📄 Индивидуальный план развития как инструмент формирования компетенций сотрудников

📌 Проблема отсутствия компетенций кадрового состава разрешается через применение такого инструмента, как индивидуальный план развития (ИПР), который тесно связан с целями развития компании и включает в себя необходимый набор компетенций в рамках действующей системы развития.

📚 План включает в себя перечень задач, которые направлены на развитие конкретных поведенческих и профессиональных компетенций.

📝  Основной принцип составления плана развития — «70-20-10». Это означает, что 70% времени и усилий направляется на развитие сотрудника на рабочем месте., 20% развития обеспечивается через наставничество, обратную связь от руководителя и коллег, 10% развития осуществляется через самообучение. 

☑️ ИПР может стать полезным рабочим инструментом, который способствует эффективной деятельности компании через развитие ее сотрудников. 

Подробнее можно прочитать 👉🏻 тут