НПО «Пента», ведущий в Урало-Сибирском регионе производитель бумаги-основы, увеличило выработку продукции на 20,5%, с 22 до 26,5 тонн в сутки. Добиться внушительного результата помогло участие в национальном проекте «Производительность труда», к которому предприятие присоединилось весной этого года. Под руководством Рудика Антоняна, эксперта Регионального центра компетенций (РЦК, создан при Фонде развития промышленности Челябинской области ), коллектив серьёзно оптимизировал основные технологические процессы.
«Пента» перерабатывает макулатуру и изготавливает из получившегося сырья бумагу-основу. Рулоны весом от 1 тонны каждый поставляются партнеру компании – Бумажному комбинату «Комфорт», одному из первых участников нацпроекта «Производительность труда» на Южном Урале. Там из бумажной основы производят санитарно-гигиенические изделия: салфетки, носовые платки и туалетную бумагу. Продукция челябинской компании крайне востребована не только на Урале, но и за пределами области. Бумажные изделия южноуральского производителя закупают также заказчики в Республиках Казахстан и Беларусь.
«Для нас главным мотивом вступления в нацпроект стал пример наших партнеров, которые за полгода с помощью инструментов бережливого производства смогли добиться отличных результатов и найти дополнительные ресурсы для развития – вот это и привело нас в нацпроект. Теперь и мы, пройдя тот же путь обучения и оптимизации производства под руководством эксперта РЦК, существенно сократили товарные запасы материалов и время на переналадку оборудования, а также более чем в три раза улучшили показатели внутризаводской логистики», - рассказывает руководитель предприятия Сергей Щербо.
На пилотном потоке бумагоделательной машины рабочая группа, собранная из сотрудников предприятия, совместно с экспертом РЦК Рудиком Антоняном провела производственный анализ и выявила 56 проблем. Так, выяснилось, что рабочие теряют много времени на перемещения по цеху, поэтому одной из первых задач стал перенос складских помещений ближе к производственному участку. Это на 25% ускорило время на замену товарно-материальных ценностей.
Покупка нового погрузчика с бОльшим захватом позволила увеличить диаметр и вес перемещаемой бумажной бобины: если раньше он составлял максимум 700 кг, то сейчас стал втрое больше – до 1800 кг. Благодаря этому решению делать замену бобины на новую втулку теперь можно в два раза реже. Причём расходы на погрузчик окупились уже в первые три месяца его эксплуатации.
А с установкой нового фильтр-пресса в три раза уменьшилось время на переналадку оборудования. Кроме того, это дало возможность повторно использовать воду в технологическом цикле. В комплексе устранение потерь на участке сократило незавершенное производство на 14,2%, с 3,4 до 2,92 млн рублей, ускорило выпуск продукции на 13,5%, с 14,03 до 12,13 часов, и увеличило выработку на 20,5%. Теперь завод выпускает 26,5 тонн сырья в сутки.
«Ситуация, когда вслед за компанией-партнером в нацпроект «Производительность труда» приходит новый участник, становится закономерной. Ведь предприятия на живом примере видят, как эффективно работают инструменты бережливого производства, убеждаются в безусловной компетентности экспертов РЦК. Сегодня в Челябинской области уже более 140 предприятий из самых разных сфер экономики оптимизировали свои производства, и число участников нацпроекта постоянно растет. Он помогает выпускать продукцию, конкурентоспособную и по качеству, и по стоимости», - отмечает директор регионального ФРП Сергей Казаков.
После завершения активной фазы работы в нацпроекте, когда эксперт РЦК присутствует на производственной площадке практически ежедневно, «Пента» продолжит тиражировать успешные практики на других участках. В течение следующих 2,5 лет предприятие, как участник «Производительности труда», может в любой момент обратиться за экспертной поддержкой в Региональный центр компетенций совершенно бесплатно.