Найти тему
Терехина. Тендер

10 причин увольнения тендерных специалистов

«Скучное дело - сидишь, собираешь бумажки, заполняешь бумажки, сканируешь бумажки»...

Недавно наткнулась на одну статью о жизни тендерного специалиста и массу гневных комментариев о том, как тяжело работать в данной сфере.

В тендерах я уже около 9 лет и давно привыкла к некоторым особенностям, поэтому всегда интересно узнать, как видят работу тендерным специалистом другие люди. Итак, основные причины недовольств и, как следствие, увольнения тендерщиков:

1. Довольно скучная и монотонная работа. В большей степени заключается в изучении, анализе, сборе и заполнении документации. Многие считают, что такая рутина становится скучной со временем и утомляет.

2.Большая ответственность. Работа тендерного специалиста требует строгого соблюдения правил и процедур, а также аккуратности при заполнении документов. Даже самая маленькая ошибка может привести к отклонению заявки, потере денег и возможности выиграть тендер.

3. Высокая конкуренция требует от специалиста аналитического склада ума и стратегического мышления. Сталкиваясь с жесткой конкуренцией, тендерные специалисты должны проявлять высокую профессиональную компетенцию и стратегическое мышление, чтобы выиграть тендер.

4. Зачастую отсутствуют перспективы карьерного роста.

5. Отсутствие справедливого и понятного дохода. Здесь особо отмечается то, что затраты времени на подготовку заявок руководство компании не принимает во внимание. Сотрудник может работать хоть всю ночь, быть допущен, но не победит и, следовательно, ничего не заработает за тендер.

6.Давление и стрессы. Время от времени тендерные специалисты испытывают давление и стрессы, особенно когда дело касается крупных и важных проектов. Сроки подачи заявок ограничены, а работа над проектом может потребовать больших усилий в нерабочее время. Отмечают, что особо неприятно делать сложные тендеры в нереально сжатые сроки, только потому что руководству вдруг «приспичило» там поучаствовать.

7. Многие выделяют и огромное количество согласований с заказчиком закрывающих документов. Часто бухгалтерия поставщика и заказчика имеет разные представления о правилах оформления закрывающих документов несмотря на установленные стандарты.

8. Обучение доступно только на курсах. Многие курсы дублируют себя и не содержат практической информации. По факту специалист выходит неготовым к работе с тендерами. В голове каша.

9. Несоответствие системы наказания и поощрения. Отдельные сотрудники отмечают, что за отклоненные заявки их ругали и даже увольняли с работы, а за победы похвалить забывали, не говоря о премировании.

10. Огромное количество обязанностей. В маленьких компаниях на плечи тендерного специалиста сваливается весь спектр обязанностей: от поиска тендера до подготовки закрывающих документов. Это очень сложно при большом объеме текущих закупок.

В заключение можно отметить, что работа тендерного специалиста может быть как интересной и увлекательной, так и трудной и напряженной, и все зависит от работодателя, коллектива, индивидуальных предпочтений и способностей.

По тексту видно, что по сути проблемы пустяковые и могут легко решаться грамотным руководством. Для этого следует быть чуть более внимательными к своим сотрудникам. Гораздо легче сохранить одного хорошего специалиста чем найти ему равноценную замену. Пусть и в количестве 2-3-4 человек)

Говорят, что незаменимых людей не бывает... Но одних заменяют не так, а других заменяют не те...