«Буран» наконец-то с начала сезона начал радовать своих болельщиков. «Ураганные» в кои-то веки закрепились в первой десятке ВХЛ, сейчас наш клуб идет на пятом месте. Напомним, несколько сезонов до этого «Буран» обретался практически на самом дне турнирной таблицы. В нынешнем резвом старте сезона велика заслуга сменившегося руководства клуба, а в постановке веселой комбинационной игры – нового главного тренера Альберта Логинова. С ним мы и поговорили о нынешнем состоянии «Бурана» и не только.
«СТАВЛЮ ЗАДАЧУ – ПЕРЕИГРАТЬ СОПЕРНИКА, А НЕ ПЕРЕВОЕВАТЬ ЕГО»
- Альберт Леонидович, расскажите подробнее, как вас пригласили в «Буран»
- Предложение поступило от нового генерального директору «Бурана» Игоря Борисовича Провольнева. В воронежскую команду ранее пришел менеджер Константин Евгеньевич Турукин, мы давно знаем друг друга, видимо, он меня порекомендовал. Обсудили с Игорем Борисовичем все детали, видение хоккея, построение команды. Когда я пришел, ее как таковой практически не было, осталось несколько человек. С ними провели сборы в апреле, посмотрели, на кого можем рассчитывать из прошлого состава, практически на 80-85 процентов команда обновилась в этом году. Когда отбирали кандидатов, обращали внимание, как человек ведет себя в коллективе, так сказать, командный он игрок или нет. Ставили на первое место человеческие качества.
- Как удалось достаточно быстро поставить комбинационный хоккей, не характерный для «ураганных» в последние сезоны?
- Не отслеживал игры «Бурана» в прошлом сезоне. Есть своя игровая модель, которая сразу была представлена команде. Уже по тренировочному процессу видно было, что ребята хорошие. Нужно только их правильно направить и дать возможность играть. Не биться, не сражаться, не воевать, а именно играть. Они это могут делать, умеют, им это нравится. Это стиль любой игры, надо получать от нее удовольствие. Не только делать силовые приемы, идти в борьбу, но и хитрить, обыгрывать. Использовать свои домашние заготовки, наигранные схемы. В этом интерес – переиграть соперника, а не перебить, перевоевать его. Порой уходим от этой игровой модели, но потом к ней возвращаемся. Болельщик должен получать эмоции, разрядку. Команда может и выиграть, и проиграть, но главное – зрителям должно быть интересно. Бывает, что-то не получается, или команда соперника хорошо играет, там же не табуретки стоят, хорошие, обученные спортсмены.
Моя модель – игра с шайбой, она должна постоянно двигаться, надо обеспечивать ее хороший контроль. Надо стремиться к тому, чтобы каждая атака была доведена до логического завершения. Но если другая модель дает результат, то тоже имеет право на жизнь. Сейчас многие команды используют оборонительную модель игры, но если она себя оправдывает и нравится болельщикам, то почему нет. И я могу игровую модель поменять в зависимости от обстоятельств, прежде всего от того, какие игроки будут в моем распоряжении.
«У МОЛОДЫХ ВОРОНЕЖСКИХ ХОККЕИСТОВ ХОРОШИЕ ПЕРСПЕКТИВЫ»
- Как вам нынешний уровень ВХЛ?
- На мой взгляд, он вырос, последние два года команды идут вровень, даже между 1 и 16 местом разница в очках небольшая, а в середине таблицы клубы порой практически вровень идут. Можно выиграть одну игру и подняться на четвертое место. Или потерпеть одно поражение и вылететь из зоны плей-офф. Команды подравнялись, мастерство игроков выросло. Даже те клубы, которые в этом году только пришли в ВХЛ, видно, что набираются опыта, и с ними не так просто играть.
- У «Бурана» сейчас по статистике все показатели хороши, кроме большинства. Как собираетесь улучшать реализацию лишнего?
- Все проблемы видим - слабое движение шайбы, недостаточно интенсивная работа на «пятаке» соперника. Работаем над всеми компонентами. В последней домашней серии в двух играх забили три гола в большинстве. Думаю, наладим большинство в ближайшее время.
- Уже несколько сезонов тренеры недостаточно внимания уделяли воспитанникам воронежского хоккея. Сейчас они играют, и вполне неплохо…
- Да, у местных ребят вижу хорошие перспективы. Имею в виду Дорохова, Епищева, Тимофеева, Мягкова, Ковалева. Между тем в прошлом году некоторые играли даже не в МХЛ, а в НМХЛ (то есть, уровнем пониже). Не через одну, а через две ступеньки ребята перепрыгнули. Прогресс у них хороший, стараются.
Однако все должно быть по спортивному принципу. Смысла нет выпускать слабого хоккеиста только потому, что он – воспитанник воронежской школы. Болельщики не поймут, команда не поймет. Это неправильно, плохой психологический посыл.
В Ижевске, откуда я родом, в 80-е годы команда и в высшей, и в первой лиге играла. Тогда было 8-10 местных хоккеистов, это был просто суперрезультат работы детского тренера - Левашова Сергея Николаевича. Сейчас с каждого возраста хотя бы одного-двух человек получать от школы – это уже будет прекрасный результат.
«КХЛ ЗА ПЯТЬ ЛЕТ – ВПОЛНЕ РЕАЛЬНАЯ ЦЕЛЬ, НО НУЖЕН НОВЫЙ СТАДИОН И БОЛЬШОЙ БЮДЖЕТ»
- Как удалось перестроить менталитет на победный, ведь в прошлые сезоны команда чаще всего терпела поражения?
