Есть такое выражение: "без страха и упрёка". Но "без страха и укропа" лично мне нравится больше :)
Вообще, по-хорошему, то, что я вынесла в заглавие этого очерка, должно быть книгой или обучающим курсом с моим максимально пафоЗным портрЭтом аки "экспертный эксперт". Но. Книгу я – х.з.,когда вообще напишу, обучающие программы и инфопродукты пока временно зареклась делать. Потому пусть будет хотя бы очерк. Думаю, многим будет очень полезно и интересно многое из того, что я тут расскажу.
Итак. Уже упоминала в одном из своих лонгридов, как трудно лично мне было принять в себе такую "субличность", как руководитель. В принципе, наблюдая за нашей музыкально-творческой средой, я вижу, что история с "принятием в себе руководителя" проблемна у многих. "Да какой я, блин, руководитель?!", "Я? Руководить? Вы чО!", — многие, полагаю, задавались этим вопросом. Не была исключением и я.
Мне тут как-то задали один вопросик. Мол, а помогает ли пресловутый педстаж (в нетворческой специальности, я 16 лет преподавала английский язык) руководить коллективом? Особенно большим коллективом?
Опираясь на свой опыт скажу: думаю, это не особо связано. Автор, видимо, предполагал еще и подтекст наподобие: "Надо ли гаркать на 20 артистов как на непослушных дитятей, чтобы работа была эффективна?" Отвечу так: нет, не надо. Кстати, став после 16 лет "училковства" проф.музыкантом (и музыкальным руководителем Big Powermetal Show), я поставила намеренно себе цель: максимально, насколько это возможно, работать с "психологических" позиций: "Взрослый - Взрослый", уж больно я устала за 16 лет педстажа и гаркать, и попинывать, и всячески мотивировать, и т.д. И, кстати, могу сказать, что мне это удалось.
В первом Big Powermetal Show разово "погаркать" все-таки пришлось, во втором мы уже намеренно собрали максимально адекватный и профессиональный (включая различные аспекты поведения) состав. И вот, собственно, с "гарканьем", "мотивированием" и прочими видами "поедания мозга" я успешно завязала :)
И чувствуется свободнее, и дышится легче, а уж история про "Взрослый - Взрослый" (которой мне так не хватало в преподавании) – это вообще, кайф!
Как-то я писала давно на сайте готических дневников статью, которую уже фиг найдешь: "Две проблемы отечественной музыки: дураки и дороги". Где под "дураками" я понимала два самых распространенных стиля руководства музыкальными группами: "армейский" VS "дружеско-раздолбайский", а под дорогами – "путь для души" VS "путь к деньгам". Тогда, в 2011 году, когда я это писала, мне казалось, что все настолько безнадежно. И в плане руководства, и в плане развития групп. А то, что я видела, лишь подтверждалось кучей примеров знакомых коллективов. Но могу сказать так: мне удалось все-таки нащупать тут свой "путь мудрости". Управлять коллективом из примерно 20 артистов, "не управляя" (вернее, не проедая мозг, не тратя нервы).
Как удалось? Не знаю, пробы и ошибки. И... понимание после педагогики: чего я НЕ хочу от взаимодействия с людьми (все-таки помог этот чёртов педстаж)
Кстати, именно потому, что у меня тут нет схемы, я и не составляю никакую универсальную учебную программу и никакой онлайн-курс. Бесполезно :))
***
Тем не менее. Зимой 2022-2023 на меня свалилось первое Big Powermetal Show благодаря инициативе Сани Шлеза (рассказывала в предыдущем лонгриде).
Мне предстояло:
- организовать репетиционный процесс на примерно 20 мега-творческих лиц,
- контролировать, что, собственно, получается по части исполнения и обещанного слушателям крутого шоу.
Также потом еще и история про "смотр" образов на концерт, ТЗ для световика (которое тогда, кстати, до него так и не дошло), и т.д.
Я с одной стороны боялась чудовищно (но пришлось делать), с другой – практически не давала себе права на ошибку. Мне очень не хотелось, чтобы та классная идея, которая пришла в голову летом 22-го, превратилась в обычный джем-капустник. Но, кстати, не дала права на ошибку зря: ряд вещей все равно оказался вне зоны контроля, на что-то банально не хватило опыта (и исправилось только сейчас, при подготовке Big Powermetal Show 2.0). С
У многих знакомых, кто так или иначе является лидером музыкального коллектива есть проблема собрать на репетицию 5-6 человек. И это, зачастую, реально беда. Но я справилась с задачей: "порепетировать на примерно 20 человек" и это круто.
Что тут помогло?
С одной стороны – избавление от иллюзий, идеализма и перфекционизма, с другой – логика и система.
Когда Саня пригласил много народу принять участие в первом шоу, мы распределили треки. А я собрала по максимуму информацию об участников (многих я не знала и ранее вместе не работала, т.к.это были люди с Rock'n'mob-а, а мы с ними в совместной работе не пересекались). "Стрясла" с людей в личной переписке даты и записала их на туеву хучу клейких листочков. Кто когда занят, кто в каком режиме работает, играет в других проектах, кто когда может репетировать. И вот, в начале января у меня уже было готово расписание.
На каждой репетиции – основной блок артистов. Да, иногда получалось, что кого-то нет по разным причинам (еще и потом выпал февраль, известный в России средней полосы как "сезон аЦЦких соплей и простуд"), но процесс шел неприрывно. Если времени не хватало, я забивала двойной репетиционный сет: шестичасовой вместо стандартного трехчасового. Кстати, так мы, в общем-то, "вытащили" финишную прямую.
Видя в какой-то момент, что работы много, а артисты нервничают, устают во время двойных репетиций, прописывала "регламент": столько-то на подготовку, настройку, такие-то треки – в первую часть репетиции, еще какие-то во вторую. Посередине — пол часа общий обеденный перерыв, с поеданием пиццы, тишиной в плане: "Никто, блин, не хватается за инструменты", общением и даже тимбилдингом.
В итоге процесс стал очень объединяющим, вдохновляющим и действительно эффективным.
Безусловно, сложные ситуации были. Но они тоже так или иначе разруливались. И вот, второго апреля 2023 года, мы вышли на сцену ДК Кристалл...
В день концерта у нас был повод для паники: возникли проблемы со звукорежиссером, что и затянуло нам саундчек, и выступление сделало весьма, хм, проблемным (а меня как же спасло, уже как артиста, то, что я в свое время поиграла во всяких весьма стрёмных сценических условиях и было нестрашно совсем). Но коллектив не поддался панике и вывез все сам.
Да, позиция "Взрослый - Взрослый". Да, то самое: "Никто в команде не должен замечать, что ими управляют". И, конечно же, команда мечты. Особенно я ощущаю это сейчас, уже при подготовке второго шоу.
Бывает ли такое, ну вот не руководитель человек? Наверное, да. Как и: "ну вот не препод человек, ну шо ж ты буиш делац". Но часто можно "откопать" в себе и лидерство, и управленческие умения, даже имея о себе представление: "Кто? Я? Руководить? Да ладно!"
В любом случае, не попробуешь – не поймешь. Часто это бывает именно так.
На этом заканчиваю лонгрид. И искренне буду рада, если вы вынесете из него для себя пользу.
А впереди еще расскажу много чего интересного и полезного! Не переключайтесь :)
ПыСы: кстати. Кому интересен проект Big Powermetal Show? Заглядывайте на следующее шоу, оно в ноябре. Можно больше узнать в нашей группе ВК, ссылочку оставляю вам.