Сейчас все собственники просто в панике: работники увольняются пачками
Если раньше за сотрудников особо не держались ведь за забором очередь из кандидатов, то сейчас люди поумнели. Никто не хочет работать за копейки и при этом выслушивать от самодурного начальства надуманные претензии. Они понимают, что с легкостью найдут работу в любом другом месте с более привлекательными условиями. А что делать работодателям?
Менять свое отношение к работникам
Если вы привыкли платить гроши, а требовать так, как будто платите миллионы, то в скором времени вы просто останетесь один на один со всеми проблемами. Вам придется работать за всех: и за бухгалтера, и за менеджеров, и даже за уборщицу
Смею заверить, в таком режиме вы долго не протянете
Как же остановить текучку кадров и при этом не переплачивать сотрудникам?
Поймите простую истину: сотрудники обычные люди, которые ищут свое место под солнцем. Вряд ли кто-то захочет работать задарма. Поэтому создавайте такие условия, когда сотрудником хочется идти на работу и добиваться результата
Пересмотрите свою систему мотивации сотрудников
Если сотрудники получают голый оклад и ни рублем больше, то сотрудники не видят свет в конце тоннеля. Работать усерднее они не станут, потому что больше от этого не получат
2. Не штрафуйте сотрудников по пустякам, если это никак не влияет на результат работы
Сотрудник опоздал впервые за все время всего лишь на 2 минуты, не стоит устраивать прилюдную порку и лишать премии, чтобы другим неповадно было
3. Приструните ваших “звезд”, которые выживают всех работников, если они посмеют поставить под сомнения их слова
Эта проблема встречается гораздо чаще, чем вы можете себе представить. Порой из-за одного человека страдает весь коллектив. И терпеть такое отношение мало кто согласится
Если вы оставите все как есть и не будете ничего менять, то вечная текучка кадров вам обеспечена
Но если вы все-таки хотите остановить бегство сотрудников на максимально выгодных для себя условиях и избежать множество неприятностей, таких как:
- проблемы с клиентами, потому что не успеваете им отвечать
- проблемы с поставщиками, потому что у вас остался один бухгалтер, который и зарплаты начисляет, и счета оплачивает
- проблемы с чрезмерной нагрузкой на оставшихся работников
Приходите на бесплатную диагностику бизнеса
Всего за 2 часа вы узнаете:
- почему прибыль вашей компании не растет и как это исправить
- как правильно выстроить систему мотивации сотрудников
- минимум 3 точки роста вашего дела
А еще, получите пошаговый план развития вашего бизнеса
