Сохранить молодость души можно, занимаясь любимым делом, помогая другим быть здоровыми и вылечивая признанное неизлечимым.
Л.И., молодая прабабушка, возглавляет центр неврологии, занимается лечением детей и взрослых с применением собственных разработок в этой области, двое взрослых дочерей и двое внуков.
— Какой у вас вопрос? — Наташа, почему нет развития? Я могу больше, но это не наступает. Думаю, что умру раньше, чем произойдет нужное мне развитие.
Л.И. — гениальный человек, она помогает лечить без таблеток. Вместе с дочкой она основала медицинский центр. Мы с ней неплохо знакомы. Так сложилось, что я была и ее клиентом, и фотографом на второй свадьбе. Она пришла на консультацию по ясновидению сразу, после того, как побывала у меня ее дочь. — Наташа, можно я маме расскажу, все, что ты мне сказала? — спросила она. — Ты сама решаешь. Это твои секреты. Я напишу о них в книге, но могу поменять имена, чтобы вас в этой истории не узнали другие люди, сохранив вашу конфиденциальность.
Рассказывать или нет в жизни — решаешь только ты.
Человек, побывав у меня на приеме, сам становится проводником и приводит других, чтобы я могла помочь им.
— Л.И., вы точно хотите узнать ответ? Это важно, без вашего разрешения не покажут, — спросила я.
— Хочу.
Закрываю глаза и снимаю слуховой аппарат. Это помогает лучше сконцентрироваться в поиске ответа именно на заданный вопрос, не отвлекаясь на другую информацию и события.
— Записывайте важную для вас информацию и вопросы. Когда я одену слуховой аппарат, то спросите все, что важно для вас. У вас нет критериев оценки развития вашего медицинского центра, поэтому создается ощущение топтания на месте. Вы не можете понять, есть или нет развитие. Бардак с деньгами. Неясно, вроде деньги есть, а вроде — нет. Вы не знаете, какие из ваших действий были денежные, а какие — нет. У вас нет желания заниматься денежными вопросами. Страшный сон –финансовые таблицы, погружение во всю эту информацию. Вы думаете и чувствуете: «Можно я буду только лечить, а вы сами с этим разбирайтесь». Вам неважны масштабное развитие, филиалы, франшиза не потому, что не можете. Вам не интересны все эти бизнес-процессы. Правильнее сказать, что для вас это — не бизнес. Вы молодеете на работе. Идете туда с легкостью, такое ощущение, будто только и ждете этого момента. Вечер быстрее пройдет, чтобы утро настало и появилась возможность помогать другим быть здоровыми. Вас это наполняет энергией. Как только перестаете это делать, отправляетесь в отпуск, например, и начинаете чахнуть, несмотря на внуков и детей. Энергии становится меньше, стареете. Когда вас спрашивают: «Как вам удается так молодо выглядеть?», так и отвечайте: «Молодею, помогая другим быть здоровыми и вылечивая неизлечимое. Не каждый поймет, но это правда. Вы находитесь в потоке энергии, канал между небом и землей проходит через вас, помогая лечить других, быть энергичной и наполненной. Ваш социум и логика требуют роста. Душе это неважно, и не хочется решать эти вопросы. Такое ощущение, что у вас тоже есть дар. Покажите мне его, — я говорю это вслух, так же, как и все, что вы читаете. Все мысли, картинки, ощущение, эмоции, которые ко мне приходят, всегда проговариваю вслух, так как мы с ней находимся в едином потоке, где я выступаю проводником. — Вы можете лечить, руками, — я поднимаю глаза, одеваю аппарат слуховой и вижу скепсис в глазах
Л.И. — Не могу, — отвечает она.
— Можете, но пока еще не знаете об этом. У вас в руках будто заглушки находятся. Канал есть, только им еще не пользовались. Знаете, что такое рейки? — Знаю, — кивает она. — Вам надо освоить это. Это откроет для вас новый канал. Я могу сказать, кто научить может. Сходите на первичную консультацию, а потом сами поймете, и сможете принять верное решение. Когда к вам приходит человек на прием, вам стоит только присмотреться, и вы сразу знаете, где у него болит, он даже рассказать вам ничего не успел, верно?
