Женская карьера в цепях поставок...
Я женщина. И я логист.
Логистика стала моей большой любовью ещё после второго курса. И с тех пор мы не расставались. Курсовые, статьи, конкурсы, диплом и диссертация по логистике. Красный диплом по управлению цепями поставок. И большой срок работы в планировании сразу в нескольких компаниях. На позиции специалиста.
Могла бы я стать руководителем? Безусловно... Более того, я чувствую в этом потребность. Хочу учиться делегировать, доверять сотрудникам, обучать и предоставлять лучшее развитие. Искренне хочу.
Вот только вопрос, насколько это нужно.
После своей первой штатной позиции в планировании я была в ужасе от руководителей, которых видела рядом с собой. Авторитарные, жесткие, требовательные и бездушные. С подходом "брошу тебя на съедение волкам-клиентам, сама выбирайся". Это не тот подход, который меня устраивал. И не тот человек, которым я хотела бы однажды стать. Поэтому в моей душе надолго поселился страх перед более высокими позициями.
Но в психологии есть такой термин, как "сверхобобщение". Я верила, что ВСЕ начальники становятся такими. Хотя при этом на моем пути было много хороших и просто великолепных руководителей! Это всё ловушки мышления и в наших силах с этим работать.
С этими мыслями я наткнулась на публикацию о том, что моя знакомая стала соавтором книги о женщинах-руководителях в сфере логистики. Конечно, мне очень захотелось её прочитать!
"Вижу цель - иду к ней." И вот у меня на руках один из 1500 экземпляров книги, выпущенной ограниченным тиражом не для продажи.
Книга о сильных женщинах, их борьбе со страхами и предрассудками. Такие разные истории, но все очень вдохновляющие!
О том, что карьера не означает отказ от семьи (хотя поддержка близких, доверительные беседы очень важны).
О том, что не надо бояться идти в незнакомое (если туда тянет, там интересно, то остальному можно научиться в процессе).
О том, что не надо бояться делать ошибки (ведь только на них строится наше лучшее обучение).
>><<
История моей знакомой была мне частично знакома. Мы работали в одной компании, когда ей предложили работу в новой организации на позиции руководителя отдела логистики. Тем интереснее было читать. Представляя себе реального, а не какого-то фантастического человека.
И на этом примере видеть, что ограничения только у нас в голове.
Идти туда, где ты всё знаешь, - безопасно, но там нет развития. И в этой рутине можно погрязнуть. Совершенно не ругаю этот подход, даже поддерживаю. Здесь важно понимать, какие приоритеты и ценности есть у человека.
Если хочется спокойствия - надо оставаться. А если страшно, но очень хочется попробовать что-то новое, - надо идти туда. Ведь наши страхи - это индикатор нашей зоны для развития.
Один из примеров (не из логистики) меня так впечатлил, что мне хочется поделиться им в формате цитаты:
Прекрасный пример в данном случае - сборная России по синхронному плаванию. С 1998 года сборная занимает исключительно первые места во всех номинациях синхронного плавания. Сама главный тренер сборной, Татьяна Покровская, объясняет это тем, что лично понятия не имеет, насколько сложно выполнять те или иные элементы, поскольку она - мастер спорта по художественной гимнастике, а плавать она не умеет вовсе.
Этот пример показывает, что границ нет. И мы сами порой не знаем, сколько всего в жизни может сделать на ура!
Потрясающая книга.
Тем приятнее, что она с автографом автора одной из моих любимых историй.
А как вы относитесь к построению карьеры? Больше придерживаетесь "спокойного подхода" или "через тернии к звёздам"?