Как передать работу на аутсорсинг.
Электронные книги отлично подходят по ряду вопросов. Вы можете продать электронную книгу, раздать ее бесплатно, чтобы составить список потенциальных покупателей или наладить отношения с отдельными людьми, и вы можете использовать их все для продвижения партнерских ссылок и получения дополнительных денег.
Однако, если вы ведете успешный сетевой бизнес или занимаетесь им только в свободное время, у вас может не хватить времени на написание электронных книг.
Аутсорсинг написания электронных книг — одно из самых простых занятий сейчас. Сайты работы по найму или фрилансера позволяют разместить вакансию и безопасно завершить ее, используя услугу условного депонирования.
Вы также сможете «задавать вопросы» или тестировать авторов перед их наймом. Вы должны быть уверены, что автор, которого вы нанимаете, будет писать грамматически и предоставлять информацию, ценную для ваших читателей. Они должны быть в состоянии оставаться в курсе темы и следовать инструкциям.
Более пристальный взгляд на процесс.
Самое выгодное место для знакомства с автором — это пойти на сайты по найму или фрилансеру. Эти сайты позволяют вам опубликовать свое желание написать электронную книгу бесплатно или за очень небольшую плату. После того, как вы опубликуете свой проект, вам необходимо обязательно указать тему, объем электронной книги и цель электронной книги, чтобы качество контролировалось.
После того, как вы создадите свой проект, фрилансеры смогут делать ставки на него, и вы сможете начать выбирать кого-нибудь для написания вашей электронной книги. Имейте в виду, что самая низкая ставка не всегда является лучшей. Вы должны быть уверены, что у вас есть образец письма, и желательно просмотреть электронную книгу, написанную человеком. У них также должны быть хорошие отзывы или рекомендации, чтобы вы знали, что они могут уложиться в сроки.
Многие люди, ведущие домашний или малый бизнес, вскоре обнаруживают, что в сутках недостаточно часов для бесперебойной работы. Более того, бизнес развивается, и необходимость найти фрилансера становится решающей. Тем не менее, доверять незнакомцу свою компанию или покупателей может быть немного тревожно или страшно. Приложив немного знаний и планирования, вы сможете с уверенностью выбрать подходящего независимого подрядчика и передать материал фрилансеру.
Фрилансер.
Составьте список требований вашего бизнеса и оцените соотношение цены и преимуществ передачи работы фрилансеру по сравнению с выполнением работы самостоятельно. Возможно, было бы полезно начать с передачи на аутсорсинг повседневных административных задач, чтобы вы могли использовать свой опыт и внимание там, где это наиболее плодотворно.
Подумайте о преимуществах приобретения опыта и природных способностей для вашего малого бизнеса и спрогнозируйте влияние на доходы. Это станет практическим правилом для вашего бюджета на аутсорсинг. При необходимости укажите основные этапы проекта, которых вы хотите достичь, чтобы минимизировать ненужные расходы.
Передайте материал проверенному фрилансеру, даже если он обойдется дороже, когда мало места для ошибок или пропущенных сроков. В первую очередь сосредоточьтесь на портфолио фрилансера, его рекомендациях, полномочиях и истории работы. Некоторые работы, возможно, стоит передать на аутсорсинг кому-то с меньшим опытом и более скромной оплатой, если они могут доказать способность выполнять работу с помощью образцов.
Уравняйте услуги «Найти фрилансера» с точки зрения цен, репутации, областей знаний и оценки рисков. Найдите схему условного депонирования, которая обеспечивает защиту обеих сторон и воздержитесь от уплаты комиссии, если в этом нет никакой выгоды. Получите предложения от 3-х до 5-ти поставщиков и уравняйте квалификацию и условия.
Выберите местного фрилансера, если вам неудобно передавать работу фрилансерам в сети или если это экономически выгодно. Отличными источниками информации о фрилансере являются телефонная книга, отраслевые журналы, а иногда и бумажные или сетевые объявления. Поймите, что качество рекламы не всегда означает отличный сервис.
Предоставьте подробную информацию о выполняемой работе и любые юридические формы, требующие подписания, например, соглашения о неразглашении, если вы собираетесь поручить работу фрилансеру. Также обсудите условия оплаты, гарантии и вопросы страхования, прежде чем нанимать услуги фрилансера.
Будьте готовы к постоянному общению, чтобы максимизировать успех, но избегайте микроуправления или обращения с независимым подрядчиком как с сотрудником, как в прагматических, так и в налоговых целях. Для крупных проектов организуйте виртуальную или очную встречу для критики завершенной работы или комментариев по процедуре.
