Минусы и плюсы работы в "Магнит"

Для начала хотелось бы ознакомиться с самой сетью магазина.

1994 — 1998

• Основание Сергеем Галицким компании по оптовой торговле товарами бытовой химии «Тандер»;
• Активное развитие сети оптовых магазинов и вхождение в десятку крупнейших российских дистрибьюторов косметики, бытовой химии и парфюмерии;
• Выход на рынок продуктового ритейла в формате Cash&Carry.

1998 — 2001

• Появление бренда «Магнит» (Магазин Низких Тарифов) и начало развития сети под новым брендом;
• Создание собственного автотранспортного предприятия — компании «Сельта»;
• Запуск первой линейки товаров под собственной торговой маркой;
• Переход «Магнита» на модель дискаунтера;
• Открытие первых 160 магазинов, что выводит «Магнит» на лидирующие позиции в России по размеру сети.

2002 — 2005

• Открытие первого распределительного центра в Кропоткине, Краснодарский край;
• Перезапуск всей сети в формате магазинов «у дома», являющийся ключевым для «Магнита» и сейчас;
• Стремительное развитие сети магазинов: 1,5 тыс. торговых точек на конец 2005 года;
• «Магнит» закрывает бизнес по оптовым продажам косметики и бытовой химии, полностью концентрируется на розничном бизнесе;

2006 — 2009

• Первичное размещение акций (IPO) на Лондонской фондовой бирже;
• Запуск нового формата — компактного городского гипермаркета;
• Статус самой быстрорастущей розничной компании мира по мнению Deloitte;
• Вторичные размещения акций (SPO) на Лондонской фондовой бирже, привлеченные средства идут на развитие сети;
• «Магнит» первым из ритейлеров переходит на собственный импорт самых востребованных товаров.

2010 — 2012

• Открытие первого магазина формата дрогери «Магнит Косметик»;
• Запуск собственного производства овощей и зелени — тепличного комплекса «Зеленая линия» в Краснодарском крае;
• «Магнит» становится крупнейшим частным работодателем в России и сохраняет этот статус по сей день;
• Появление нового формата — «Магнит Семейный»

2013 — 2015

• Крупнейшая розничная компания по количеству магазинов, торговых площадей, эффективности и объему продаж;
• Капитализация «Магнита» на Московской бирже превысила 1 трлн рублей;
• «Магнит Косметик» становится крупнейшей по размеру сетью дрогери в России;
• В «Магнитах» появилась возможность оплачивать покупки по банковской карте, а также первые кассы самообслуживания;
• Число магазинов «Магнита» превысило 10 000;
• Начало строительства собственного Индустриального парка «Краснодар».

2016 — 2018

• Запуск новых форматов «Магнит Аптека» и «Магнит Опт»;
• Открытие первого распределительного центра за Полярным кругом (Мурманск) и 37-го по счету для компании;
• Запуск в Краснодарском крае собственного завода по выращиванию шампиньонов;
• Приобретение Группой ВТБ 29,1% пакета акций «Магнита» и сложение полномочий Сергеем Галицким;
• Презентация стратегии развития до 2023 года;
• Начало работы первого резидента Индустриального парка Краснодар — «Кубанского комбината хлебопродуктов»;
• «Магнит Косметик» становится крупнейшим игроком на рынке розничных продаж косметики и парфюмерии в России.

2019

• Назначение Яна Дюннинга президентом и генеральным директором компании;
• Презентация нового кроссформатного бренда для всех магазинов «Магнит»;
• Открытие 20 000-го магазина «у дома» и 5 000-го «Магнит Косметик»;
• Запуск в Индустриальном парке «Краснодар» второго резидента — «Кондитера Кубани»;
• Тестирование новых форматов — суперстор, «Магнит Сити»;
• Запуск собственной программы лояльности «Магнит» для покупателей;
• Начало партнерства «Магнита» с Российским Футбольным Союзом и Сборной России по футболу;
• Запуск новой логистической стратегии «Цепочка Свежести».

