…Спрашиваю я у кандидатов после интервью и только 30% отвечают “да”, задают общие вопросы, чтобы показать свою вовлеченность и заинтересованность в позиции. И это окей.
К сожалению, только 10% заранее готовят и фиксируют в блокноте вопросы для более глубокого понимания роли, команды, руководителя и ожиданий от кандидата.
Осознанные соискатели понимают важность уточнить все интересующие моменты у нанимающего менеджера. Они хотят быть уверенными, что роль подходит, в первую очередь, их карьерным целям, ценностям, темпу и формату взаимодействия.
Согласитесь, никому не хочется приходить в новую компанию и через месяц снова начать искать работу. Поэтому нужно оценить риски.
❗Какие нетипичные вопросы задать на собеседовании, чтобы понять соответствует ли вакансия вашим ожиданиям?
❔С каким человеком вам будет комфортно взаимодействовать? Выделите 3 основных качества.
❔Можете описать стандартный рабочий день сотрудника на данной должности?
❔Как пройдет мой первый рабочий день?
❔Есть ли полноценное обучение и программа адаптации?
❔Из-за чего меня могут уволить?
❔Какие есть проблемы в компании, в отделе?
Я давно работаю с руководителями и владельцами и пришла к выводу, что большинство отдаёт предпочтение кандидатам и сотрудникам, которые могут взять на себя ответственность, ориентированы на результат и выполнение KPIs 🚀
❗Такие вопросы помогут вам понять, как стать успешным в новой компании:
❔Какие задачи будут стоять перед сотрудником на этой позиции в первый месяц, в первые 3 месяца?
❔Какие метрики оценки моей работы вы будете использовать?
❔Как часто вы даëте обратную связь по результатам работы?
❔Как оцениваете сотрудников? Каких результатов нужно достигать, чтобы быть успешным?
Не бойтесь задавать вопросы будущему руководителю и самому себе. Это первый шаг к осознанной карьере 😉