📌 Проблема отсутствия компетенций кадрового состава разрешается через применение такого инструмента, как индивидуальный план развития (ИПР), который тесно связан с целями развития компании и включает в себя необходимый набор компетенций в рамках действующей системы развития.
📚 План включает в себя перечень задач, которые направлены на развитие конкретных поведенческих и профессиональных компетенций.
📝 Основной принцип составления плана развития — «70-20-10». Это означает, что 70% времени и усилий направляется на развитие сотрудника на рабочем месте., 20% развития обеспечивается через наставничество, обратную связь от руководителя и коллег, 10% развития осуществляется через самообучение.
☑️ ИПР может стать полезным рабочим инструментом, который способствует эффективной деятельности компании через развитие ее сотрудников.
Подробнее можно прочитать 👉🏻 тут