2020

• Завершение ролл-аута программы лояльности во всех регионах присутствия компании;
• Партнерство с P&G по созданию самой большой сети фандоматов в России;
• Запуск социальной программы #МагнитЗабота и предоставление свыше 350 тыс. продуктовых наборов;
• Назначение Флориана Янсена исполнительным директором «Магнита» и ускорение масштабной цифровой трансформации;
• Принятие Стратегии в области устойчивого развития до 2025 года;
• Запуск корпоративного акселератора для поиска инноваций MGNTech;
• Открытие первых дискаунтеров «Моя цена»;
• Развитие e-com и e-pharma: запуск шести онлайн-проектов доставки – собственных и партнерских;
• Открытие нового распределительного центра в Новосибирске и восстановленного РЦ в Воронеже;
• Присоединение к Глобальному договору ООН;
• Открытие магазина «у дома» в формате для крупных городов;
• Старт этапа реализации программы трансформации E;
• Открытие первых тематических суперсторов;
• Запуск программы «Зеленый офис»;
• Открытие первых торговых точек в Ингушетии;
• Запуск Magnit Pay;
• Внедрение единой системы прогнозирования спроса на товары и планирования запасов на базе Relex Solutions.

2021

• Старт пилотирования формата киосков;
• Открытие нового РЦ в Сургуте;
• Запуск совместной с крупнейшими FMCG брендами инициативы «Вместе за здоровое будущее»;
• Открытие пилотных магазинов «Магнит Мастер»;
• Запуск первых дарксторов в Москве;
• Открытие первых магазинов в Дагестане;
• MSCI повысило ESG-рейтинг «Магнита» до уровня BBB;
• Приобретение розничной сети «Дикси» и старт процесса интеграции компаний;
• Запуск программы клубов для покупателей в программе лояльности;
• Открыт первый «Магнит Косметик» в обновленном формате;
• Приобретение прав аренды на магазины сети «Эдельвейс» в Казани;
• Банк ВТБ продал Marathon Group свою долю в Компании;
• Приобретение прав аренды на магазины сети «Радеж» Волгограде;
• Преодолен рубеж в 100 тыс. онлайн-заказов в сутки.

2022

• Открытие первого магазина дрогери MCosmetic в Узбекистане;
• Открытие пилотных магазинов «Магнит» у дома «плюс»;
• Подписание компанией Национального Инклюзивного договора;
• Запуск первой в сети пивоварни в суперсторе Краснодара;
• Запуск доставки фруктов и овощей через порты Дальнего Востока;
• Запуск производства по обжарке и фасовке кофе в Твери;
• Разработка стандартов экологичной упаковки в СТМ и рекламных упаковках;
• Запуск социальной программы «М Life» для воспитанников детских домов;
• Запуск фудшеринга в Москве и Санкт-Петербурге;
• Открытие первого магазина «Магнит Косметик» в аэропорту (Пулково);
• «Магнит» вошел в число лидеров «ESG-Рейтинга устойчивого корпоративного управления российских компаний»;
• Запуск в Краснодарском крае центра выращивания вешенок, опят и шиитаке.

Теперь когда мы ознакомились с данным магазином, можно рассказать о минусах и плюсах.

Я не зря начал с проблем, ибо их в этой сети магазинов гораздо больше нежели плюсов.

На всем известном сайте по поиску и подбора работы указана зарплата в 40-50 тысяч рублей, на деле же если не работать как раб, то можно получить около 38 тысяч.Мало того что работа тяжёлая и мало оплачиваемая, так и условия труда никудышные, в комнате отдыха ( на который у вас не будет времени) всегда разруха.

Так же можно упомянуть сложность самой работы, ежедневно приходят фуры, которые должны выгружать не грузчики, а продавцы-кассиры( девушек такой участи не ждёт. Так же огромный минус в графике вы будете работать около 15 часов, но оплачивать вам будут только 12

Из плюсов можно упомянуть только договор,удобный график 3/3 и мед. книжка за счёт компании.

Спасибо за прочтение.