Сегодня когда в России наблюдается рекордно низкий процент безработицы, программа "Well-being" (забота о сотрудниках) должна стать главным трендом в привлечении новых высококвалифицированных кадров и удержании тех, кто уже трудоустроен. Этапы внедрения программы"Well-being" в компании: 1. Определить цель Программу заботы нельзя скопировать с других компаний, она должна быть составлена с учетом потребностей сотрудников и корпоративной культуры компании. 2. Анализ Необходимо проанализировать потребности сотрудников в компании и выяснить какую поддержку им важно получить. Провести анонимный опрос вовлеченности и удовлетворенности сотрудников компании. 3. Составить концепцию программы и план по ее реализации. Разработайте программу и установите ключевые показатели ее эффективности. 4. Внедрение программы