Эффективность управления оценивают с помощью анализа системы и оценки продуктивности работы всех отделов и подразделений компании. Проверяют, насколько действия и сама работа всотрудников отвечает поставленной цели бизнеса.
Обычно над аудитом работают команды, а мы сделали простой мини-тест, который поможет предварительно оценить эффективность управления своей компанией.
Для прохождения теста вам потребуется несколько минут.
Ставьте плюс на каждое совпадение с вашим бизнесом:
– У вас есть четкие, конкретные и измеримые цели касательно результативности работы и роста компании хотя бы на год вперед – в идеале, на пять лет. Например, увеличить прибыль на 30% за год/ увеличить узнаваемость бренда/ открыть 8 новых филиалов компании;
– Вы регулярно пересматриваете свою стратегию на предмет оптимизации качества работы и снижения расходов. Например, каждые 3-6 месяцев.
– Вы анализируете работу бизнеса по 7 критериям: качество, экономичность, действенность, производительность, прибыльность, результативность, активность инвестиций. Допустим, если спала производительность – стоит подумать о факторах, которые могут влиять на работу сотрудников;
– Для вас важно видеть полноценную картину положения дел в компании. Например, вы не смотрите только на позитивные вехи компании, но и ответственно наблюдаете за нестабильными ситуациями и негативными сценариями, а если требуется – действуете незамедлительно;
– Вы четко делегируете работу между сотрудниками и знаете подробно, как устроен механизм вашего бизнеса – кто и за что отвечает. Например, такой работодатель не требует от подчиненного быть человеком-оркестром с десятком навыков за небольшую плату.
Посчитайте результат.
У вас более трех плюсов?
Поздравляем – ваш бизнес в надежных руках. Но не теряйте бдительность, и периодически проверяйте: план выполнения работы; как стратегия развития влияет на компанию; насколько эффективны ваши сотрудники – и, как следствие, компания в целом. Сегодня рынок стремительно меняется, множество бизнесов закрываются под прессом экономики. Не допустить такого поможет только усердная работа и внимание ко всем процессам вашего бизнеса!
Меньше трех плюсов?
Не упускайте возможность оптимизировать свой бизнес – уделите внимание проверке эффективности системы управления компании. Можно нанять команду, которая оценит работу подразделений, отделов, управленцев, а также найдет слабые места предприятия. Специалисты определят приоритетные направления деятельности, разработают и внедрят мероприятия для улучшения организационно-управленческой системы. Желаем вам восстановить все процессы компании и вернуться на рынок эффективными!
