Светлана Сомова, основатель бренда RNTI MEDIA GROUP — крупнейшего медиахолдинга в регионе, в который входят такие СМИ, как «Первый городской канал», газета «ПРОгород», «Навигатор», каталог «Семья», журнал «Бизнес-класс», радио «Мария FM», каталог «Подключ» и другие, с управляющей компанией в Кирове и филиалами в 21 городе России.
Сейчас люди так увлечены личным брендом, что часто забывают о том, кто они есть на самом деле. Это всего лишь вывеска, их много. Где же искренность? Так теряется индивидуальность. А если попробовать иначе? - Светлана Сомова открывает цикл откровенных интервью о важном здесь и сейчас.
ПОПРОБУЙТЕ ЭТО САМИ
— Я с детства обожала решать задачки. Это мое! Говорят, что определенные вещи, которые человек делал в детстве, остаются с ним на протяжении всей жизни. В школу я пошла с 6 лет, была самой младшей в классе. И вот однажды нам задали трудную задачку. Никто не мог ее решить.
В тот самый момент у меня в голове будто щелкнул выключатель: у нее же есть решение, нужно только его найти! Мне стало так интересно, просто безумно! Получается, пока все концентрировались на проблеме, я вошла в азарт и нашла это решение первой в классе. Несла сдавать тетрадку, а ребята шептали: «Дай списать, дай списать!» Сейчас вспоминаю, что я тогда ответила, и удивляюсь — маленькая же была! «Вы что? Это же такая радость — самому найти решение! Вы должны попробовать это сами. Когда получится — вам понравится!» С тех пор этот азарт — мой жизненный принцип.
ОЦЕНКА И САМООЦЕНКА
— Оцениваю себя в первую очередь я сама. Внешние оценки меня мало интересуют. И критерии у меня жесткие. Моим первым проектом стала газета «Народные страницы». И это тоже было про поиски путей решения. Пришла менеджером и примерно через месяц стала директором. В то время конкурентами были федералы. Нужно было использовать каждую лазейку, буквально проходить сквозь игольное ушко. И вот однажды, года через два, я вдруг подумала сама про себя: «А ведь у меня получается!» И это был драйв!
МОИ SUPERSTARS
— Я привыкла работать со звездочками. И совершенно уверена, что лучшие в мире могут быть здесь, а не в Кремниевой долине. Слава и мощь холдинга — это результат предыдущих 20 лет работы. За это время началась экспансия в регионы и лучшие кадры мы перераспределили.
Недавно меня спросили, как я заставляю людей работать. Фишка в том, что я не заставляю. А вообще, прислушайтесь, в речи глаголами управляет подсознание. Какой глагол — такое и действие, притом — неосознанно. Заставить никого нельзя... Мой принцип работы — желание человека творить и обоюдная открытость. Ну, вот представьте себе дерево — как ассоциацию. У него есть ствол, ветви, листва. Основа — всегда ствол. Но чаще всего люди не видят сути за листвой. Это не интересно. В человеке — точно так же. Моя сила в том, что я вижу суть и потенциал человека, даже если он сам его не осознает. А дальше дело за малым: подсветить уникальность каждого и вдохновить на победы.
ЗАЛОЖНИКИ БИЗНЕСА
— Часто бизнесмены становятся заложниками своего дела. Из этого ощущения я вышла 2 года назад. Раньше бизнес во многом зависел от меня, моего присутствия, я была достигатором — многое делала сама, бралась за все задачи, сворачивала горы. Потом пришло осознание, что все самой не переделать.
Почему бизнесмены чаще всего не могут отпустить контроль? Потому что думают: «Я сделаю лучше, чем кто бы то ни было». И я решила: пусть я буду переживать, что получится хуже, чем у меня. Но все-таки отпускать. И тогда я увидела, как постепенно люди начали раскрываться: брать на себя ответственность, мыслить за рамками, принимать нестандартные решения.
ДЕТСКОСТЬ И ДИКОСТЬ
— Я не выстраиваю отношения по схеме начальник — подчиненный. Скорее, отношусь как к партнеру, разговариваю на равных. И всегда повышаю уверенность человека в себе. Мне не интересно, когда люди в себе не уверены. Я люблю, когда человек нацелен на прорыв. Мне это созвучно. Вот эта волна внутренней энергии, детской непосредственности, какой-то дикости, нестандартности, драйва — в этом сила. И это заразительно.
