Начальники считают, что сотрудники недостаточно усердно отрабатывают зарплату. Работники не готовы больше выкладываться, потому что и без того выбиваются из сил от возложенных обязанностей. Повышение зарплаты не всегда увеличивает производительность труда, потому что это не мотивация, а отдача долгов.
Будущее у государственной казны светлое – доходы будут немного, но расти, инфляция чуть увеличится к новогодним праздникам, но к будущей осени осядет до 4,5% - именно на столько пунктов проиндексируют зарплаты государственных медработников через год. Будут расти доходы россиян, значит, увеличится покупательская способность, подстегивающая экономическое развитие, что неминуемо отразится на доходах казны, которая увеличит выплаты на соцподдержку, чтобы соотечественники больше тратили.
Да, расходы не совпадут с доходами, но только на процент, тем не менее, премьер-министр Михаил Мишустин уверил в исполнении всех обещаний в социальной сфере, плюс по программе МРОТ уже с января прибавит 18,5%. В бюджет ФОМС притечёт больше денег для оплаты медицинской помощи - на следующий год вложили прибавку на 13,5%. При росте стоимости всего, необходимого для реализации медпомощи, опрометчиво рассчитывать на повышение зарплаты, хотя всё может случиться.
Учёные ВШЭ не рекомендуют большим и маленьким начальникам обольщаться, что прирастания фонда заработной платы увеличит ретивость сотрудников при исполнении должностных обязанностей: удвоение заработка приводит к 10% приросту усилий. Всякая производительность труда, где бы то ни было, имеет лимит роста из-за «ловушки мотивации». Мотивация к труду, конечно же, работает, особенно финансовая, но число предлагаемых работнику мотиваций ограничено, придумать новую – ещё та задача, а без мотивационного обновления работа из рук валится.
Семистам взрослых россиян, две трети которых считали себя ущемлёнными в оплате труда, социологи задали один вопрос: «Могли бы или хотели бы вы работать, затрачивая больше усилий, чем сейчас при адекватном вознаграждении за ваш труд и при работе, которую вы считали бы интересной для себя?» В переводе с заумного учёного языка на общечеловеческий вопрос звучит так: «Готов порвать себя на работе, если платить будут как надо?»
Каждый пятый ответил, что больше некуда, и так пашет из последних сил. Каждый третий готов поднапрячься, потому что чётко связывает объём своих доходов с трудовым вкладом – полная и прямо пропорциональная корреляция. Чуть больше половины сказали: «Ни за что, ни при каких условиях». Может, не желающие усердствовать просто умудрённые опытом или постарше? Однако средний возраст готовых к усердию на работе - 40,7 лет, возраст не готовых отличается всего на 4 года - 44,7 лет.
Социологи объясняют феномен неготовности вкладываться в труд даже при адекватной его оплате, во-первых, другими жизненными приоритетами, во-вторых, достижением работником критического уровня личных производственных нагрузок. Второе не удивительно, потому как по сравнению с европейцами россияне за год отдают работе больше времени, по расчётам МОТ, набегает на 2-3 месяца 8-часового трудового дня. У европейцев просто больше праздников.
Социологи вывели, что для работника повышение оклада – не мотивация, а справедливое вознаграждение за ранее вложенные усилия. Повышение зарплаты работник воспринимает как отдачу работодателем денежного долга за ранее сделанное сотрудником. Вот и «ловушка»: дающий считает, что стимулирует к новым трудовым свершениям, а получающий берёт «положенное» ему по праву. Разве вы думаете не так?
Узнавайте о всех важнейших изменениях в работе врача раньше всех на портале МирВрача