Как проверить Soft skill “СИСТЕМНОСТЬ” на собеседовании?

Последнее время получаем очень большое количество запросов на тему “как же понять системный ли сотрудник на собеседовании?”. Каждый руководитель хочет уметь читать кандидатов насквозь. Но гадание и попытки применять свои интуитивные способности здесь не помогут к сожалению. Главный метод, который поможет определить тот или иной навык у кандидаты - это сбор информации и фактов. Задавайте больше вопросов, предлагайте поразмышлять кандидату, можно применить кейс интервьюирование. Предлагаю все же разобраться, что такое СИСТЕМНОСТЬ? Если трактовать просто, то системность - это некий порядок, упорядоченность и последовательность. В бытовом понимании под "системностью" подразумевают личную организованность, старательность, желание все предусмотреть, учесть всевозможные детали и вообще всё, что может оказаться важным. Та "системность", которую люди привносят в свою работу — это "продуманность", дисциплинированность в исполнении, следование какому-то плану. Однако у особо старательных руководителей и сотрудников, для которых все со всем связано, в результате такой "продуманности" планов и дисциплинированности их выполнения, часто образуется ещё больший бардак в головах и в делах, а также постоянный аврал по всем направлениям работы. Также "Системность" часто путают с "систематичностью". Поэтому я советую все такие смотреть на мышление человека, именно она должно быть системным. Как проверить системное мышление? Приведу элементарные примеры. Как мыслит кандидат можно оценить во время беседы в рамках СОБЕСЕДОВАНИЯ если попросить рассказать о себе скорее всего предпочтет связать свой рассказ по какому-то признаку. Например, выберет последовательность дат и событий или расскажет о функционале и вокруг него построит свою профессиональную историю. Ваша задача проследить за тем, как он это делает. В своем РЕЗЮМЕ кандидат последовательно излагает факты. Места работы и наполнение, как правило, разбиты на блоки похожие по структуре. Такое резюме читать проще. Также системность предполагает некую структурированность в подаче информации, что позволяет разделить информацию на части и каждую часть рассматривать отдельно. Такие завершенные фрагменты создают общую картину, где каждая часть раскрывает или дополняет смысл предыдущей. Какие преимущества дает сотруднику системное мышление и где оно действительно нужно? В компании обычно все части и процессы связаны между собой. Способность видеть эти части, отслеживать влияние, находить и выделять части и объединять их в новые последовательности - обязательное требование к ТОП менеджерам. Также оно помогает в скорости принятия решений - у человека всегда есть алгоритм, он позволяет в любых обстоятельствах иметь ориентир и опору. Такие сотрудники может быстрее остальных увидеть ошибку, продиагностировать состояние системы. Такое мышление необходимо, когда собственник хочет уйти из операционного управления или хочет выстроить регулярный процесс на одном из участков. Если на всех участках - готовьтесь обзавестись несколькими такими людьми и сделать их старшими на интересующих участках. Если такой человек еще и нацелен на результат - такие люди часто добиваются целей и, как следствие, стоят дороже среднего персонала на рынке. Важно помнить, что если в вашей компании хаос и в вы ищите системного человека, для того чтобы он навел порядок, то навряд ли он у вас приживется, системные люди страдают, если попадают в хаос и их стоит отдельно мотивировать рассказывая о том, что именно их способность и компетенции нужны компании и именно с них и начнется порядок. И для начала самому руководителю необходимо научиться системно мыслить, если этот навык был развит слабо. Миссия системных людей - создание порядка и четких процессов. Всем удачи с поисками системных сотрудников! Рады будем помочь с поиском, пишите в лс