Наш проект в Дубне развивается своим чередом: идет доработка концепции и подготовка к рабочему проектированию (мы расскажем об этом позже, когда завершим эскизную стадию). Офис Заказчика (инвестор, специализирующийся на стрит-ритейле) расположен на Арбате, и по пути на наши совещания, мы проходим мимо строящегося объекта по адресу Новый Арбат, 2. Навеивают воспоминания связанные с нашим участием в этом объекте.
Мы привыкли, что Заказчик влияет на проектные решения, мы с ним обсуждаем варианты реализации, но на этом проекте история была в своем роде уникальной.
В советское время на этом месте было здание автоматизированной телефонной станции из сборного железобетона, в котором все этажи были заняты коммутационным оборудованием.
По мере развития технологий оборудование убирали, их место занимали обычные арендаторы, и здание жило стандартной жизнью, пока владелец не решил вдохнуть в него новую энергию – выполнить реконструкцию здания.
Нас пригласили техническим заказчиком по сопровождению проектирования, и мы активно взялись за дело. Мы провели обследования и изыскания, помогали проектировщикам собирать исходные данные. Сразу стало понятно, что выполнение реконструкции нецелесообразно: сборный каркас не выдерживал новые нагрузки, необходимо было выполнять усиление и т.д. Эту идею Заказчик воспринял в штыки, и мы долго не понимали, почему напрашивающийся вариант реализации проекта не находит отклика в их сердцах.
Все оказалось очень просто и банально. Владельцем здания являлась крупная компания, которой принадлежали многие (если не все) здания телефонных станций по Москве. Данная компания довольно активно строила много объектов в нашем городе, однако все существующие здания согласно правилам данной компании находились в управлении департамента эксплуатации, и этот департамент имел право проводить капитальный ремонт и реконструкцию, но никак не новое строительство. И если было бы принято решение о выполнении строительства, то данный объект перешел бы в другой департамент, чего эксплуатация очень не хотела.
В итоге мы продолжили вести данный проект, и довели его до консультационного положительного заключения Мосгосэкспертизы, однако затем началась реорганизация в структуре Заказчика, и про данный проект просто забыли. Каково же было наше удивление, когда полгода назад увидели, что старое здание снесли, и начали строить новое здание гостиничного комплекса. С одной стороны, мы рады, что реализуется правильное решение, с другой стороны, жалко, что от идеи до воплощения прошло 5 лет!!!
Наш сайт: mosarcons
Telegram-канал: МосАрхКонсалТ