- Когда я сюда приходил и в начале сезона, процентов 90 в нас не верили. Потом мы забрались туда, куда от нас никто не ждал. Болельщики начинают уже критиковать за отдельные неудачные игры. Это в принципе хорошо, нам надо выходить из зоны комфорта. Все уже задрали планку, и ребята прекрасно понимают – ниже ее мы уже играть не можем. Все время хоккеистам на это обращаем внимание. Установка, что мы должны играть лучше, такая психологическая работа.
На мой взгляд, положительные изменения уже произошли с приходом Игоря Борисовича. Нам сделали прекрасные сборы, восстановительный центр, отремонтировали раздевалку. Но надо выстраивать работу клуба в целом. Отличные тренажерный зал, питание должно быть у команды, логистика. Сейчас воронежский аэропорт закрыт, ездим через Москву, это семь часов на автобусе. Не жалуюсь, но это факт.
- В чем видите перспективы развития команды?
- Надо учитывать много компонентов, которые надо улучшать именно в работе клуба. Игра игрой, но любая задача должна быть обеспечена материально-техническими ресурсами. Не только зарплаты и премии хоккеистам, но и хорошая инфраструктура, залы, сейчас сделали хороший восстановительный центр, не у многих команд есть, он недавно заработал. Логистика, все это влияет. Стараемся на наши проблемы меньше обращать внимание, исходить из того, что у нас есть. Тем не менее материально-техническую базу надо улучшать. За один год это сделать очень тяжело. Игроки, которых мы приглашаем, должны видеть – это солидный клуб, есть средства для восстановления, для физической подготовки, логистика правильно выстроена, в целом работа клуба находится на высоком уровне. Хоккеисты выбирают город, в котором комфортнее жить им и их семьям. В этом плане Воронеж очень выгодно отличается от многих городов. Город-миллионник, красивый, есть куда сходить, культурно провести время – театры, кино, музеи, очень много храмов, кафе, рестораны. Важный момент – что можно прийти куда-нибудь с семьей и чувствовать себя комфортно.
- Кстати, вам в Воронеже какие места нравятся?
- Некогда пока никуда ходить. Серия домашняя, потом три дня перерыв и серия выездная. Вот в ноябре будет перерыв, может, сходим куда-то, посмотрим. Пару раз гуляли по проспекту Революции, все понравилось, пешеходная улица, ведущая к нашему Дворцу спорта (Карла Маркса – Ред.), тоже хорошая. Конечно, Ижевск – мой родной город, мне нравится больше.
Но Воронеж тоже хороший. Люди на улице подходят, благодарят за игру. Болельщиков полный стадион. Про «Факел» тоже говорили, что там атмосфера особая. Сам на матчи не хожу, но слежу за результатом. Я вообще не люблю смотреть российский футбол. Он не очень впечатляет. Лучше посмотреть европейский футбол по телевизору.
- Как свободное от игр время проводите?
- Чтение книг, прогулки по городу. В кинотеатрах сейчас хороших фильмов нет, в поездках что-нибудь скачиваешь на телефон, смотришь сериалы, музыку слушаешь. Вот сейчас был перерыв в тренерской работе – практически целый год, очень много книг перечитал спортивных. Для себя полезное выделил, немного пересмотрел свои позиции. Классику меньше читаю. Больше спортивные книги и про психологию. Фильм «Последний танец» с Джорданом посмотрел, тоже чему-то учишься в других видах спорта. Психология одна и та же в разных видах деятельности – и в бизнесе, и в искусстве, и в спорте. На что делать акценты, как подходить к людям, как с ними разговаривать.
- Плох тот солдат, кто не мечтает быть генералом. Реально ли для «Бурана» в перспективе попасть в КХЛ?
- Теоретически лет за 5 можно до уровня КХЛ дойти, даже меньше, Дворец спорта на 10 тысяч зрителей построить (или на 5,5 тысяч минимум), соответствующий бюджет иметь. Главное – обеспечить солидный бюджет, лига коммерческая, с высоким уровнем финансирования команду с любым составом примут.
- Раз уж перешли к глобальным вопросам, в чем мы, на ваш взгляд, отстаем от канадцев (до бана на всех турнирах, куда приезжали сильнейшие, мы им проигрывали)?
- Не только в Канаде, но и в США, и в некоторых европейских странах есть единая программа подготовки хоккеистов. Детский тренер – тебе присылают папку с видео с конспектами тренировок, и ты по ним должен работать. То есть, ты какие-то свои детали может вносить, но эту программу обязан выполнить. Выполнил этот этап, получаешь квалификацию, можешь дальше работать. Квалификацию подтвердил – следующий возраст можешь тренировать. И вся страна работает в одной системе. У нас сейчас пытаются создать систему «Красная машина», но многие детские тренеры предпочитают работать по инерции, как привыкли. А надо следить за этим. Еще надо учитывать, что хоккей – недешевый вид спорта, во времена СССР детей полностью обеспечивали экипировкой, сейчас этого нет. В той же Канаде за все платят родители, но там пока все же другой уровень жизни. У нас иной раз смотришь, школа есть, дворец есть, а людей в командах не хватает.
- Что в сезоне для вас будет самой большой удачей или, наоборот, неудачей?
- Удача – если команда покажет хороший красивый хоккей, который будет нравиться болельщикам. Неудача – если этого сделать не получится и на трибунах людей будет меньше.
Автор: Юрий КОЗЛОВ