Привет! Я Денис, системный аналитик в компании, которая занимается цифровизацией строительства. Сейчас я точно могу сказать, что занимаюсь любимым делом, но ради этого пришлось откликнуться на сотни вакансий и пройти десятки собеседований. За время поисков у меня появились критерии, по которым я отличаю интересную и перспективную работу от той, с которой захочется уйти через полгода. Об этом подробнее расскажу в статье.
На связи команда Яндекс 360. Считается, что люди меняют работу, только когда хотят зарплату выше или более дружелюбный коллектив. Если же работодатель предлагает ДМС, а в офисе стоит кофемашина, то надо держаться за место обеими руками. Мы поговорили с Денисом: он хотел расти в профессии и за три года сменил четыре компании, чтобы найти работу мечты.
На первой серьёзной работе узнал много нового, но выгорел
После университета устроился в ретейл, и моя работа выглядела так: мне присылали файл с прогнозом, сколько продуктов купят люди в конкретных магазинах, я просматривал его, формировал планы и рассылал их. По сути, всё сводилось к тому, чтобы прогнать прогноз через несколько формул в таблицах. Но просто так жать на кнопку было скучно, поэтому я стал разбираться, как работают формулы, и даже улучшать их. В итоге тратил на работу по 4 часа в день, а остальное время посвящал изучению Excel.
В размеренном темпе я продержался примерно год. Потом случилась пандемия и смела всю стабильность. Я как раз занимался бакалеей, поэтому от фразы «на полках заканчивается гречка» у меня до сих пор дёргается глаз. Люди тогда скупали всё, что долго хранится, и магазины не успевали пополнять запасы. Нам с коллегами приходилось и задерживаться до полуночи, и работать в выходные, чтобы распределить товары. Когда основная нагрузка схлынула, я понял, что больше не могу сидеть на этой должности — взял от неё всё, а взамен получил выгорание, — и решил попробовать что-то новое.
Компания мне нравилась, поэтому первым делом я поискал подходящие вакансии в других отделах. Там открылась только одна, но как раз по моему профилю. Подал заявку, прошёл собеседования и получил отказ: не хватило опыта. Тогда я начал поиск на агрегаторе вакансий — с пометкой «Готов к переезду».
Переехал в другой город за новыми обязанностями. Спойлер: ожидания снова не оправдались
Буквально через три недели после публикации резюме я улетел в другой город, где меня ждала новая работа и амбициозная задача. Мне предстояло с командой одного маркетплейса запустить распределительный центр, или РЦ, — огромный склад, куда продавцы привозят свои товары для отправки покупателям.
На месте оказалось, что работать я буду не в уютном офисе в центре, а за городом, в самом РЦ — туда было проблематично добраться даже на такси. Руководитель был против удалёнки, поэтому мне пришлось стать заправским жаворонком: вставал в 6 утра, чтобы успеть на развозку до склада.
Масштаб задачи компенсировал ранние подъёмы. РЦ постепенно наполнялся товарами, они разъезжались в разные уголки страны — и ко всему этому я приложил руку! Тысячи строк в таблицах с расчётами превратились в тысячи заказов.
Когда центр заработал в полную силу, у меня стало в разы меньше работы. Я начал усиленно смотреть по сторонам и искать, за что взяться. Например, договорился с коммерческой службой, чтобы она запускала акции на товары, которые долго лежат на складе. Или рассчитал пиковую нагрузку на склад по дням — теперь мы заранее знали, когда надо вызвать на смену побольше сотрудников, чтобы не тормозить с отправкой заказов.
Именно на этом этапе меня ждали два неприятных открытия:
- Чтобы реализовать даже самую крутую идею, нужно пройти минимум пять кругов согласований с начальством разного уровня.
- Компания просто не знала, чем меня занять. Руководитель честно признался: когда меня нанимали, никто не думал, что я буду делать после запуска РЦ.
В итоге я вставал в 6 утра и ехал на работу, чтобы посмотреть в окно в офисе или поковыряться в таблицах ради общего развития. Меня такая схема не устроила, и я снова стал искать новую компанию.
Устроился на должность, куда не взяли год назад, и открыл для себя новую сферу
На агрегаторе вакансий я увидел, что моя первая компания ищет специалиста на то место, куда меня не взяли год назад. Чисто ради смеха отправил отклик, а меня неожиданно приняли. Оказалось, за год я как раз накопил недостающий опыт.
Поначалу новая должность показалась раем. Я занимался уже не планами, а прогнозами: строил огромные математические модели, чтобы понять, что будут покупать люди через неделю или через месяц. Это было как уравнение со множеством неизвестных, к которому каждый раз нужно искать новый подход.
Постепенно эйфория прошла: данных накопилось слишком много, вручную найти закономерности было нереально. В крупных корпорациях этот вопрос решают с помощью машинного обучения, поэтому я загорелся идеей освоить языки программирования. Начал с Python, а дальше всё сложилось само: статьи, вебинары, курсы. И я решил, что пора идти в IT.
