Что такое АРМ?
Asset Performance Management (APM) — это совокупность программного обеспечения и сервисных услуг, предназначенных для повышения производительности активов и эффективности их эксплуатации, технического обслуживания и ремонта оборудования и предприятия в целом.
Этот класс систем позволяет объединять технологическое оборудование в группы, подобрать для каждой из них отдельную стратегию диагностирования, технического обслуживания и ремонта, перевести в цифровой вид действующие на предприятии процессы и придаточные формы, унифицируя их, расставить по процессу KPI, и, самое главное, автоматически свести все работы эксплуатирующей организации в единые показатели Общей операционной эффективности (Overall equipment effectiveness, OEE), задавая единую цель для всех сотрудников, от топ-менеджмента предприятия до инженерно-технического персонала.
Теперь о целях
Цели внедрения должны стоять всегда в самом-самом начале. Если вы не понимаете, что и зачем вы делаете, не понимаете, как это посчитать, вы покупаете кота в мешке, и что бы вы ни купили, вы не попадете туда, куда хотите.
Управление производительностью активов — это сложная консистенция. Если вы посмотрите на то, что мы из себя представляем, это структура наших затрат. Если я буду тратить много денег на фастфуд, я буду человеком, который очень любит фастфуд. Если я трачу в структуре бюджета очень много денег на ТОиР, а не на производство, получается, я уже не компания, которая создает нефтегазовые продукты, я создаю ремонты. Это не совсем та бизнес-цель, наверное, которую мы хотели бы увидеть.
И в первую очередь, что мы делаем? Отталкиваясь от бизнес-цели предприятия мы создаем экосистему активов, и она должна быть единой для отрасли в целом. Не для одного заказчика, а для всей отрасли в целом, это важно. Как вы собираетесь, собственно, эксплуатировать объект?
Например, предприятию надо срочно выпустить больше продукции. Тогда оно, скорее всего, исчерпает ресурс по надежности, но достигнет этой бизнес-цели. И хорошо, если это будет запланировано и контролируемо.
Чтобы все эти процессы можно было контролировать и планировать, мы используем разные цифровые инструменты, собираем данные, чтобы потом их обработать, свести и принять решение. Это сложно.
Поэтому есть довольно простой подход, есть понятие OEЕ.
Общая операционная эффективность. Для чего используется эта метрика?
OEE рассчитывается путем перемножения коэффициентов готовности, производительности и качества. В результате получается процентное значение, показывающее общую эффективность оборудования или процесса.
Она дает представление о том, насколько эффективно используется и работает оборудование на производстве. С ее помощью определяют области, требующие оптимизации, отслеживают улучшения с течением времени и сопоставляют различные виды оборудования или производственных линий.
Например, планировали выпустить столько-то миллионов тонн продукта за такой-то промежуток времени. Выпустили меньше. Почему?
Или, купили насос, который мог перекачивать сколько-то объема продукта в единицу времени, а он работает на 80%. Почему?
Вынужденные простои, увеличение длительности плановых ремонтов, нехватка запасов и тому подобное — все найдет отражение в OEE.
Кейсы передовых компаний или Эффекты внедрения APM, которые точно Вас удивят
Системы класса APM позволяют улучшить стратегии оптимизации производительности за счет анализа общей эффективности оборудования (OEE), а также моделирования возможных вариантов оптимизации производственных мощностей. И, на мой взгляд, накопилась критическая масса успешных кейсов, которые уже можно обработать.
Мне очень нравится кейс ADNOC, который даже повезло увидеть воочию. Это компания-монополист в нефтегазовом секторе ОАЭ, и их экономия после внедрения системы класса AРM, правда, на американской системе, составила в этот же год больше 60 миллионов долларов. Потрясающий эффект, но дальше круче.
Если выше я привел кейс для топ-менеджмента, стоит спуститься на уровни ниже и рассмотреть эффект для инженеров по надежности. Для них цель — сократить простои. EPCOR, довольно крупный канадский поставщик энергоснабжения, показал, что можно сократить свои простои на 43%. Не на 3% или 5%, а на 43%. Вдумайтесь в эту цифру. Только на днях при встрече с одной энергетической компанией мы обсуждали желаемый эффект снижения простоев за 2 года на 1,5%. Ребята делают 43%. И это открытые данные, компания публичная, показывает свою аудированную отчетность, и мы видим сокращение затрат.
Теперь мне хочется привести мой самый любимый кейс, Baosteel. Это один из крупнейших в мире производителей стали, который производит больше, чем вся металлургическая отрасль России. С помощью прогнозного моделирования на платформе APM системы он смог подобрать оптимальные настройки сварочных аппаратов, сократить затраты на оплату труда на $ 450 000 в год, повысить точность работы оператора на 96,4% и сократить простои на 90%. Baosteel это настоящее чудо, о нем надо помнить и не забывать.
Что мы закладываем в Simple APM?
Надеюсь, теория не оказалась для вас скучной, и теперь мы можем перейти к нашему продукту. Помимо основных модулей, которые включают в себя функции мониторинга технического состояния активов, оптимизации программы технического обслуживания и ремонта, общей эффективности оборудования, мы разрабатываем дополнительные сервисы, которые ускорят внедрение и помогут сделать управление активами проще и эффективнее.
Например, мы внедряем в систему модуль BPMS для гибкой настройки и редактирования бизнес-процессов, не требующий знания языков программирования, что позволяет оперативно реагировать на изменения в механизмах управления эксплуатацией активов.
А применение искусственных нейронных сетей для реализации количественного RBI-анализа и методологии RCM3 (которая, кстати, не реализована ни одним разработчиком APM в мире) существенно сокращают требования к теоретическим знаниям пользователей.
Все эти модные технологии являются лишь инструментами, которые помогают нам решать какую-то задачу, например, моделировать бизнес-процесс. При проектировании Simple APM мы детально рассматриваем каждый успешный кейс внедрения систем данного класса в мире и обеспечиваем соответствие нашего продукта критериям данных проектов. Таким образом предоставляя нашим Пользователям доступ к тем лучшим мировым практикам, что действительно помогают достигнуть существенных эффектов
В условиях современного бизнеса, где непрерывность работы и максимальная производительность имеют важнейшее значение, APM становится неотъемлемым инструментом для организаций, эксплуатирующих опасные производственные объекты.
И не надо забывать, что каждый раз, когда что-то внедряется на предприятии, сегодня оно приносит меньше эффекта, чем завтра, потому что мало кто учитывает кумулятивный эффект и что данные, которые собирает система, цифровые инструменты дают возможность этот эффект кумулятировать. То есть увеличивать, увеличивать и увеличивать. А вот какая будет прогрессия, зависит только от вас.
Желаю вам экспоненциальной прогрессии и надеюсь, что у вас будет замечательно. Буду рад получить обратную связь, насколько этот материал оказался полезен и что осталось непонятным.
Больше информации о наших продуктах на сайте компании https://simplecompany.io