Все как со второй половинкой: сложно найти, легко потерять и невозможно удержать. Если, конечно, вы заранее не создадите все условия. А что нужно делать, я сейчас скажу.
Установите релевантную рынку зарплату
Это вот прям «номер один», который вряд ли затмит «кофе с печеньками» и «дружный коллектив». Поэтому, прежде чем открывать вакансию, изучите средне зарплаты по своему региону, соотношение спроса и предложения на нужные вакансии.
Оставайтесь честными и открытыми
Корректно отвечайте на сложные вопросы, разбирайтесь в конфликтных ситуациях и работайте с обратной связью.
Введите привилегии за стаж
К общей индексации можно прибавить увеличение оклада или бонусные дни отпуска.
По-настоящему заботьтесь
Что тут можт быть? Гибкий график труда, корпоративный транспорт, вкусные бесплатные обеды.
Персонализируйте компенсационный пакет
Лучше всего дать сотруднику выбрать, что для него важнее: страхование, компенсация питания или транспортных расходов.
Дайте возможность расти
Это бесплатное внутреннее обучение, интересные стажировки и явные перспективы карьерного роста.
Введите реферальную программу
Привлечение новых профессиональных кадров стоит немалых денег. А что если ваши довольные сотрудники будут советовать своим знакомым вашу компанию? Выплачивайте им бонус за каждого друга, который был принят на работу по рекомендации и прошёл испытательный срок.
Научитесь благодарить
Это могут быть как приятные персональные подарки, так и личные благодарственные письма от руководства. Вашим работникам важно знать, что вы их цените.