Сразу попал в амбициозный IT-проект — было сложно, но интересно
Чтобы сменить сферу, я отправил больше сотни откликов, прошёл десяток собеседований и в итоге попал в очень крутой проект. Работодателя заинтересовал мой опыт в ретейле — компания как раз занималась проектом в этой сфере. Меня взяли бизнес-аналитиком, то есть переводчиком с языка заказчика на язык разработчиков.
Новым для меня было всё: от словечек вроде «дэйлики» и «синки» до работы спринтами. Поддерживала команда: коллеги объясняли сложные моменты, давали советы, где можно прокачать навыки. Я постепенно освоил системный анализ и научился ставить техзадания разработчикам.
В то же время проект был немного нервным: приходилось делать большой объём работы в сжатые сроки, смущала сумбурность в планировании. Например, было нормой устроить созвон в 10 утра в субботу. На дополнительное развитие не оставалось ни сил, ни времени.
Когда в компании анонсировали новый проект, я понял, что не могу работать в таком режиме. Нужно быть внимательным, а я из-за недосыпа путаю имена коллег, с которыми работаю полгода.
Перед тем как искать новую работу, я поговорил с работодателем. Объяснил ситуацию: что мне всё нравится, команда крутая, но выкладываться на 110% больше не могу. Руководитель ответил, что это специфика их работы: ты пашешь на 2–3 разных проектах и везде погружаешься в детали. Кто-то привыкает и ловит чувство потока, а кто-то уходит, потому что не выдерживает нагрузки. Я не выдержал.
Нашёл команду мечты, а вместе с ней — баланс в работе
К поиску новой работы я подошёл максимально осознанно. Мне хотелось найти классное место, которое будет соответствовать критериям:
- Интересные задачи, которые способствуют развитию.
- Минимум бюрократии, чтобы можно было влиять на рабочий процесс и делать его эффективнее.
- Один продукт, чтобы не путаться, какую именно программу с каким заказчиком мы сейчас обсуждаем.
- Отлаженные процессы без регулярных переработок.
Я внимательно изучал вакансии и задавал много вопросов на собеседованиях, чтобы понять, подходит мне новая команда или нет. Отказывал даже компаниям с именем, куда ещё пару лет назад мечтал попасть. Где-то нужен был человек, чтобы вести несколько проектов, где-то надо было просто настроить систему, а потом обслуживать её — то есть интересной работы на полгода, а потом рутина.
Наконец я нашёл работу мечты: теперь я помогаю компаниям адаптировать IT-продукт под себя — настроить интеграции с другими сервисами или добавить новые функции. С одной стороны, я отлично знаю то, с чем работаю. С другой — постоянно ищу нестандартные решения. Это идеальный баланс рутины и творчества для меня.
Как понять, что вы нашли место, где реально расти как специалисту
Может показаться, что я человек-кузнечик: так в IT называют специалистов, которые не могут долго усидеть на одном месте. Я же считаю, что мой подход — об осознанном поиске работы, когда во главу угла ставится развитие.
Вот критерии, по которым я теперь понимаю, способствует ли работа в компании карьерному росту:
- На собеседовании работодатель или HR может описать профессиональные перспективы. Это тот самый вопрос «А кем вы видите себя через пять лет?», только наоборот: «А кем я могу стать через пять лет в вашей компании?»
- В компании есть условия для обучения и роста — внутренние курсы, базы знаний. Работодатель согласен частично оплачивать обучение.
- Руководитель отдела может корректировать функции и поощряет инициативу — можно брать новые задачи, искать интересные решения. При этом не надо проходить девять кругов бюрократии, чтобы внедрить свою идею.
- Руководитель предлагает задачи, которые прокачивают востребованные навыки — они пригодятся даже через несколько лет и не только в этой сфере. Слишком узкая специализация тормозит развитие за пределами конкретной организации.
- Компания регулярно участвует в отраслевых выставках и конференциях. Это указывает на то, что она ищет новые технологии, не замыкается в себе, а, наоборот, хочет расти.
А вот два признака того, что роста ждать не стоит и пора менять место работы:
- Коллеги сидят на одной должности с одним и тем же набором обязанностей больше 2–3 лет. Возможно, в каких-то сферах это норма. Но в тех, что я работал, такой застой был сигналом, что развитием и новыми технологиями никто не интересуется.
- Руководитель постоянно вмешивается в вашу текущую работу и диктует, что и как надо делать. Это обесценивает вас как специалиста, не даёт расти и пробовать новые методы.
Если бы у меня была возможность вернуться назад и дать совет самому себе трёхлетней давности, то я бы сказал вот что: «Не переживай, если придётся уйти с работы». Нет ничего плохого в том, чтобы уходить оттуда, где тебе скучно. Это помогает расти: ты ищешь новые задачи, учишься. Да и работодатель только выиграет, если на твоё место придёт человек с горящими глазами.