— Верно. — Как вы думаете, откуда? Опыт? Нет. Это дар. Вы можете видеть болезнь человека. В вашей голове будто находится компьютер с медицинской программой. Всему непонятному вам надо дать медицинское обоснование, обязательно до конца выслушать пациента. Иначе, как вы так быстро поняли, в чем проблема, назначили лечение и обосновали свои выводы? Кстати, не всем это необходимо. Вам доверяют, и сами не знают, почему. Вы говорите, что надо сделать так и так, и вам верят. Если не верят, то не нужно обоснование — все равно делать не будут. Многих перегружаете терминологией, не надо это делать. Спросите клиента, нужно ли ему подробно рассказывать, почему делать надо именно так? Если важно, они сами скажут, что «да», чтобы себе объяснить логически значимость того, что вы делаете, и принять верное решение. Еще не придумано названия тому, что вы делаете. Большая сложность объяснить людям то, у чего нет наименования, тем более, широко известного и понятного. Вы создаете новые, нешаблонные пути лечения, ищите этому медицинское подтверждение и обоснование. Вам нравится, когда приходят со сложными случаями. Для вас это загадка, вы же не на автомате работаете, где все четко и понятно, как по справочнику, и существует определенный порядок действий. В сложном случае надо подумать, и вас это не пугает. Представьте, что вам на прием принесли цветок, какой вы еще не видели. И от этого он еще интересней. Лепестки у него от одного растения, цвет схожий с другим, но это что-то новое, неизведанное. Вы начинаете изучать, вдумываться. Так вы растете, познавая и создавая новые способы быть здоровым. Это точка вашего роста.
— Верно, — говорит Л.И., — все так и есть. Я хочу передавать знания.
— Нет, это не ваше. Не вижу вас, как вы толпу учите. Свысока смотрите, как староста, смотрите и думаете: «не поймет». Вы многое интуитивно делаете, не все объяснить можно.
— Да, но я много пишу обучающего, целыми стопками. — Да, вот это ваше! Напишите книгу! Книги! Серию книг! Я вижу, как вы смотрите на стеллаж, где стоят ваши книги и ощущаете гордость. Так смотрят на самую ценную в мире коллекцию. Для вас это важно, важнее таких материальных вещей, как дом или масштабирование бизнеса.
— Да, я мечтаю дома сделать такой стеллаж, — подтверждает Л.И. — Подождите, — перебиваю ее,
— Фантастика… в прошлой жизни, у вас был стеллаж со свитками, каждый лежал на своем месте. Вы с закрытыми глазами могли взять нужный для вас. Он был великой ценностью — знания, аккуратно сложенные в нужном порядке и ряду. Но писали их не вы, писарь был. Вы говорили, что надо делать, а потом сами клали на нужную полку. Другой не поймет, как надо и верно. Только вы это знали, поэтому и в этой жизни вам хочется такой же. Поразительно, как события прошлой жизни, влияют на желания и события в этой жизни. Когда я училась в университете, то изучала психогенетику, где, если в вас плюнул верблюд или человек ударился лбом о дерево, не заметив его, можно высчитать, когда аналогичное событие может повториться в поколениях.
Л.И., если обучать вашему делу, то необходимо позволить ученику быть рядом, самому брать информацию, которую вы даете. Вы в него столько знаний вложить не сможете и устанете ее передавать. Как растение, которое рядом само растет.
— Хорошая идея. А если знания передавать в другие страны для изучения? Я им идею, а они уже сами докрутят технологию?
— Л.И. представьте, есть человек, который знает все ответы на все вопросы в этом мире. Представили? И есть фабрика, которая мечтает получить такого человека для создания международного бизнеса. Получив его, он становится подопытным кроликом, которого просто так не отпустят. Его посадят в клетку, ограничат его деятельность разными условиями, лишая тем самым личной жизни, свободы и возможности помогать другим быть здоровыми. Понимаете?
— Т.е. не надо это делать?