Биржи фриланса.
Биржи фриланса предоставляет предприятиям как независимую рабочую силу, так и консультативную рабочую силу.
Биржи фриланса демонстрирует достижения квалифицированных подрядчиков/фрилансеров людям в области информационных технологий, маркетинга и коммуникаций, журналистики, перевода, обучения, а также консультирования.
Биржи фриланса выставляют счета каждой стороне напрямую, а это означает, что для всех административных и финансовых задач существует только один порт захода.
Работа с аутсорсерами.
Одним из самых больших стрессов для руководителей удаленных команд является работа с временными сотрудниками или аутсорсинговыми ресурсами. Каковы несколько рекомендаций по быстрому освоению аутсорсинговых работников, фрилансеров и временных работников?
Советы по управлению.
Большую часть времени у нас нет большого выбора тех, с кем мы работаем, но мы все же несем ответственность за то, чтобы помочь им войти в курс дела и хорошо работать с остальной частью команды и организации. Это еще больше озадачивает тот факт, что они могут работать на третью сторону, поэтому разделение мыслей, ожидания исполнения и преданность должны строиться быстро и часто с нуля.
Какие вопросы должны учитывать менеджеры команд при работе с аутсорсинговой помощью?
Навыки и инструменты, способности работника: компетентны ли они в тех навыках, которые вам нужны для вашего проекта (проектирование, авторская работа, кодирование, поисковая оптимизация, создание обратных ссылок)?
Могут ли они понимать русский язык и эффективно общаться? Посмотрите на их записи или портфолио, а также на рекомендации, если это возможно. Также ничего страшного, если вам придется обучать работе, которую вы хотите выполнить (например, запуск определенного программного обеспечения или выполнение ручной работы). Это произойдет почти в каждом аутсорсинговом проекте. Что еще более важно, так это уровень работника, самый дешевый выбор не обязательно является самым выгодным.
Обязательства работников: требует ли ваш проект, чтобы они сосредоточились исключительно на вашей работе? Многие аутсорсинговые работники будут пытаться работать на нескольких человек одновременно. Вам не придется платить им за работу над проектами, которые вам не принадлежат.
Хорошего помощника найти трудно: вы, скорее всего, не найдете своего работника-спасителя с первой попытки. Возможно, вам придется перепробовать множество людей, прежде чем найти того, кто вам понравится.
Не обижайтесь. Всегда поддерживайте контакт на ранних этапах ваших отношений. Если они начинают терять контакт или поздно отвечают и начинают придумывать отговорки, это признак предстоящих неприятностей, и вам следует их уволить.
Но когда вы найдете работника, который вам понравится, заплатите ему сразу. Вы сэкономите много времени и убережете себя от неприятностей, если останетесь с тем, кто вам не понравился.
Какие навыки, инструменты необходимы для общения?
Составляйте списки дел и распределяйте их между вашими работниками. Скажите им, чтобы они проверяли его каждый день или каждую неделю и переносили все выполненные работы в «выполненную» часть документа. Яндекс.Документы всегда будет доступен в Интернете и он постоянно обновляется.
Общение голосом гораздо эффективнее, чем обмен мгновенными сообщениями, и придает вашим отношениям индивидуальный подход.
Аналогично, любое программное обеспечение для создания скриншотов для показа обучающих видеороликов. Вы можете двигаться шаг за шагом на своем экране и записывать звук, чтобы объяснить, как завершить работу.
Какие инструменты менеджерам, особенно новичкам в сфере удаленного лидерства, необходимо создать больше всего?
Посвящение процедуре аутсорсинга. Многие менеджеры считают, что аутсорсинг — это процесс сокращения затрат, а экономическая ценность заключается в экономии средств на проекте. Они обращаются к аутсорсингу только тогда, когда им нужно что-то сделать. Но если аутсорсинг выполнен правильно, вы сможете автоматизировать многие рабочие места вашего бизнеса и сэкономить много времени. Такие вещи, как ввод данных, построение ссылок, сортировка/фильтрация/контроль.
Это означает, что вы можете сосредоточить больше своей энергии на более сложных интересах, таких как разработка бизнес-модели или поиск большего количества покупателей. Это изменение в настроении, поскольку вам не придется тратить столько времени на переживания по поводу черной работы и сосредоточиться на более масштабных стратегиях.
Продолжение следует...
Подписывайся на мой канал, чтобы не пропустить продолжение.
Впереди много интересного.