Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене
Mantera Supreme

Как «запарковать» сбережения с доходностью 9-15% годовых?

Те, у кого остались сбережения в рублях, переживают непростые времена. Надо спасать деньги от инфляции, выходить из кэша – но куда? Еще совсем недавно выходом была покупка недвижимости. Кто-то рассчитывал ее перепродать, а кто-то сдать в аренду. Теперь обе модели выглядят неубедительно. Что делать? Смотреть, какой недвижимости прямо сейчас не хватает рынку (спойлер – курортной, как пример, MANTERA Seaview residence Сочи). И инвестировать в нее. Как – мы сейчас расскажем. Что пошло не так? Льготная ипотека! Она стимулировала спрос и дала возможность застройщикам поднять цены в новостройках. Вторичный рынок жилья в этой гонке безнадежно отстал, так что спекуляции с готовыми квартирами уже не приносят прежних выгод. Непрофессиональная аренда уже давно не бизнес - доходность ее не превышает 5 - 6% годовых. Защита сбережений требует более творческих решений. Куда смотреть? На российские курорты. Российский союз туриндустрии считает, что турпоток внутри страны вырос за год на 15%. И примерн
Оглавление

Те, у кого остались сбережения в рублях, переживают непростые времена. Надо спасать деньги от инфляции, выходить из кэша – но куда? Еще совсем недавно выходом была покупка недвижимости. Кто-то рассчитывал ее перепродать, а кто-то сдать в аренду. Теперь обе модели выглядят неубедительно.

Что делать? Смотреть, какой недвижимости прямо сейчас не хватает рынку (спойлер – курортной, как пример, MANTERA Seaview residence Сочи). И инвестировать в нее. Как – мы сейчас расскажем.

Что пошло не так?

Льготная ипотека! Она стимулировала спрос и дала возможность застройщикам поднять цены в новостройках. Вторичный рынок жилья в этой гонке безнадежно отстал, так что спекуляции с готовыми квартирами уже не приносят прежних выгод. Непрофессиональная аренда уже давно не бизнес - доходность ее не превышает 5 - 6% годовых.

Защита сбережений требует более творческих решений.

Куда смотреть?

-2

На российские курорты. Российский союз туриндустрии считает, что турпоток внутри страны вырос за год на 15%. И примерно треть путевок, которые продаются в России, - на отечественные курорты, которые по популярности теперь идут сразу после Турции.

Чтобы принять всех отдыхающих, России не хватает более 2 млн кв. м курортной недвижимости – отелей и апартаментов, причем как бюджетных, так и дорогих.

Подчеркнем – не квартир, а отелей и апартаментов для размещения и профессионального обслуживания туристов по международным гостиничным стандартам. И если строительство высококлассного отеля требует масштабных инвестиций, то купить сервисный апартамент и получать доход может каждый.

Кстати, а какой доход? Сервисные апартаменты в Москве, Петербурге, Екатеринбурге, и других городах обеспечивают собственникам 8-10% годовых. При грамотном управлении – 12%. Давайте посмотрим, сколько приносят своим владельцам апартаменты в Сочи.

Как считать?

-3

От стоимости «входного билета».

В апартаменте уровня 3* - 4*, рассчитанном на среднего туриста, квадратный метр сейчас продается в среднем по 220 000 рублей в Калининграде, по 323 000 рублей под Петербургом, чуть выше 300 000 рублей в Ялте и за 234 000 рублей в Евпатории, Феодосии или Судаке. Лоты площадью 25-30 кв. м принесет доход на уровне 7-10% годовых.

В премиальном апарт-отеле на Балтийском побережье вам придется заплатить 620 000 рублей за кв. м. В Сочи цены достигают 1,9 - 3,5 млн руб. за «квадрат». Но в этом случае и нет смысла экономить. Апартамент высокого класса рассчитан на туриста с совершенно другим уровнем платежеспособности и другими требованиями к комфорту.

За свои деньги инвестор получает не просто апартамент с дизайнерской отделкой, мебелью и сантехникой, но и доступ к элитной инфраструктуре, пятизвездочный сервис и статусных гостей - по арендным ставкам, которые соответствуют уровню комплекса. Сервисные отели в Сочи класса deluxe, такие как  MANTERA Seaview residence, - довольно редкая история.

На что еще обратить внимание?

Локация. Расстояние до пляжа, яхт-клуба или лыжных трасс не должно превышать 500 м.

Инфраструктура. Привлекательным должно быть не только здание апарт-отеля, но и его территория – высококлассные рестораны, магазины, спа-центр, оздоровительный комплекс и зоны отдыха. И все это запланировано в  MANTERA Seaview residence.

Качественная финансовая модель. Она позволяет заполнять апарт-отель не только в высокий, но и в низкий туристический сезон – за счет делового туризма, конгрессов, выставок и так далее.  Для этого в управляющей компании должна быть определенная ценовая политика, пул постоянных арендаторов, программа корпоративной аренды.

Управляющая компания. Команда УК должна не только привлекать гостей и обеспечивать заявленный уровень сервиса, но и регулярно предоставлять собственникам апартаментов прозрачную финансовую отчетность.