Глава: 5.44.
Контроль за личным составом с моей стороны был усилен. Я часто посещал расположение и каждый раз, когда в палатке было накурено, подавал команду «Пожар!».
В первый раз бойцы дружным коллективом забили болт и решили даже не выходить.
Мои заместители растерялись и предложили обратиться к руководству отдела за помощью, на что я ответил:
- Нет, товарищи! Нет, в этом нужды, сейчас сами справимся!
Я зашёл в палатку, посмотрел на личный состав. Часть бойцов демонстративно лежали на кроватях, показывая свой протест, по другим было видно, что они готовы выполнить команду, но под давлением определённых лидеров этого не сделали. На тот момент я уже знал тех, кто мутит воду в коллективе, назвав две фамилии, поставил им задачу:
- Товарищи, жду вас у себя, через две минуты!
После чего, вернувшись к себе, поставил задачу своим заместителям:
- Уберите все со столов, подготовьте бумагу, ручки, сейчас подойдут два товарища и вы с них возьмёте письменное объяснение, по факту. Первое - курение в расположении, нарушение мер пожарной безопасности и второе - невыполнение распоряжений и команд начальника отделения!
Если эти двое встанут в позу и откажутся в письменном виде давать объяснения, в таком случае, их не отпускать! А Вам, Алексей Юрьевич, при них подготовить План-конспект по спортивной работе, а именно по рукопашному бою, учебные вопросы:
1. Отработка ударов по блокам соперника.
2. Броски с переходом на болевое удержание.
3. Спарринги с противником.
Руководитель занятия - я, заранее предупредите фельдшера.
Через пару минут прибыли два возмутителя спокойствия, я им обрисовал ситуацию, дал минуту на размышление и оставил со своими заместителями. Сам направился к личному составу на беседу, где по факту раскладывать ситуацию:
- Товарищи, прежде чем взаимодействовать с вами, я в самом начале сказал:
«Буду говорить прямо и честно, у нас с вами два варианта!
Первый- я отношусь к вам с уважением и мы, совместным трудом, из того, что есть, делаем хорошее боевое подразделение...
Второй вариант - вы стараетесь забить болт, встаёте в позу и мешаете мне работать. В таком случае, об уважении речи быть не может. Я буду избавляться от алкоголиков, тунеядцев и немощных!...
Запретил курение в палатке и распитие спиртных напитков!».
Вы посмотрите как живёте, бардак, накурено и вас это устраивает?
В ответ была тишина, все внимательно слушали, я продолжил:
- Хорошо, если вы дружно отрицаете всё, то предлагайте, как вы намерены поднимать свои профессиональные навыки, выполнять сложные, опасные задачи, связанные с риском для жизни, и быть на хорошем счету у руководства Управления. Чтобы в дальнейшем, если возникнут у кого-то из вас какие либо проблемы, не дай Бог, с семьёй, по службе, руководство шло вам на встречу, а не говорило:
«А, это из ОМД, да хрен на них, от них всё равно толку нет!».
Хотите вы или нет, на данный момент я единственный, кто занимается с вами и хочет изменить сложившуюся ситуацию к лучшему, для вашего же блага! Если вы не умеете на несколько шагов вперёд предвидеть ситуацию, теперь внимательно подумайте о том, что я сказал!
Чтобы, что-то поменять к лучшему, нам с вами нужно поработать, потрудиться и да, это тяжело, но на то мы и мужчины, чтобы не бояться трудностей!
Через пять минут я повторно подам команду «Пожар!», а вы пока подумайте над сказанным!
Выйдя из палатки, в душе я надеялся, что методом убеждения смогу достучаться до коллективного сознания. Для меня репрессии - это вынужденная мера для тех, кто не понимает слов и показывает свой бунтарский характер!
Когда прошло пять минут, я подал команду:
- Отделение мобильных действий, «Пожар!».
В расположении личного состава началась суета и бойцы стали выносить имущество, я же стоял и смотрел на свои часы. В этом первичном хаосе просматривалась работа командиров групп и это меня радовало, значит не всё было так плохо, как говорили на совещаниях в Управлении, подумал я!
После докладов командиров групп, о котором мне пришлось намекнуть, направился в палатку, проверить всё ли имущество было вынесено, спасено от пожара! Картина, которую я увидел в большой палатке, была грустная, стояли две кровати тех товарищей, которые больше всего возмущались, и в данный момент находились с моими офицерами. Мусор по углам, пустые бутылки от пива, бутылки от водки, коробки от соков и разной еды, далеко не все вещи вынес личный состав. Позвав командиров групп, указал на то, что осталось от личного состава и сказал:
- Товарищи, посмотрите сколько мусора осталось. Я неоднократно ставил задачу навести порядок в расположении, почему вашу работу должен делать я?
Командиры групп промолчали и я продолжил:
- Слышали выражение «Бытие, определяет сознание»? Если хотим порядка в подразделении, начните с места проживания! Теперь пойдёмте ко мне в палатку, посмотрите, там порядок!
С моей педантичностью и хронической нетерпимостью к бардаку, было несложно заставить своих замов держать место проживания в чистоте. Тем более, что нас в палатке проживало трое!
После показательной экскурсии, в своём расположении, я поставил задачу:
- Сейчас назначайте людей наводить порядок. Весь мусор выбросить, вымести, всё занести и после, построить личный состав и доложить!
