И хотя мы говорим об архитектурном проектировании и только о нём, но здесь можно было бы начать с примера из автошколы. Я помню довольно поздно пошел учиться, мне было уже 24 года. И всё к чему по сути сводилось моё обучение, это умение плавно, но уверенно начать , а затем решительно и вовремя остановиться. Больше никаких премудростей в вождении не оказалось. вот так же точно и в проектировании. Один в один. Такая аналогия пришла мне в голову не быстро. Я вообще долгое время был в плену различных заблуждений насчет что самое важное в процессе создания образа ил разработки проекта. Я познавал проектирование и как бесконечно изменяющийся под влиянием ежедневных правок клиента "процесс", и как выполненный просветленным мастером проектирования без всякого учета внешнего мира " результат".
Вот только со временем, под суетливой пылью каждодневных дел стала проступать совсем иная картина. Во первых я учился начинать. Начать вовремя и правильно это уже полдела. Не перетянуть со сбором исходных данных, с бесконечным утрясанием "чего же хочет заказчик" (оно же ТЗ или ЗнП), с поиском многочисленных подводных камней и неведомых опасностей в тут минуту когда никто еще даже и не собирался отправляться в путь. С другой тороны было важно не ринуться в омут с головой обеспечив себя только авансом. Тут всегда абыл риск "разбить себе голову нырнув в мелководье" в виде того что заказчик имел ввиду одно а я другое а аванс уже взяли и по рукам хлопнули, или напороться на какую нибудь "бюрократическую корягу", как например санитарная зона, нехватка площади участка, отсутствие разрешенного использования и т.д.
Но даже набрав со временем опыта находить нужную точку старта во времени и пространстве, куда сложнее оказалось говорить "стоп!". Это потребовало напряжения уже всех сил. Важность остановки очень трудно донести до клиента. По естественной совершенно причине- попросту потому что он (этот самый условный заказчик-кто бы он ни был) не видит усилий по поиску оптимальных решений, поиску баланса между нормами, функциональностью, красотой, здравым смыслом, экологичностью, технологичностью и ещё тысячей прочих условий, он хочет убедится что выбранное решение относительно каждой мелочи проекта самое что ни на есть оптимальное. Всё решается, перерешивается, в процесс включаются коллеги,эксперты и псевдоэксперты, начальники и их заместители, друзья родственники и домочадцы. Поднимается на уши интернет,соц сети а у представителей старой школы даже модные архитектурные журналы. И несмотря на мою иронию, сказать стоп всей это лавине очень трудно. Но надо. Иначе "процесс" съест "результат". Это не значит, что не надо изучать, наоборот надо. Это не значит что нужно пускать на самотёк -не надо. Это не значит, что отдав право принять решение специалисту обладающему опытом вы сдаете позиции и перестаёте контролировать ситуацию, или того гляди вашу жизнь. Нет. Просто в тот момент когда выбранный вами для воплощения ваших планов специалист, или даже целая компания скажут вам : " кажется это очень хорошее решение", и даже приведут аргументы в пользу этого, не спорьте с ними. Доверьтесь им. В эту минуту больше не ищите лучшего. И поверьте "Результат" , в этом случае уже с большой буквы, вас не разочарует.