Ситуация на рынке труда, кажется, никогда не обсуждалась так горячо, как сейчас.
92-летний инвестор-миллиардер Уоррен Баффет и его давний партнер, 99-летний Чарли Мангер еще летом сделали мрачные прогнозы для мировой экономики.
Постоянная турбулентность в банковском секторе дестабилизирует рынок инвестирования и кpедитования. Инфляция растет, как бы госсекторы ведущих государств ни старались ее сдерживать. Многие компании «снаружи» кажутся более дешевыми по сравнению с их реальным внутренним потенциалом.
«Привыкайте меньше зарабатывать», — подытожил Чарли Мангер.
Все это напрямую влияет на настроения людей, которые предпочитают туже затягивать пояса и отказываться от того, что сейчас для них «не горит». При этом потенциальные работники становятся все более разборчивыми в вакансиях и достаточно придирчиво выбирают и условия труда, и компании, в которые собираются устраиваться.
В этой статье собрал 4 совета от гуру бизнеса, чтобы взглянули на свою компанию глазами тех, кто имеет многомиллионные обороты.
#1 «Если ты не можешь вынести, как другой богатеет, если ты знаешь, что ты умнее, то произойдет натуральная прогрессия трех И: инноваторов копируют имитаторы, которых копируют идиоты» - Уоррен Баффет
Порой сложно разобраться, где кончаются инновации и начинаются имитации. Но всегда хорошо видно, когда начинается копирование.
Простой пример: полистайте ленту поисковика или социальной сети и вам точно попадется рекламa в стиле «Даю проверенную схему, как заработaть 100 тысяч рублей, не выходя из дома» или «Вы коуч? Забирайте самую эффективную воронку привлечения клиентов». И тысячи людей пытаются заработaть на одной и той же стратегии, на которой пробовали зарабатывать миллионы их предшественников. Надо ли говорить, что это путь в никуда?
Намного продуктивнее натренировать свой ум, чтобы быть инноватором. При этом ваша оригинальность заключается не в изобретении велосипеда, а в изучении опыта других людей и их способа мышления.
«Если ты можешь научиться думать так, как думают другие, то твой продукт не получится копией, потому что то, как думают другие, сольется с тем, как думаешь ты, и у тебя по умолчанию получится оригинальность. И когда ты учишься не копировать, ты учишься независимому мышлению», — уверен Михаил Саидов.
#2 «Вне зависимости от твоей позиции, ты уволен моментально, если оскорбляешь людей» - Брунелло Кучинелли
Брунелло Кучинелли заботится о качественном окружении для своих сотрудников. Для него огромную важность имеют уважение и понимание достоинства другого человека. Кучинелли ведет свой бизнес таким образом, что его сотрудники не чувствуют себя униженными. Он хорошо им платит, чтобы они не думали о том, как обеспечить семью и базовые потребности, а эффективно работaли. Это также положительно сказывается на коммуникации внутри команды.
#3 «Одинокий гений может создать шедевр, но он никогда не создаст полную полноценную индустрию» - Питер Тиль
Для многих собственников бизнеса это и просто, и сложно одновременно. С одной стороны, каждый понимает, что для создания индустрии нужны звездная команда и грамотное делегирование. Иначе просто не останется времени на создание новых стратегий и поиска свежих решений. С другой стороны, включается известная поговорка — «хочешь, чтобы что-то было сделано хорошо, сделай это сам».
Решениe дилеммы на поверхности: либо вы выбираете эго одинокого художника, либо принимаете в собственную команду гениев, которые будут понимать вас с полуслова. Второй путь сложнее, но он единственный ведет к созданию крупной индустрии.
#4 «Ты должен понять, что слабости не имеют значения, если ты нашел решениe к ним» - Рэй Далио
Если вы плохо разбираетесь в цифрах или не дружите с бухгалтерией, то просто найдите человека, который будет делать эту часть работы за вас. Не нужно прокачивать свои слабые стороны и пытаться делать то, что никогда особо не получалось. Это только отнимет силы, время и веру в себя.
Вместо этого делегируйте свои слабости и развивайте сильные стороны, которые продвинут ваш бизнес. «Ты тогда можешь структурировать мир, в котором ты сам опираешься только на свои сильные стороны, помогаешь людям опираться на себя, в то время как ты сам, где слаб, опираешься на то, где люди сильны», — уверен Михаил Саидов.
Эти подходы в жизни помогают взглянуть на свою жизнь и отношения с людьми под другим углом. Мы живем в эпоху «человеческого капитализма», когда центром, сердцем любой компании являются люди, работaющие в ней.
Остаемся на связи!