За всеми моими действиями в работе с личным составом, уже не первый день наблюдал со стороны высокий, рыжий старший лейтенант, что часто заступал дежурным по отделу. Товарищ был явно заинтересован всем происходящим в отделении, но я не придавал особого значения этому факту, мне просто было не до этого!
Пока личный состав наводил порядок в расположении, я находился в своей палатке и наблюдал за тем, как двое нарушителей спокойствия пишут объяснение. Через тридцать минут ко мне зашёл командир разведывательно-поисковой группы, прапорщик Розин и доложил:
- Товарищ старший лейтенант, поставленная задача выполнена, личный состав построен!
Розин был одним из тех сотрудников, который мало говорил, больше слушал и требовал от личного состава выполнения задач, если ему их ставили. Я понимал, что роль командиров групп в подразделении, до меня была занижена и им не оказывалась помощь офицерским составом.
Моя задача была изменить такое положение вещей, так как я понимал, что ближе всего к личному составу их командиры групп и мне было необходимо добиться взаимопонимания.
Совместно с командирами, направился в расположение, для проверки внутреннего порядка. Недостатки были и я на них указал, дав ещё пять минут на их устранение.
В какой-то степени, мне было уже легче работать с этим коллективом, по сравнению с тем, что было в самом начале в Квайсе. Возможно, сказывался приобретенный бесценный опыт, а может коллектив был уже сформирован, я точно не знал, пока мне не признался прапорщик Розин:
- Товарищ старший лейтенант, про Вас нам всё известно. Ребята созванивались с товарищами из Квайсы, да и ещё ранее наш Баклашкин с Вами по службе пересекался!
Мы знаем, что Вы не пьёте и не курите, любите спорт и радеете за службу! Может не всем это по душе, но в целом многие понимают.
Для меня такое откровение было больше неожиданностью и одновременно хорошим показателем моей работы, что характеризовало меня по «солдатскому радио».
Во время построения, я ещё раз напомнил личному составу:
- Товарищи сотрудники, ещё раз напоминаю! Категорически запрещаю курение в спальном помещении и употребление спиртных напитков! Если у вас есть желание выносить из палатки свои кровати, вещи, то можете нарушать мои правила, если нет, то разрешаю брать за шиворот и выкидывать из расположения нарушителей.
Кто-то из строя сказал:
- Так же, как Вы сделали с лейтенантом Букиным?
Я не знал, что личный состав видел это, но отпираться или оправдываться не было смысла:
- Да, курение в неположенном месте имеет последствия!
Из строя:
- Так Букин не курит!
Я:
- Его ускорение перед выходом, это другая история и вас она не касается!
На территории не было специально отведенного места для курения и мне пришлось поставить задачу временно исполняющему обязанности старшины подразделения - установить курилку для личного состава, за палаткой, чтобы далеко ходить бойцам не пришлось!
Обязанности старшины исполнял прапорщик Тарелкин. Мне данный персонаж показался странным, что-то в нём было отталкивающее, глаза расположены далеко, голова всегда опущена вниз и информацию он не всегда воспринимал, часто переспрашивал:
- А что нужно сделать?
Создавалось впечатление, что он забывал или издевался.
После наведения порядка, я отправил к личному составу двух «героев», что написали корявые объяснительные. Через двадцать минут из расположения личного состава раздались крики:
- Бл@ть, не вздумай тут курить! Пока ты там писюльки писал, мы тут порядок наводили и ещё раз вздр@чиваться из-за тебя не хотим!
- Них@я себе, как всё поменялось!
Голос товарища из солнечного Дагестана:
- Ещё раз из-за вас буду выносить свои вещи, потом на меня не обижайтесь! Теперь на улице все курят...
Процесс воспитания личного состава дал свои положительные результаты, я понимал, что, в первую очередь, от коллектива нужно было изолировать антилидеров. Далее, показательно навязать подсознанию коллектива, что в трудную минуту антилидеров с ними нет и они отдуваются за их идеи.
Таким образом, искусственный разлад, диктует мозгу, что из-за антилидеров и их действий, приходится телу напрягаться. Мозг человека очень ленивый орган и осознание вынужденных действий, а именно затраты своей энергии, вызывает негатив к фактору раздражения, в данном случае к антилидерам!
В этой несложной математике управленческой деятельности я хорошо разобрался ещё в период обучения в институте, и всё остальное время практиковал в коллективах, оттачивая мастерство.
Продолжение следует...
Уважаемые читатели, для меня ВАЖНА обратная связь, Ваши комментарии, мнения, мысли по прочитанному. Важно понимать, как бы Вы поступили на моём месте, для примера и сравнения, чтобы опыт жизненных ситуаций был полезен для других людей и они могли выбрать оптимальный вариант для себя!
Делитесь своими историями, мыслями в комментариях, мой канал читают многие, а это значит - ваша история станет известна и интересна многим!
Напоминаю вам, уважаемые читатели, что это художественный, литературный рассказ о жизни молодого офицера пограничника, где все герои и события являются вымыслом автора, а совпадения фамилий, должностей, дат абсолютно случайны и совершенно непреднамеренны. Данное произведение не несёт в себе цели оскорбить чьи-либо чувства по религиозным, гендерным или другим признакам. Произведение ни к чему не призывает, является сугубо фантазией автора с целью развлечения вас на моём канале.
Наша армия и силовые структуры Российской Федерации непобедима на полях сражений и является самой сильной, профессиональной армией в мире! Я горжусь силой Русского Духа и оружия!