👋 Приветствую, дорогие читатели! Сегодня хочу рассказать вам о методе планирования SMART, его роли в анализе прошедшего года и подготовке к предстоящему периоду.
SMART — это методика, которая помогает формулировать цели так, чтобы они были:
👉 S (Specific) — Конкретными.
👉 M (Measurable) — Измеримыми.
👉 A (Achievable) — Достижимыми.
👉 R (Relevant) — Релевантными.
👉 T (Time-bound) — Ограниченными по времени.
Как SMART помогает оценить прошедший год?
☝️ Анализ достижений. Сравнивая измеримые и конкретные цели, которые вы ставили перед собой год назад, с фактическими результатами, вы сможете понять, что удалось достичь, а в чем возникли сложности.
☝️ Оценка релевантности. Возможно, некоторые из целей, поставленных год назад, уже не актуальны. SMART-анализ поможет понять, насколько ваши прошлогодние цели соответствуют текущим приоритетам.
☝️ Анализ сроков. Оцените, в каких задачах вы уложились в запланированные сроки и где возникли задержки.
Как готовиться к новому году с помощью SMART?
🤜 Формулировка целей. Определите, чего вы хотите достичь в следующем году, и сформулируйте это конкретно и измеримо.
🤜 Планирование ресурсов. Учитывая ваш опыт прошлого года, определите, какие ресурсы понадобятся для достижения новых целей.
🤜 Установка сроков. Задайте четкие дедлайны для каждой из целей, чтобы мотивировать себя и контролировать прогресс.
Что я могу предложить моим клиентам?
💪 Я готов помочь вам в формулировке ваших финансовых и бизнес-целей с использованием методики SMART, а также в анализе результатов прошедшего года. Вместе мы сможем подготовиться к новому году, учтя все уроки прошлого.
