Иногда в вакансии важнее написать «психолог и спортзал», чем «стабильность и высокая зарплата». По крайней мере, для IT-кандидатов. Рассказываем, на какие еще критерии они смотрят, когда выбирают компанию.
Айтишники воспринимают зарплату в рынке как нечто по умолчанию, а стабильность не входит даже в двадцатку критериев, которые важны им в работодателях.
Работодателям надо понимать, что у IT-специалистов свои представления о месте работы. Стандартными вакансиями, где компания предлагает соцпакет и льготы, их не привлечь. Им важнее другие факторы — например, интересное содержание работы, инновационность проектов и экологичное отношение к сотрудникам.
Качество и польза продукта
В 2022 году мы в ЭКОПСИ опросили 16 тысяч IT-сотрудников и составили рейтинг параметров, по которым IT-кандидаты определяют, интересен им работодатель или нет. Оказалось, что айтишники в первую очередь выбирают компанию по продукту, который та создает, — этот критерий занял первое место в списке.
С качественным продуктом или услугой IT-сотрудник видит ценность своих действий. Он понимает, что работает в команде профессионалов, сам растет как специалист и с гордостью может рассказывать о компании друзьям.
Например, металлургической компании нужен IT-специалист, чтобы создать модель для проверки коэффициента сплавов в стали. Это поможет сделать более прочный сплав арматуры, которая пойдет на строительство жилых домов. Пропишите пользу продукта в объявлении — это привлечет нужного вам кандидата.
Ценности компании
Айтишнику нужно понимать ценности компании. Ему важно, чтобы его собственные взгляды на работу и организационный процесс совпадали с видением руководителя. И даже если подходы разные, о них тоже лучше знать. Например, не во всех организациях работодатели приветствуют новые идеи и эксперименты сотрудников. Если компания создает софт для управления гидроплотиной, ей важно, чтобы специалист соблюдал регламенты, вел документацию и не допускал ошибок. Такой подход близок не каждому IT-кандидату.
Несовпадение ценностей — это нормально. Но IT-специалисту желательно знать о расхождениях еще на этапе просмотра вакансии. Это сэкономит и ваше, и его время.
Бывают и другие компании, где принято делиться своими идеями, а рабочее время можно распределять самостоятельно. Специалист приходит, когда удобно, в течение дня может заниматься спортом. Главное, чтобы в конце месяца он показывал результаты. Такой вариант может привлечь ответственных творческих IT-соискателей.
Транслируйте ценности своей компании не только в вакансиях, на сайте и в соцсетях. Просите ключевых сотрудников компании рассказывать своими словами про корпоративную культуру в выступлениях, подкастах, конференциях. Тогда сотруднику будет легче оценить, на одной волне вы или нет.
Забота о ментальном и физическом здоровье
Даже на отдыхе сотрудников тянет заглянуть в беседы с коллегами и подумать над рабочими вопросами. В одном из наших прошлых опросов участвовала компания, которая придумала, как это можно исправить. Руководители сотрудника из рабочих чатов на время отпуска. Так снижается риск выгорания, и после отпуска работник выходит действительно отдохнувшим.
Айтишник также охотнее выберет компанию, в штате которой есть психолог, а траты на спорт частично или полностью компенсирует наниматель.
Забота руководителя может выражаться и в других вещах. Например, когда он прислушивается к мнению сотрудника, не бросает один на один с рабочей задачей, если нужна помощь, но и не контролирует каждый шаг, доверяя навыкам своей команды. Так работодатель бережет ментальное здоровье сотрудников в рамках профессиональной среды.
Что еще важно айтишникам
По результатам опроса IT-сотрудников в топ критериев также входят:
- Интересное содержание работы. IT-специалисту важно не застревать в рутине, а вовлекаться в проект и реализовывать себя в разных направлениях.
- Справедливая оплата труда в командах. Зарплата в рынке считается чем-то само собой разумеющимся, но айтишников интересует то, что происходит внутри команды. Например, из двух компаний с одинаково высокой заработной платой IT-кандидат выберет ту, которая справедливо оплачивает опыт и участие каждого специалиста в проекте.
- Возможности для личностного роста. Сотрудники хотят познавать и улучшать себя — например, через рабочие проекты или корпоративные активности.
- Баланс между работой и жизнью. IT-специалисты стремятся грамотно выстроить свою занятость. Они стараются не перерабатывать без оснований и сводить к нулю стрессовые ситуации.
Классические рассказы про динамично развивающуюся компанию, дружный коллектив и печеньки в офисе не помогут привлечь IT-соискателей. Компании лучше отстроиться от других работодателей и больше подчеркивать свои ценности.
Участвуйте в нашем исследовании IT-брендов работодателей, чтобы узнать свои сильные стороны. Мы объективно расскажем о критериях, которыми можете заинтересовать IT-соискателей именно вы. Переходите на сайт, чтобы заказать исследование вашего IT-бренда.