Если сотрудники грустят и надумывают увольняться, то ситуацию нужно брать в свои руки. Методы есть разные, в этой статье приводим советы от представителей Forbes HR Council.
- Используйте опросы для фидбека. У нас как раз есть бесплатный гайд о том, как измерить вовлеченность, получить его можно на сайте
- Улучшайте подход к well-being. Это про корпкультуру благополучия в компании, в центре которой – люди.
- Взаимодействуйте как с показателями, так с сотрудниками. Повышение продуктивности на бумаге – классно, но учитывайте и личный опыт.
- Находите возможности для персональных встреч. Круглые столы, фокус-группы, тренинги или взаимодействие тет-а-тет – выбирайте и сочетайте.
- Запланируйте корпоратив или выездное мероприятие. Смена обстановки с коллегами внесет красок в рабочую рутину.
- Убедитесь, что каждый выполняет подходящие задачи. Нагрузка должна быть адекватной и ориентированной на карьерный трек.
- Дайте возможность для работы, связанной с миссией компании. Так сотрудники будут видеть свое влияние на развитие организации в целом.
- Используйте Big Data. Для компиляции уже имеющихся опросов, чтобы понять, как улучшить опыт сотрудников.
- Учитывайте разнообразие для целостного благополучия. Создание инклюзивной культуры, когда учитываются различия людей, но в приоритете стоит равенство.
- Укрепляйте доверие через коммуникацию. Даже регулярные апдейты о новостях в компании подойдут.
- Создавайте возможности для налаживания связей. Предоставьте сотрудникам время и пространство для регулярных встреч и общения.
- Поощряйте обратную связь. Активно запрашивайте фидбек, чтобы каждый чувствовал себя услышанным.
- Способствуйте росту. Развитие в компании – один из ключевых показателей для работников.
- Культивируйте позитивную рабочую среду. Психологический комфорт на рабочем месте не будет препятствовать получению нового опыта.
- Предлагайте индивидуальные льготы. Чтобы ими пользовались, стоит ориентироваться на потребности.
- Обучайте эмоциональному интеллекту. Эффективность командного взаимодействия вырастет благодаря поддержке разных мнений.
- Задавайте открытые вопросы. Лучше при не совсем формальной беседе, так получите ценные инсайты. В нашем бесплатном гайде есть рекомендации и для этого.
- Воплощайте в жизнь то, что услышали в фидбеке. Вы же так старались его получить не для галочки, а для реальных изменений.
- Изучайте потребности в первую очередь. Так велик шанс, что вы выявите наконец причины пониженной вовлеченности.
- Внедрите несколько каналов для коммуникации. В большей степени – цифровых, чтобы поддерживать связь с любого девайса и в любом месте.
