продолжение....

Основные понятия и принципы управления проектами включают:

1. Проект: Это временное предприятие, выполняемое для достижения конкретных целей, с определенными ограничениями в виде времени, ресурсов и качества.

2. Цель проекта: Определенный результат, который требуется достичь в рамках проекта. Цель должна быть ясной, измеримой и достижимой.

3. Задачи проекта: Деятельности, необходимые для достижения цели проекта. Задачи должны быть конкретизированы, выделены с учетом ресурсов и временных рамок.

4. Участники проекта: Люди, вовлеченные в выполнение проекта. Это может включать спонсоров, заказчиков, менеджеров проектов, команды проекта и других заинтересованных сторон.

5. Область знаний в управлении проектами: Это набор стандартов, методологий, инструментов и техник, используемых для успешного управления проектами. Область знаний включает пять основных процессов управления проектами: инициирование, планирование, выполнение, контроль и завершение.

6. Тройственность проекта (тройственное ограничение): Каждый проект ограничен тройственностью - время, стоимостью и качеством. Это означает, что любые изменения в одной из этих трех областей могут влиять на другие области.

7. Жизненный цикл проекта: Это последовательность фаз, через которые проходит проект. Они могут быть различными в зависимости от методологии управления проектом, но обычно включают фазы инициирования, планирования, выполнения, контроля и завершения.

8. Область применения проекта: Определение границ и объема проекта. Это включает в себя определение включаемых и исключаемых работ, ограничений и рисков проекта.

9. Управление рисками: Идентификация, анализ, оценка и управление рисками, которые могут повлиять на достижение целей проекта. Управление рисками включает планирование, мониторинг и контроль рисков, и разработку стратегий управления рисками.

10. Коммуникации: Регулярное и эффективное общение между участниками проекта. Оно включает обмен информацией, установление связей, устранение препятствий и решение проблем.

Важно отметить, что эти понятия и принципы управления проектами не являются исчерпывающими, и они могут варьироваться в зависимости от конкретного проекта и методологии управления проектами, которая используется. Однако, эти основные понятия и принципы предоставляют общую основу для эффективного управления проектами.