Найти тему

CPOR (Cost per Occupied Room / Стоимость за занятый номер)

Оглавление

Что такое CPOR в гостиничной индустрии?

CPOR означает стоимость за занятый номер и является одним из наиболее важных показателей в гостиничной индустрии. Это показатель общей стоимости эксплуатации отеля, деленный на количество занятых номеров за данный период времени. CPOR используется для отслеживания эффективности работы отелей и сравнения показателей с показателями конкурентов.

Наиболее распространенными причинами высокого CPOR являются:

  1. Плохое управление доходами: Плохие стратегии ценообразования и динамичный маркетинг могут привести к снижению заполняемости и снижению среднесуточных ставок, что приведет к более высокой стоимости обслуживания.
  2. Избыточный штат: Наем слишком большого количества сотрудников или чрезмерное количество часов для существующего персонала может привести к увеличению затрат на рабочую силу, что приведет к более высокой стоимости обслуживания.
  3. Высокие расходы на коммунальные услуги: Неконтролируемое потребление энергии может привести к увеличению счетов за электроэнергию и воду, что приведет к более высокой стоимости обслуживания.
  4. Некачественное техническое обслуживание: Несоблюдение регулярного технического обслуживания и ремонтных работ может привести к снижению качества продукции для помещений и увеличению количества проблем, что приведет к более высокой стоимости обслуживания.
  5. Неэффективное управление: Плохое оперативное управление может привести к снижению эффективности, что приведет к более высоким затратам на рабочую силу и более высокому CPOR.

Как рассчитывается стоимость за занятый номер в отеле?

CPOR рассчитывается путем деления общих эксплуатационных расходов на общее количество занятых комнат.

Формула CPOR такова:

CPOR = Общие эксплуатационные расходы департамента / Общее количество занятых помещений.

‍Например, если общая стоимость отеля составляет 100 000 долларов и в нем 500 занятых номеров, то CPOR составит 200 долларов (100 000 долларов разделить на 500).

Как вы улучшаете качество обслуживания в отеле?

Чтобы повысить эффективность использования ресурсов в отеле, отельеры могут искать способы сокращения операционных расходов, например, с помощью мер по энергоэффективности, грамотного планирования работы персонала и пересмотра контрактов с поставщиками.

‍Бесконтактные системы регистрации заезда делают это за счет значительного сокращения времени, затрачиваемого персоналом на регистрацию гостей. Это сокращает количество агентов, необходимых на стойке регистрации, и дает дополнительные преимущества в виде сокращения времени ожидания и повышения удовлетворенности клиентов.

Решения для обмена сообщениями с гостями позволяют владельцам отелей более эффективно общаться с гостями как с помощью прямых, так и широковещательных сообщений и оказывают эффект, аналогичный повышению эффективности бесконтактной регистрации заезда. Ведущие решения для обмена сообщениями с гостями также будут использовать ответы искусственного интеллекта для ответа на некоторые из наиболее распространенных вопросов гостей (например, какой пароль к Wi-Fi?). Это сокращает время, которое сотрудники стойки регистрации тратят на ответы на звонки и электронные письма.