Найти в Дзене
Мудрёна

Как аниматоры считают ваши деньги. Что делать? Как быть? Как жить. Часть 2.

Ну что, котики, продолжим! Кто не читал первую часть - гляньте. Все суть поняли - руководителю вскрылась переписка с г*вном. Абстрагируясь от конкретной дуры, скажу - ситуация не нова и почти каждый собственник сталкивается «С ЭТИМ» (кто делает вид, что у него все хорошо, помните - розовые очки бьются стеклами внутрь, а вы просто не лазили в чатах ваших аниматоров). Хотя, вообще, знаете, случаются исключения. Зависит от человека. Однажды, мне попался (опять же, чисто случайно) аккаунт моего администратора (она переехала в другой город и забыла выйти из соц. сети). На удивление девушка оказалась чистоплотной. Характер у нее был, как и у меня, боевой. Возможно, поэтому она все вопросы решала напрямую, что не оставляло повода для сплетен. А может просто мозгов хватало. И то, и другое похвально. Возвращаясь. Разговоры за спиной руководителя вещь вроде как привычная для сотрудника. Однако, не рекомендую. Во-первых, если у тебя полный котелок претензий (и ты не в состоянии их в конст

Ну что, котики, продолжим! Кто не читал первую часть - гляньте. Все суть поняли - руководителю вскрылась переписка с г*вном.

Абстрагируясь от конкретной дуры, скажу - ситуация не нова и почти каждый собственник сталкивается «С ЭТИМ» (кто делает вид, что у него все хорошо, помните - розовые очки бьются стеклами внутрь, а вы просто не лазили в чатах ваших аниматоров).

Хотя, вообще, знаете, случаются исключения. Зависит от человека. Однажды, мне попался (опять же, чисто случайно) аккаунт моего администратора (она переехала в другой город и забыла выйти из соц. сети). На удивление девушка оказалась чистоплотной. Характер у нее был, как и у меня, боевой. Возможно, поэтому она все вопросы решала напрямую, что не оставляло повода для сплетен. А может просто мозгов хватало. И то, и другое похвально.

Возвращаясь.

Разговоры за спиной руководителя вещь вроде как привычная для сотрудника. Однако, не рекомендую.

Во-первых, если у тебя полный котелок претензий (и ты не в состоянии их в конструктивной форме передать руководителю), а вместо этого передаешь их своему коллеге и продолжаешь при этом работать - ты себя не уважаешь. Рабское мышление. «Плачу, но жру кактус».

Вторая причина - это точно вылезет. Хорошо, если хватает мозгов «чистить куки», но если мозгов не хватает последствия непредсказуемы.

ЧТО ОБЫЧНО ПИШУТ АНИМАТОРЫ?

По старой русской традиции, платят мало - требуют много. Сюда же, обсуждение ваших поездок, личных событий, решений. Обсуждение реквизита, удобства, неудобства костюмов. Вот все, что можно обмусолить - обмусоливают. Работник абсолютно уверен, что видит ситуацию со всех сторон и точно знает, как надо.

Из банальной переписки:

«Реквизит она придумывает дебильный. Взять даже эти маски супергероев. Ими только ж*пу подтереть».

По факту: данный реквизит нам отдали бесплатно. Дали - я взяла. А вот твою жирную жопу одной маской точно не подотрешь 😂

В общем, честно скажу, вот этот пиздеж о руководителе есть на всех уровнях. Во всех организациях. И по любому поводу. Редкий человек, который этого не делает. И этот человек обычно далеко идет, понимая, что лишний треп - это пилить ветку, на которой сидишь.

Скажу сразу, в этом ведре с г*вном можно наткнуться и на ценную информацию, которую стоит взять на вооружение. Руководители - обычно фанатики. Где-то могут перегибать, передавливать, да и просто посмотреть на себя, организацию со стороны никогда будет не лишним.

Одно из моих направлений деятельности, систематизация и автоматизация праздничного бизнеса. Я пишу стандарты работы, регламенты, придумываю ботов, много времени этому уделяю.

Было дело, мне слили десятки переписок чужого агентства - просто под бокал вина дали доступ к странице и сказали - изучай! Я изучала с видом научного сотрудника. Без капли стыда.

Ценность таких переписок колоссальная. Очень много дельного можно взять себе «на ус». Там и задержки оплаты, перекидывание их с одного «ответственного» на «другого»; вмешательство родственников в деятельность и работу аниматоров; разные манипулятивные составляющие (ребенок, прием успокоительных, командировка мужа и прочее). Некоторые вещи, безусловно, недопустимы и являются дичью для руководителя, но и они тоже берутся неспроста. При управлении людьми «в пубертатном периоде» в ход идет все. Корневая причина - понимание - с кем мы работем.

А С КЕМ МЫ РАБОТАЕМ?

Если вы думаете, что это актеры больших и малых - это не так. Иногда заблудшие души попадаются. Выгоревший артист Омского театра.

Но, в основном, мы работаем с малолетними детьми. Лично я это так называю. Возраст 16-22 года. Студенты колледжей, меньше ВУЗов, школьники, приезжие, граждане ближнего зарубежья. Ситуация у кого какая. Аниматорами чаще всего идут работать по наитию. Порой на собеседовании человек даже не понимает, что ему нужно делать.

Он просто увидел в объявлении, что оплата раз в неделю. Приходят «нулевые». Дай бог наберется терпения и выучит с десяток игр. Отношение, как к подработке; пришел-ушел; могу - не могу; хочу - не хочу; два притопа, три прихлопа; игр не знают…

То есть, чтобы из этого куска дерева - вырезать Пиноккио, руководитель должен сильно постараться.

Причина: большинство российских регионов не сидит на институтах культуры, школе МХАТ и далее по списку. Спасибо, если в городе есть ВУЗы - хоть какая-то новая кровь. Спасибо, если есть колледж культуры, но в большинстве, аниматоры - это обычная дрессировка тех, кто подходит по энергетике, более менее живой, громкий, веселый и находчивый.

Хоть убейте, я не сильно вижу в региональных агентствах актёров. Они к нам просто не идут (для них детский праздник - «квартирник», «халтура», «это не моё»), да и нам они, по большому счету, тоже не особо нужны.

Часть 3 на подлете ✈️