Правило "получаем то, что поощряем" работает в каждой сфере нашей жизни.. Желаете получать больше денег — подтверждайте приход денег. Если денег мало — придумайте игру, что бы сотрудники знали что пришли деньги, например, поставьте мягкую игрушку с музыкальным сопровождением и если приходят деньги — то кто об этом узнал, нажимает на игрушку и сотрудники радуются. Или повесите колокольчик. Или отмечайте приход денег бутылкой лимонада. То есть пришел доход— покупается бутылка лимонада. Не ограничивайте себя в фантазии. (здесь нюанс — нужно четко придумать что делаешь для подтверждения дохода).
Понаблюдайте, что сами или наши близкие говорим о деньгах. Если постоянно говорить «мало денег», «денег нет» и т. д. - это опускает в уныние. И как ни странно ссужает доход, соответственно денег больше не становится. И если будете внимательны, то заметите, что кто так говорит постоянно на мели.
Если рассмотреть на примере организации -допустим в организации «жесткий» руководитель который наказывает за маленький доход. Конечно же такой способ получать доход заставит сотрудников на страхе добиваться высоких показателей, однако люди будут быстро выгорать. Нормальный человек не выдержит нахождения в таком состоянии продолжительное время. Соответственно придется постоянно заниматься набором персонала и обучением.
Такие же сложности и в жизни обычных людей. Например в семье кто то постоянно жуть наводит. Беда потому, что вовсе печально и скучно так жить, раз так плохо, то зачем что-то предпринимать. Лучше тихонечко посижу, и пытаться не буду. Руки опускаются и нет желания что либо делать - ведь когда постоянно отдергивают, не довольны и то, что делаешь не так и не этак. Когда таким образом общаются постоянно, конечно может выработаться иммунитет и не будем по этому поводу расстраиваться. Однако когда сами так поступаете с собой? Как тогда быть. Себя ругаете, не позволяете себе ошибаться.
"Что поощряем, то и получаем" Когда ребенку постоянно говорите глупый, дурной, невнимательный и прочее – он в подтверждение слов будет глупым, тупым, невнимательным.
Так же если в бизнесе два отдела продаж один передовой второй в хвосте, и не дает ни каких результатов. А на планерке руководитель внимание направляет на тех, кто в хвосте. Шумит, требует, выясняет. Потом чтобы неудачники лучше работали, дает ну, например телефоны новые или компьютеры. Такие ребята как не работали так и не станут работать. А отдел сотрудники которого приносили доход в полном непонимании, что за ерунда, и раз так, а смысл вкалывать. В результате продаж не будет ни у какого отдела. Тут получилось поощряют бездельников покупая новую технику. Результат минусовой.
Как думаете, что такому босу надо было сделать? Конечно, похвалить тех, кто с результатом и может быть наградить, а тех, кто балбесничал проигнорировать.
Этот же принцип ценен и в общении с детьми. В одном индейском селении там воспитывают детей похвалой за хорошее дело, и игнором за плохое Например ребенок взял палку чтобы муравейник разорять, а взрослый увидел и похвалил какой молодец палку для костра нашел подходящую, какой помощник растет. Ребенок может и хотел по хулиганить, но теперь понесет палку в костер.
Поэтому важно направлять внимание на конструктивные вещи, а не зацикливаться на негативе.
Давайте понаблюдаем где наше внимание. Пишите о своих наблюдениях.