Сформулировал на основе событий и инсайтов последних трех месяцев.
1. Продукт должен давать клиентам максимальную ценность. За таким продуктом выстраивается очередь и он хорошо продается по сарафану без всякой рекламы.
2. Должен быть большой рынок. Если есть успехи в узкой нише, то чем бытрее найдутся способы выхода из узкой ниши на более широкий - тем лучше.
3. Нужна команда более сильная, чем фаундер. Если собственник бизнеса самый умный в своей компании, то он и есть главное ограничение бизнеса.
4. Контроль финансов. Все что есть можно профукать, если не считать деньги, устраивать кассовые разрывы и неадекватно планировать бюджеты.
Переходите на мой телеграм-канал, в нем ежедневно пишу о кейсах, делюсь полезной информацией и инструментами для развития бизнеса:
