В условиях цифровизации бизнеса и общества, все большее значение приобретает надежная защита информационных ресурсов организации. От эффективности работы подразделения (службы) информационной безопасности напрямую зависит устойчивость информационной инфраструктуры и достижение стратегических целей организации. В рамках данной статьи рассмотрим основные задачи Службы ИБ, ее место в структуре организации и факторы, влияющие на результативность ее деятельности.
В целом, можно выделить следующие ключевые задачи Службы ИБ:
На практике, перечисленные в таблице задачи, в зависимости от специфики деятельности организации, декомпозируются на множество подзадач. Таким образом, видно, что задач у службы ИБ много и они разнообразны: как технические, так и управленческие и юридические.
Как реализация этих задач влияет на достижения целей и задач деятельности организации?
Роль Службы ИБ в деятельности организации заключается в следующем:
Следует отметить, что несмотря на то, что ИБ это лишь одно из направлений (наряду, например, с экономической, кадровой безопасностью, обеспечением безопасности физических активов) безопасности организации (т.н. комплексной (корпоративной) безопасности), при всеобщем тренде на цифровизацию бизнеса, параллельно наметился тренд и на цифровизацию безопасности. В этой связи, роль Служб ИБ в обеспечении безопасности организации с каждым днем становится все больше и больше.
В связи с этим, на практике часто возникает вопрос о том, кому в организации должна подчиняться Служба ИБ?
В зависимости от организационной структуры, выделяют четыре основных вида подчиненности службы ИБ:
Каждый из типов подчинения имеет свои преимущества и недостатки:
- Административное подчинение обеспечивает высокую степень контроля и внимания со стороны высшего руководства, но может затруднить взаимодействие с другими подразделениями.
- Функциональное подчинение упрощает интеграцию ИБ в общую структуру организации, но может снизить ее влияние на стратегические решения, увеличить сроки принятия и реализации решений.
- Смешанное подчинение сочетает преимущества двух предыдущих вариантов, но также требует более сложного управления и может создавать конфликты, неразбериху и затруднения в принятии решений, поскольку «два» руководителя могут иметь разные взгляды и подходы к управлению подразделением.
Выбор типа подчинения зависит от множества факторов и организационных особенностей, и должен соответствовать стратегии организации.
Эффективность работы службы ИБ зависит от нескольких факторов:
- Поддержка руководства. Поддержка высшего руководства организации играет решающую роль. Если направление (деятельности организации) информационной безопасности воспринимается как важный компонент ее деятельности, то и ресурсы на ИБ выделяются адекватные.
- Кадры. Поговорка «кадры решают все» не менее актуальна и в сфере ИБ. Наличие высококвалифицированных и обученных специалистов в службе ИБ обеспечивает более эффективное решение задач.
- Использование современных технологий. Быстро меняющийся ландшафт киберугроз требуют использования современных технических решений для обнаружения и предотвращения компьютерных атак и(или) инцидентов.
Таким образом, Служба информационной безопасности организации выполняет важные задачи по обеспечению безопасности данных и инфраструктуры организации, при этом общие тренды на цифровизацию, постоянно усиливают ее роль и значение в деятельности организации.
Сведения об авторе: Константин Михайлович Саматов, руководитель комитета по безопасности КИИ, член правления Ассоциации руководителей служб информационной безопасности.
Сайт: https://ksamatov.ru
Источник: https://cs.groteck.ru/IB_4_2023/64/index.html
Ставьте лайк и подписывайтесь на нашу страницу в АРСИБ Яндекс.Дзен и будьте в курсе актуальной информации в сфере информационной безопасности!