеса и тому как их можно было избежать. Я решил разделить ее на 3 части. Первая часть повествует о ремонте и выборе бригады. Вторая статья рассказывает о важности выбора павильона внутри торгового центра. Третья посвящена психологической нагрузке. Я написал эту статью 3 дня назад, но не был уверен до конца, важная ли ошибка в ней описывается и нужно ли ей делиться. Тем не менее обдумав эти 3 дня свой опыт предпринимателя, решил что она очень важная.
Мне было 19 лет, когда я впервые устроился на официальную работу. Пол года я проработал в Hobby Games продавцом. После я устроился старшим продавцом в Зеленограде, также в Hobby Games, а вскоре стал управляющим. Около 3 лет я работал и сотрудничал в разном виде с магазинами в Зеленограде. И вот наконец я решил открыть свой магазин.
Я с детства понимал, что не хочу работать на кого-то, что хочу иметь своё дело. Всегда мне казалось, что найти клиентов легко, управлять бизнесом сможет любой, механизмы же очень простые. Уверенность, что магазин будет приносить хорошую прибыль, а я буду принимать крутые решения по развитию бизнеса была огромной. Но когда я открыл магазин - оказалось, что моя финансовая модель неточна и рутина поглотила все силы. Со временем я смог делегировать большую часть обязаностей на сотрудников. Рутина ушла, а принимать крутые решения я не начал, выручка не росла. Мой долг не отдается, чувство бессилия поглощает и выглядит всё как картина Малевича. Полгода Я прокрастинировал, а магазин, работал по инерции, никаких глобальных улучшений не происходило. Сейчас, после тренингов, проведенных центральным офисом Hobby Games об управление бизнесом появилось представление о том, как всё таки влиять на продажи. Также я познакомился с большим количеством коллег по франшизе, узнал кто как ведет бизнес и стало физически и психологически легче.
Ошибка №3: Быть уверенным, что всё будет идти хорошо, что идеи для развития будут всегда и что вы недооцененный гений бизнеса. Именно уверенность, что всё будет отлично идти, я же умный, по крайней мере умнее остальных предпринимателей - сыграла злую шутку, когда я не мог ничего делать. Внутреннее копание сильно изводило меня. Будьте готовы не только к тому, что дела у вашего бизнеса будут идти плохо, но и что вы сами не будете понимать что с этим делать. Возможно если бы я был к этому готов - то я вообще не решился бы открывать бизнес, но тогда я бы не извлек ошибки и не знал бы как надо открывать магазин настольных игр😎
Ошибок, сделанных мной намного больше, как на этапе открытия бизнеса, так и в его управление. Выделенные мной в первой, второй и заключительной статьях - самые важные. Они очень сильно влияют на результат. Если вам интересно было бы почитать о других ошибках - напишите об этом в комментариях, а если вам понравилась серия статей - поддержите ее лайками, огромное спасибо!