Удачно стартовать в бизнесе удается не каждому. Кто-то ошибается с нишей, кто-то просчитывается с командой. Разбираемся, как не повторить чужих ошибок и сделать успешным старт собственного дела.
Определить индустрию
Для начала нужно определить, где вы хотите запустить бизнес. Лучше стартовать в той индустрии, в которой вы разбираетесь. Классический пример – управляющий ресторана открывает свое собственное заведение.
Определить целевую аудиторию
Определите, кто будет клиентом вашего предприятия, разберите их предпочтения и боли. Оцените потенциал спроса на ваши товары и услуги, который возможен в вашем населенном пункте. Все это поможет получить востребованный продукт.
Оценить уровень конкуренции
Важно понять уровень конкуренции в сфере, где вы планируете запускать бизнес. Если рынок перенасыщен, а спрос ограничен, то открываться там точно не стоит. Велик риск, что более опытные и финансово устойчивые конкуренты вас переиграют.
Не переплачивать
На начальном этапе необязательно покупать дорогостоящее новое зарубежное оборудование. Достаточно найти подержанные варианты в неплохом состоянии. Также не стоит нанимать двух поваров на одну смену в новое заведение. Лучше отдавать заказы чуть медленнее, чем оплачивать полный день человеку, который будет работать фактически 2-3 часа из смены.
Создать финансовую подушку
Оцените уровень ежемесячных расходов предприятия и представьте, что вы не будете ничего зарабатывать. Для того, чтобы бизнес был устойчивым, нужно иметь запас свободных средств. В идеале это 6-12 месячных объемов трат. Так вам не придется панически искать инвестиции или брать кредиты, чтобы спасти предприятие.
Составьте бизнес-план
Все параметры бизнеса лучше изложить на бумаге. Оцените срок окупаемости, рентабельность, потенциальные преимущества и риски, проанализируйте будущую динамику спроса. Бизнес-план делается до запуска предприятия, чтобы оценить все риски и принять решение по запуску собственного дела.
Привлекайте инвесторов
Запускать бизнес одному – проблематично. Может не хватить денег и временных ресурсов, а еще выше вероятность допустить ошибки. Если работать в команде, когда ресурсы объединяются с другим человеком, шанс удержаться на плаву выше. Необязательно привлекать партнера, который будет принимать решения вместе с вами. Можно просто привлечь инвестора, который будет получать доход в зависимости от результатов вашего бизнеса.
Соберите команду
Квалифицированная команда обеспечит вам результат. Поэтому очень внимательно выбирайте сотрудников. Лучше заплатить чуть больше денег, но получить опытного специалиста. А еще можно развивать корпоративную культуру и создавать дополнительные активности для сотрудников вне работы. Так вы сможете создать дружный коллектив, которому будет комфортно работать друг с другом.
Не увлекайтесь займами
Не создавайте большой уровень кредитной нагрузки, особенно на этапе, когда бизнес только зарождается и не приносит прибыль. В случае неудачи может сложиться ситуация, когда учредителям придется распродавать имущество и отдавать многомиллионные долги. Прибегать к кредитам на развитие можно, но на выгодных условиях и в необходимых случаях, злоупотреблять займами не стоит.
Придерживаясь этих простых рекомендаций, предприниматель может увеличить шансы на получение прибыли. Как известно, лучше учиться на чужих, нежели чем на своих ошибках.
Вам также может понравиться:
Какие бывают ошибки в кредитной истории и как их исправить
Как правильно взять кредитные каникулы
Есть ли банки, невидимые для судебных приставов?