Многие коллеги, с которыми мы начинали сотрудничать, до сих пор со мной. Это не совсем про работу. Близость по духу — вот та ниточка, которая нас связывает на всю жизнь. Как я это делаю, загадка даже для меня. Происходит это так: мы садимся разговаривать, я чувствую человека и понимаю, что ему нужно сейчас, чтобы увидеть и сократить разрыв, который мешает получить результат. На самоизоляции я обнаружила, что могу настроиться на волну другого человека даже в разговорах по скайпу. И это было открытием!
ВНЕШНОСТЬ ОБМАНЧИВАЯ
— Внешне я произвожу впечатление девочки. Случалось, люди приходили на встречи и принимали меня за секретаря. С первого взгляда на меня всегда было сложно сказать, чего я стою и на что я способна. Однако по одежке встречают, по уму провожают. Я смотрю вглубь, все замечаю. Если бы у меня были пафосность и авторитарность, они бы рано или поздно проявились. Вот что я думаю: когда человек близок к целостности, он больше молчит и наблюдает, у него внутри целый мир. Нет такой задачи — отыгрывать пафосность на коллегах или на домашних.
БРОНЯ И СЧАСТЬЕ
— Жизнь меняется, трансформации неизбежны. Я тоже меняюсь как личность. 3 года назад я начала медитировать и моя жизнь стала меняться. Раньше я будто была закована в броню, толстую-толстую.
Сейчас я открыта миру во всем его многообразии, изобилии и гармонии. Я больше не задаюсь вопросом, кто я и куда мне идти. Я — целостная, я — в радости, я — в счастье.
Моя цель, может это и прозвучит громко — изменить мир. Когда ты так живешь, ты эту радость транслируешь в мир и притягиваешь подобное. Это эффект пчелы. Пчела — это про цветок. Она никогда не сядет на то, что пахнет дурно и выглядит так же.
ЖИТЬ И РАДОВАТЬСЯ
— Изменилась я сама и поменялись отношения в семье. В школе была хорошисткой. Из-за троек ревела, это для меня был позор. Я признаю правила, систему, структуру. А вот мой старший ребенок абсолютно их не признавал и выдавал всей системе обучения «нет». Некоторым взрослым такое не под силу, а он делал. Или молчал. Это доводило учителей до белого каления. А я много лет его воспитывала: так неправильно, так нехорошо. Этой ерундой я занималась до его выпускного класса. И когда я начала медитировать, я увидела, как мной манипулируют учителя, и увидела за этим его «нет» целый мир. Абсолютно не соотносящийся с моим. Но я его увидела и приняла. Наши отношения поменялись.
Вот она, гармония... Или, например, много лет мы с мужем ходили в крестный ход, детей брали с собой. Им не нравилось, только от одного запаха рюкзака им становилось дурно. А вот теперь я думаю, зачем все это: ты должен проходить через боль, от этого ты станешь сильнее? Зачем мучиться? Нужно жить и радоваться.
СЕМЕЙНЫЕ ПРЕКРАСНОСТИ
— Мне важно, чтобы в семье были любовь, мир, порядок и разные прекрасности. Воскресные блинчики, воскресный фильм, совместные путешествия. Мне важно привить семейные ценности и традиции. Даже если дети не оценят это сполна сейчас, потом им будет с кого брать пример, в их собственных семьях это проявится.
В период самоизоляции у многих семей возникает напряжение. Людям некомфортно и тесно, потому что они привыкли сбегать от себя. Внутренняя неудовлетворенность начинает выплескиваться друг на друга и отношения портятся. А для меня этот кризис — одно из самых счастливых времен. Эта вынужденная близость обострила чувства и возродила любовь
НОВАЯ ЗАДАЧКА
— Что будет дальше, я не знаю. Но есть четкая уверенность, что у меня все будет хорошо. С этой внутренней уверенностью я держу нос по ветру. Я благодарна этому периоду за то, что он обострил интуицию. В кризис у нас есть один неизменный для всех фактор — это время. А сейчас — время глобальных перемен. Как этим периодом воспользоваться — решает сам человек. Я уже нащупала, куда двигаться дальше - нестандартные решения, которые никогда не нашлись бы при иных обстоятельствах. Для меня это новая интересная задачка. И я уже с азартом приступила к ее решению.