Приступаем ко второму этапу разработки Фирменного стиля. И так с чего начать?
Анализ конкурентов — это процесс изучения других компаний, которые работают в той же отрасли, что и ваш бизнес, чтобы понять, что они делают, как они делают это
и как они могут влиять на вашу компанию.
Во время анализа конкурентов вы собираете информацию о том, какие товары или услуги они предлагают, какие цены они устанавливают, как они маркетингуют свой продукт, и какую репутацию имеют у клиентов. Вы также пытаетесь определить их сильные и слабые стороны, чтобы понять, в чем вы можете превзойти их.
Анализ конкурентов помогает вам понять, какие стратегии конкуренты используют, кто ваши потенциальные клиенты и как вы можете отличиться от них, чтобы привлечь больше покупателей. Это важный шаг в разработке стиля компании и принятии решений о том, как отстраниться
от конкурентов.
Вот несколько этапов, которые можно пройти при анализе конкурентов фирменного стиля:
Вот несколько этапов, которые можно пройти при анализе конкурентов фирменного стиля:
1. Соберите информацию о конкурентах: Проведите исследование и соберите информацию о компаниях-конкурентах в вашей отрасли. Это могут быть компании, которые предлагают схожие продукты или услуги, или имеют сходную целевую аудиторию.
2. Изучите их визуальный стиль: Анализируйте визуальные составляющие фирменного стиля конкурентов. Оцените их логотипы, цветовую палитру, типографику, а также использование изображений и графики. Сделайте заметки о том, что вам нравится и что вы считаете сильным в их фирменном стиле.
3. Разберитесь в их коммуникационных стратегиях: Исследуйте, как конкуренты общаются с целевой аудиторией. Анализируйте их рекламные материалы, веб-сайты, социальные медиа, пресс-релизы и другие каналы коммуникации. Определите, какие маркетинговые сообщения они отправляют и как они строят свою брендовую идентичность.
4. Оцените степень конкурентного преимущества: Определите, в чем заключается конкурентное преимущество в фирменном стиле конкурентов. Разберитесь, какие особенности и элементы их стиля привлекают клиентов и помогают им выделиться на рынке. Это может быть связано с уникальной концепцией, стильным дизайном или сильной целевой аудиторией.
5. Используйте полученные знания: Используйте информацию, собранную
в ходе анализа конкурентов, чтобы разработать свою стратегию фирменного стиля. Учитывайте сильные и слабые стороны конкурентов, чтобы создать уникальное и привлекательное визуальное представление вашего бренда.
Важно помнить, что анализ конкурентов фирменного стиля не означает прямого копирования или подражания конкурентам.
Цель состоит в том, чтобы понять, как работает успешный фирменный стиль
и применить полученные знания для создания своего собственного выразительного и привлекательного бренда.
