Первый бесплатный месяц обслуживания для собственников бизнеса включает в себя:
1. Экспресс-диагностика финансовых показателей компании; специфика деятельности;
бизнес-модель и стратегия;
оценка имущественного и финансового положения;
«больные» статьи (убытки, просроченные обязательства); оценка рентабельности и темпов роста выручки и прибыли;
оборачиваемость активов; эффективность использования
капитала.
2. Аудит действующей системы учета/оценка уровня
финансового менеджмента в компании - наличие или
отсутствие необходимых отчетов и аналитики,
состояние учетных баз данных и уровень автоматизации.
3. Определение основных задач на ближайшие 3-12 месяцев.
4. По итогам работы по пунктам 1-3 - составление отчета и
презентация его заказчику.
5. Формирование предложения о предоставлении услуг исходя
из выявленных пробелов в учете и потребностей бизнеса в
целом.
Услуги, предоставляемые в дальнейшем на платной основе:
1. Внедрение управленческого учета:
1.1. Отражение факта: формирование модели данных от
исходных до итоговых показателей в виде ключевых отчетов:
ДДС, ОПиУ, Баланс.
1.2. Сборка ключевых отчетов по фактическим данным за 1
календарный период (месяц), предоставление отчетов и
определение приемлемой визуализации отчетов для
собственника – их наглядность и эффективность.
1.3. По итогам п.1.2.: доработка/шлифовка системы учета.
1.4. Планирование: разработка системы бюджетирования,
интеграция плановых показателей в модель фактических
данных, горизонтальный и вертикальный анализ отклонений.
1.5. Заказчикам, работающих с маркетплейсами –
предоставление шаблонов отчетов по юнит-экономике.
2. Финансовое моделирование:
для собственника (стратегическое планирование и контроль
развития компании) и/или для инвесторов/кредиторов с целью
привлечения инвестиций/займов.
Финансовая модель включает в себя исходные данные по
операционным затратам, влияние внешних факторов
(инфляция, курс валют, налоговые ставки), прогноз по
финансовым показателям, объем капитальных вложений,
расчет оборотного капитала и объем необходимого
финансирования, денежные потоки, оценку эффективности.
3. Ведение управленческого учета:
3.1. Выстраивание и совершенствование системы учета.
3.2. Формирование отчетности – ДДС, ОПиУ, Баланс (при
необходимости предварительной и окончательной), отчеты по
юнит-экономике.
3.3. Анализ дебиторской и кредиторской задолженности.
3.4. Анализ ключевых показателей, подготовка аналитических
записок.
3.5. Бюджетирование - совершенствование наряду с ведением
факта; приучение ответственных сотрудников (руководителей
отделов) формировать бюджеты на постоянной основе;
консолидация бюджетов, планирование финансовых
показателей.
3.6. По желанию собственника разработка системы дашбордов.
3.7. Проведение встреч с собственником по итогам работы.
Заказать услугу можно на нашем сайте:
