По данным опроса, проведённого компанией Нead Hunter, с сексуальными домогательствами на работе сталкивались 29% воронежцев. Причём, как женщины, так и мужчины.
Журналист портала «Мой Воронеж» выслушала реальные истории харассмента, а также побеседовала со специалистом HR и психологом, чтобы выяснить насколько остро стоит проблема харассмента в трудовых коллективах и что делать, если вы оказались в зоне повышенного внимания начальника?
От сообщения «С добрым утром» до загородного корпоратива
Двадцатипятилетняя дочь моей знакомой недавно была вынуждена уволиться из одной крупной воронежской компании. Оказалось, что за престижной вывеской скрывались весьма своеобразные трудовые отношения.
–Вначале я была очень рада, что меня по конкурсу приняли на такую хорошую работу, пусть и с невысокой зарплатой, – рассказывает Светлана. – При трудоустройстве владельца компании я, конечно, не видела, но кто он – знала. Очень удивилась, когда практически в первые же дни стала получать от него по мессенджерам пожелания доброго утра.
Позже Светлане объяснили, что учредитель включает в такую рассылку приближённых к нему сотрудников, и новичков, которые ему наиболее симпатичны. В целом осознавать, что тебя отмечает сам владелец бизнеса было даже приятно. Однако вскоре к пожеланиям доброго утра добавились и комплименты по поводу внешности девушки.
– Это меня уже несколько насторожило, – признаётся Светлана. – А через пару месяцев на одном из совещаний, где присутствовал наш главный босс, начальница отдела подвергла мою работу жесточайшей критики. В этот же вечер я получила от учредителя сообщение с предложением решить все рабочие проблемы.
Старослужащие рассказали девушке, что это, увы, обычный стиль взаимоотношений в их фирме. Непосредственный начальник действует, скорее всего, по прямому поручению шефа. Недогадливую и неуступчивую девушку будут давить до тех пор, пока она не побежит за защитой к учредителю. Кроме того, в компании регулярно проводят корпоративы за городом на которых присутствуют сам шеф, топ-менеджмент и наиболее симпатичные девушки. Обычным дружеским общением коллег за бокалом вина загородные вечера не ограничиваются. Дожидаться даты такого своеобразного тимбилдинга Светлана не стала, написала заявление на увольнение.
Наша собеседница признаёт, что домогавшийся её предприниматель был достаточно галантен, возможно, он искренне полагал, что его внимание должно осчастливить девушку. Тем более, что было не мало тех, кто отвечал на такие ухаживания и делал успешную карьеру.
При работе чаще, чем при трудоустройстве
Данные опроса компании Нead Hunter говорят о том, что на текущем месте работы воронежцы сталкиваются с харассментом чаще, чем при прохождении собеседования при трудоустройстве (29% против 20%). С такой статистикой согласна и воронежский HR-эксперт Ирина Княжева.
– Непосредственно на собеседовании не каждый начальник решиться вести себя столь откровенно. Хотя, конечно, ситуации бывают разные. Увы, есть компании, хотя их и немного, в которых считают, что определённые должности просто подразумевают оказание дополнительных услуг. Много лет назад, когда я искала свою первую работу, сама столкнулась с такой ситуацией. Я устраивалась на место секретаря, прямо на собеседовании сотрудница кадровой службы сказала мне, что я должна буду вступать в интимные отношения с шефом. Я была шокирована и, конечно, отказалась, – вспоминает Ирина.
Когда предложения столь недвусмысленные, принять решение проще. Но нередко «звоночки» не столь заметны, но тем не менее они есть.
– Мы все живые люди, мужчины или женщины, проявлять интерес к противоположному полу естественно, но, если уже на стадии собеседования будущий начальник или начальница начинают говорить вам комплименты, не имеющие отношения к вашим профессиональным качествам, слишком подробно расспрашивают о семейном положении, а тем более пытаются как-то прикоснуться к вам, стоит насторожиться, – считает Ирина Княжева. – Конечно, если симпатия взаимна и вас не пугает служебный роман, то другое дело. Тогда и о харассменте говорить не приходится.
По мнению HR эксперта частично решить проблему «неуставных» взаимоотношений на работе помогает дресс-код. Не секрет, что мужчинам сложно не реагировать на молодую симпатичную девушку в короткой юбке или даму с откровенным декольте. Поэтому строгий стиль одежды будет больше способствовать рабочей атмосфере. Не стоит в кабинете, где сидят мужчины и женщины, вести слишком частые и подробные разговоры о личной, а тем более интимной жизни.
Ситуацию бывают разные. Например, мужчина приходит на должность руководителя в смешанный или женский коллектив из сугубо мужского, скажем, из силовых структур. А тут столько симпатичных дам… Плюс одна из них в разговорах с подругой описывает мужчину своей мечты, так похожего на него… Даже если девушка имеет ввиду кого-то совсем другого, шеф может воспринять это как прямой призыв.
По словам Ирины Княжевой, в своей практике специалиста кадровой службы ей приходилось сталкиваться с жалобами сотрудников на домогательство как от непосредственных начальников, так и от коллег.
Наиболее распространённый тип харассмента – сначала повышенное внимание со стороны начальника или начальницы, иногда с прямым предложением провести вместе время, а затем, после отказа, придирки к качеству работы.
– То, что сотрудники обращаются с такими проблемами к HR, это наиболее правильно. Здесь мы можем выступать в роли третейского судьи, ведь зачастую сложно понять, столкнулся ли человек с харассментом или он действительно плохо работает и претензии к нему обоснованы. Поэтому разговариваем с обеими сторонами, пытаемся объяснить, как нужно себя вести, – говорит Ирина Княжева. -На мой взгляд, домогателю нужно сразу прямо давать понять, что никаких отношений не будет. Нередко люди, боясь проблем по работе, пытаются как-то немного подыграть, не думая, что тем самым только усугубляют ситуацию.
Домогатель остаётся безнаказанным?
По информации Head Нunter, в воронежских компаниях чаще всего никаких санкций в отношении инициаторов домогательств работодатели не применяют. Так заявило 76% респондентов. Лишь в 10% случаев виновник нёс наказание (в виде выговора, увольнения, штрафа). Ещё 14% опрошенных затруднились ответить, наказали ли как-то домогавшегося к ним человека.
Как следует из опроса, большинство респондентов (70%) не знают, есть ли на их текущем или последнем месте работы какие-либо процедуры предотвращения или расследования случаев домогательств. Лишь 12% назвали запрет на домогательства, прописанный в политике компании. В качестве профилактических мер опрошенные также называли обучение сотрудников корпоративной этике – 10%, регламент сообщений о случаях домогательств, в том числе анонимно – 7%, в некоторых компаниях есть другие механизмы защиты сотрудников от харассмента – 6%.
По мнению Ирины Княжевой, специальные юридические документы, регламентирующие случаи харассмента в компаниях не нужны.
– Они могут только создать дополнительные проблемы. Поди – разберись, действительно ли был факт домогательства или сотрудник просто оговаривает своего шефа или коллегу из чувства мести или по каким-то другим соображениям, – говорить она. – В тех компаниях, где я работала, в большинстве случаев проблему удавалось решить путём переговоров, но, конечно, если человек не понимает слов, то нужно применять какие-то дисциплинарные методы воздействия.
Без различий пола
Среди опрошенных Head Hunter воронежцев, заявивших, что они сталкивались со случаями харассмента, оказались как женщины, так и мужчины.
Одну из таких историй нам рассказал 27-летний Сергей. В первые месяцы работы он был в восторге от своей начальницы – ровесница его мамы, а выглядит максимум на 35. Красивая, умная, обаятельная и относится к нему замечательно – уже две премии выписала. Молодой мужчина реально не замечал или предпочитал делать вид, что не замечает томных взглядов шефини. Пока однажды женщина не сказала ему на прямую:
– Ты реально считаешь, что ты такой крутой специалист? Да у меня таких как ты… В общем, если хочешь дальше работать, будь полюбезней, прояви какую-то активность.
Попытки Сергея рассказать о любимой девушке, на которой он собирается жениться, закончились предложением начальницы написать заявление на увольнение по собственному желанию.
Если это с вами случилось – вы не виноваты!
Сегодня в обществе часто спорят, насколько проблема харассмента реальна или надуманна. Ведь было же что-то подобное и в советское время, и никто не жаловался!
Тот, кто помнит те времена, знает, что и тогда жертвы домогательств ещё как жаловались и в партком, и в профком. Но самое главное, в советских реалиях, если подобная ситуация возникала, человек мог легко сменить работу. Сегодня же сделать это гораздо затруднительнее, а когда на тебе семья и куча кредитов, даже пара месяцев простоя чревата финансовой катастрофой. Поэтому получая «непристойные предложения» от начальника, сотрудник ищет варианты, как отказать и не потерять работу или успеть найти новую.
– Свою роль играет и то, что в советское время практически все мы были наёмными работниками, а работодателем выступало государство, – считает воронежский психолог Екатерина Зеленцова. Сегодня, когда у нас развитый частный бизнес, у владельца такой фирмы, особенно, если он достиг достаточно высокого положения, невольно может возникнут иллюзия, что он – царь и бог, по крайней мере, для сотрудников своей компании, отсюда и такое поведение.
Кстати, под харассментом понимают не только сексуальные домогательства, но любое поведение, которое подчёркивает неравное положение, например, по национальному или социальному признаку. Человек необязательно преследует конкретные сексуальные цели, ему может просто нравится оскорблять и унижать подчинённых или коллег, тем самым возвышая себя. Тот же, кто стал жертвой харассмента, нередко достаточно долго терпит такое унизительное отношение, что не лучшим образом отражается на его психологическом состоянии.
– Первый и главный совет тем, кто столкнулся с харассментом – поймите, что в подобном положении может оказаться каждый. Предотвратить такую ситуацию невозможно, – убеждена Екатерина Зеленцова. – Второй совет – научитесь чувствовать себя. Все мы разные: для кого-то и шлепок начальника по пятой точке вполне невинный жест одобрения, а для кого-то даже комплимент о классной фигуре – уже слишком. Если вы испытываете дискомфорт при общении с другим человеком – начальником или коллегой, значит, вам не показалось. Не нужно этого терпеть. Лучше как можно раньше дать понять, что для вас это неприемлемо.
– Третье, не связывайте случившееся со своим поведением. Очень часто те, кто столкнулся с харассментом (также как жертвы изнасилования), склонны винить себя. Но даже если в вашем поведении и было что-то спровоцировавшее домогательство, ответственность лежит на том человеке, который это сделал, – считает Екатерина Зеленцова.
Четвёртый важный совет психолога – умейте говорить: «Нет!» Нужно пресекать неприемлемое для вас поведение при первых же звоночках. Может возникать иллюзия, что, если ты один раз отказал человеку, он должен это понять. Но домогатели, как правило, бывают очень настойчивы. Поэтому этот натиск нужно выдержать и не сдаваться.
Пятый совет – не молчите. Случившееся с вами нужно не стыдиться предавать огласке. Даже если вы получите от коллег и знакомых не совсем ту реакцию, которую ожидаете – типа «А чего тут такого?» или «Ты сама виновата!», вспомните первые два совета.
– Обсудите ситуацию с близкими людьми, которые вас поддержат. Полезным может оказаться визит к психологу, при условии, что вам нужно просто выйти из дискомфортного внутреннего состояния. Если же вы хотите реально решить проблему и наказать обидчика, лучше всего обратиться в НR или к юристам, – говорит Екатерина Зеленцова.
И, наконец, шестое. Бывают ситуации, которые мы бессильны изменить. В таком случае, нужно быть готовым расстаться с этим местом работы, каким бы привлекательным оно не казалось. Ни престижная должность, ни высокая зарплата никогда не окупят ваших унижений, которые могут отравить вам всю дальнейшую жизнь.
Ольга Семёнова
Фото freepik