— Л.И., я не знаю, как правильно. Это ваше решение. Могу сказать только то, что вижу и чувствую, поделиться личным мнением. Но решать за вас не могу. Так же могу ошибаться, у меня еще не было такого опыта. В такие моменты происходит внутреннее противоречие, когда хочется сказать: «Я — же не ясновидящая!» Давайте смотреть конкретнее. Ситуация тоже может меняться. Проведите эксперимент. Когда у вас будет конкретный человек, вопрос и ваши личные мысли и ощущения, то приходите еще раз на консультацию. Вы зададите вопрос, и мы с вами посмотрим. Так эффективнее будет, чем додумывать то, чего еще нет. Хорошо?! — предлагаю я.
Л. И. — человек, рядом с которым приятно находиться рядом. Она понимает меня с полуслова. Мне кажется, даже раньше, чем успеваю мысль сформулировать.
— Наталья, где еще у меня есть радость жизни?
— Болезнь дочери в детстве раскрыла ваши возможности. Вы искали новые способы лечения. Вам было важно не жить, а спасти дочь. Этот метод не сработал. Вы нашли следующий, потом еще и еще. Потом был долгий этап выздоровления. Когда она уже не нуждалась в вас, вам все равно хотелось спасать ее. Вы раскрыли в себе этот канал. Звучит жестко, но вам не нужен медицинский центр с точки зрения бизнеса. Достаточно посреди улицы поставить стол, стул, и к вам будут приходить люди. Их к вам приводят, они и сами не понимают, как у вас оказались. Некоторых приводят за руку. Когда перепробовали все, на вас выводят. Вы ищите маркетинговые стратегии развития бизнеса и не можете их понять потому, что у вас работает то, что невозможно логически разложить для создания пошаговой инструкции, объясняющей маркетологу, что нужно сделать, чтобы систематизировать и регулярно применять как рабочий механизм для увеличения потока клиентов. Вы находитесь в принятии этого мира, людей и событий. Вам хорошо и дома вечером с внуком, и в театре или дома. Вам везде одинаково хорошо, поэтому не можете понять, где радость, кроме работы. Мне есть чему у вас поучиться с моими эмоциональными качелями. Для вас важно делать то, что вы хотите и не делать то, что надо. Главный критерий — в удовольствие, даже если оно непонятно другим и противоречит рамкам. В этот момент вы счастливы.
Расскажите, пожалуйста, какие у вас были инсайты:
— Доверять ощущениям, что нужно делать свободно. Оно было, но сдерживала его. Любить все, что вижу. Еще больше принимать все, что вижу. Искать одного ученика. Привить ему страсть к этой профессии, как однажды мне мой учитель к медицине, названия которой еще нет. Чтобы сам взял, а не методично давать информацию. Позволить другим быть теми, кем они хотят быть. Не хотеть видеть их другими и, тем более, напрягать и оскорблять. Я не позволяла себе жить, как хочу и другим не давала, ограничивая. Доверять жизни и потоку, чтобы он действовал наилучшим для меня образом. Расслабиться по поводу бизнеса. Если будут те, кто будет его развивать, то благословлю на это. Развивать не бизнес, а саму идею, но без страданий, как это передать. Без клонирования, важно сохранить осознанную самобытность и индивидуальность. Содействовать любому развитию этой идеи, ведь она от Бога, божественный идеал, проросший во мне. Отныне я только наблюдаю за этим процессом.
Благодарю тебя, — мы крепко и трогательно обнялись.
— Л.И.. скажите, что вы увидели в моей работе? Что я делаю? Как это объяснить?
— Владеешь шестым чувством, если человек открыт, информацию черпаешь. Показываешь внутреннюю ясность, объясняя сложные вещи простым и понятным языком.
— Благодарю вас, Л.И., всем сердцем.
Школа Чтения Хроник Акаши.
► Чтение в прямом эфире. Квантовая психология.
► Дипломированный психолог, автор книг.
Сайт: https://kazakovapro.ru
Контакт: https://vk.com/kazkovapro
А самая оперативная информация в телеграмм: https://t.me/S_kazakova