Опыт работы с китайцами (2/2)
Копирование отдельная тема, здесь чувствуется большая ментальная разница. Для китайцев это пик искусства / мастерства, у европейцев же это своего рода второсортность / подделка. Если не брать визуальную составляющую во внимание (тут у них все прекрасно), то по качеству во многих сферах китайцы до сих пор в роли догоняющих, что, справедливости ради, зависит от поставленных приоритетов и стратегий руководства. В цифровой сфере могут похвастаться качеством и реализацией, а вот в строительной технике пока вряд ли – стальные конструкции иной раз гнутся как пластилин.
Надо также понимать, как они выстраивают стратегии, живя при этом в парадигме без возможных, глобальных изменений – прагматично и рационально. На всех стратегически важных направлениях у них имеется свой аналог, ставится цель, выстраивается дорожная карта и приоритеты. Идет калькуляция спроса и требований, берётся часть западных технологий по назначению и адаптируется у себя в производстве. Если не могут достичь нужного качества или параметра (бывает, что это не входит в их расчеты рентабельности, т.е. в массе китайского качества вполне хватает), покупают западный аналог. Например, на сложных инфраструктурных объектах всегда присутствует немецкая или американская техника.
Сколько приходилось работать и наблюдать за развитием в Китае, поражаешься их, наверное, главному «козырю» - быстрой и дисциплинированной мобилизации общества: ставят цели / задачи и достигают их в кратчайшие сроки. Установки выполняются на уровне роботов, без каких-либо вопросов, таких покорности и терпения, надо еще поискать.
Кроме мобилизационного потенциала и «искусства» копирования, китайцы абсолютно ничем не удивили. У них очень сильный творческий дефицит, почти отсутствует гибкость, они это отчасти понимают и пытаются всячески восполнить через набор специалистов и преподавателей с других стран, что бьёт по их национальному эго. Китайцы очень консервативные в принятии решений, не любят резких шагов, и, даже оправданных, рисков (лучше тихо, по плану). Здесь некий парадокс, т.к. в личной жизни многие китайцы азартны.
Китай вряд ли бы стал той сверхтехнологичной державой без доступа к технологиям и системной поддержке передовых западных стран. На мой взгляд и опыт, Китай во многом очень сильно мифологизирован, начиная с единоборств и заканчивая изобретательностью. И что интересно, они сами в это верят, что выливается в некое высокомерие.
Заметно, что в последние годы китайцы готовятся к следующему технологическому рывку, скупая полностью западные компании (4й и 5й техуклад) со всеми технологиями (робототехника, химическая отрасль, аддитивные технологии и т.д.). Для возможного перехода в 6-ой техуклад в будущем, им пока не хватает некоторых важных технологических звеньев и нетривиальных мыслителей-практиков, кто системно выстроит фундамент. Проблема, что «постмодернистское» образование / мышление вряд ли выдаст таких людей, надо вырастить / воспитать новых, и желательно своих.
Китайцы очень трудные партнеры, вести переговоры весьма сложно, а если у них положение более выгодное, то сложности растут кратно, наверное, они самые сложные переговорщики, не страдают эмпатией и «альтруизмом». Прагматизму и циничности могут позавидовать даже многие западные «коллеги». Не стоит расслабляться и обманываться хорошим и даже теплым отношениям.
Если смотреть в перспективе, то Китаю, в плане своевременных ответов на вызовы будущего, во всё более хаотичном мире, где надо принимать быстрые и порой нетривиальные решения, в связи со своими культурными особенностями придётся очень тяжело. Так как корпоративная сфера сильно переплетена с политической, то полагаю, методики и подходы те же, а в хитрый китайский план «на 100 лет вперед», как-то не верится.
Текст Алексея Блоха из Германии, ведущего немецкую версию канала «ГЕОСТРАТЕГ» @geostrategedeu
Часть вторая
я.