Почему я поверил в IT стартап. Чем полезна венчурная зима и почему я продолжаю поддерживать отечественные стартапы...
Привет. В конце 2022 года IT стартап получил $500.000 инвестиций, а я вошел в капитал компании в составе синдиката. С командой я познакомился за год до этого. Продукт - AI распознавание продуктов питания. Когда я увидел продукт я почти сразу, интуитивно, принял решение идти дальше
Я профессиональный финансист, специализируюсь на инвестициях в реальный сектор экономики. Занимаюсь сделками M&A, VC/PE 10+ лет
История с AI началась плохо. Проект пришел питчиться к нам в инвестиционный банк и наша команда не поверила в проект. К слову я был единственным кто имел реальный опыт участия в венчурных проектах в РБ, Литве и Болгарии. Встретившись еще пару раз со стартапом я предложил свое видение развития проекта
А поверил в проект я, потому-что это B2B продукт, который продавался вообще без маркетинга. Увидел что это рынок одного игрока, а конкуренты слишком отстают технологически. В дополнение продукт имеет очень быструю скоростью внедрения при масштабировании
Я взялся за то что умею делать лучше всего - занялся финансами. Сделал объективную оценку бизнеса, проработал юридическую структуру и условия участия. Собрал первую управленческую отчетность и даже выступил медиатором. А через 8 месяцев, после того как все участники подписали соглашение о намерениях, деньги были переведены на счет компании
За это время мы успели уйти из России и вернуться обратно, получили 2 крупных контракта и начали международную экспансию. Бизнес вышел на операционную безубыточность, а клиенты продолжают приходить сами
Венчурное глобальное похолодание началось задолго до СВО. Оценки стартапов стали кратно меньше. И вот почему это хорошо
+ Стало существенно меньше скам-проектов
+ Упала спекуляция, т.к. ушли непрофильные фонды, клубы.
+ Инвесторы теперь рассматривают стартапы как долгосрочную историю, уделяя больше внимания развитию проектов
+ Бизнес стал больше взаимодействовать с новыми продуктами в период рецессии
+ Оценка стала строиться не на ожиданиях роста стоимости бизнеса, а на основе денежных потоков
Я продолжаю поддерживать венчурные компании с сильными продуктами, потому-что мне нравится участвовать в развитии востребованных обществом продуктов. Меня можно нанять, для этого напиши мне в telegram @jrocknar, прикрепив презентацию
Требования:
+ Продукт имеет MVP
+ Выручка бизнеса >5 млн. руб
+ Нет связи с криптой, биотехом
Хорошо знаешь российские продуктовые оффлайн ретейл сети и имеешь богатый нетворк? Напиши мне об этом в telegram @jrocknar
Поддержи меня подпиской на Дзен и telegram канале @jrsyndicate