Глава: 5.35.
Информация которую я пытался ранее довести до Начальника отделе (Глава: 5.31. ~ Разговор по-мужски! ~), всерьёз воспринята не была! Спустя пару недель, появилась частичная информация о том, что на соседнем отделении (заставе), которая дислоцировалась в населенном пункте Згубир, был похищен Российский Пограничник!
Такая новость в средствах массовой информации не появлялась и причина была очевидна. Спецслужбы Грузии, а именно Департамент Конституционной Безопасности, совместно с Специальным Оперативным Департаментам, принимали решение, как лучше разыграть эту карту для мировой общественности. К этому моменту из пограничника нужно было выбить всю информацию, которая ему известна, завербовать его и заставить говорить на камеру то, что нужно властям Грузии!
Это был полный провал во всех отношениях, причиной послужила слабая кадровая работа, безответственность должностных лиц и личные амбиции Гриши «Джавского».
Я знал, что майор «Пухлый», начальник отделения «Згубир» должным образом не занимался личным составом, а совместное пьянство привело к тому, что военнослужащего похитили!
По данной причине было собрано экстренное совещание, пошли доклады наверх, назначили служебное разбирательство, проверку, но это уже было следствие.
Мне было обидно за то, что меня не услышали, не приняли мер и теперь, где-то во враждебной стране, за решёткой сидит наш товарищ.
Какую-то конкретную информацию о происшествии было сложно получить от руководства на протяжении недели, только «Солдатское радио», достоверную информацию распростроняло быстрее, чем официальные источники.
На общем совещании командиров подразделений в Управлении выступал Глава Комитета Государственной Безопасности Республики Южная Осетия и очень сильно сетовал на то, что структура нашего Пограничного Управления ФСБ России не соответствует востребованному штату:
- Бездумно переписали на Лубянке штат с моего предложения для Пограничной Службы КГБ Республики Южная Осетия. Ваш штат должен был быть намного больше для эффективной охраны границы!
Такие заявления были показательны и раскрывали проблему профессионализма в наших рядах. После, Москвой было принято решение, изменить кадровую политику в отношении алкоголиков в рядах Пограничного Управления ФСБ России в Республике Южная Осетия.
Первым на «заслуженный» дембель отправили младшего сержанта Андрейку Чмошкина, который пропил свою служебную собаку (Глава: 5.27. ~ Подарок от Начальника отдела ~), отправляли его со славами «благодарности» Мурманскому Пограничному Управлению ФСБ России.
На заставу после учебного центра я его не забрал, оставил жить в палаточном городке Управления, со словами:
-Мне такой пограничник не нужен!
Самое интересное, что похищенным Российским Пограничником, оказался прапорщик Хрипун, который, тоже был из Мурманского Пограничного Управления.
Это было тяжёлое время для Руководства нашего Управления. Задачи из Москвы сыпались как из рога изобилия - привести в порядок оперативную работу, направить усилия на подготовку личного состава и так далее и тому подобное...
Была острая необходимость в хорошо подготовленном подразделении, которое смогло бы на участке ответственности Пограничного Управления решать служебные задачи различной сложности.
В штате Пограничного Управления было отделение мобильных действий, по старому названию ДШМГ (десантно-штурмовая маневренная группа). Но это подразделение не было способно выполнять служебные задачи, так как, за один месяц личный состав приносил до 15 грубых нарушений воинской дисциплины. Офицерский состав самоустранялся от работы с подразделением, которое должно быть на вес золота и является личным резервом Начальника Пограничного Управления.
Желающих работать, обучать личный состав, среди офицеров особо не было.
На очередном совещании, заместитель начальника Пограничного управления задал вопрос командирам подразделений:
- Товарищи офицеры, у нас есть пограничный спецназ, отделение мобильных действий! Не буду скрывать, проблем в подразделении более чем достаточно. Командир отказался руководить личным составом, не справился и ушёл на должность оперативного дежурного в отдел, сейчас ждёт пенсии.
Есть желающие поработать, привести подразделение к нормальному бою?
Это был неожиданный вопрос, больше был похож на крик души командира.
Под руководством Гриши «Джавского» мне служить не хотелось и ждать, когда меня кто-то по его команде подставит, тем более было глупо.
Для меня это была возможность реализовать свой опыт в боевом подразделении и я сразу же принял для себя решение. Встал, представился и сказал:
- Товарищ полковник, я готов привести подразделение к нормальному бою!
Полковник посмотрел на меня, в палатке, где было совещание, повисла тишина и после небольшой паузы, он сказал:
- Вы, старший лейтенант, с подразделением даже майор не справился, что Вы сможете сделать?
В этот момент в моей голове уже был готовый ответ и я его озвучил:
- Товарищ полковник, если подразделение проблемное и есть упущение офицерского состава, то первым делом необходимо заменить руководство. Далее, я бы взял костяк из другого подразделения идейных военнослужащих, которые занимаются спортом и негативно относятся к употреблению спиртных напитков. Таких бойцов нужно человек пять, не больше, чтобы создать обстановку нетерпимости к спиртному.
После работы с коллективом, при выявлении антилидеров, их нужно перевести в другое подразделение и таким образом через полгода у Вас будет рабочее подразделение!
Моя небольшая речь произвела впечатление на офицеров, кто-то на задних рядах тихо сказал:
- Них@я себе загнул!
Заместитель Начальника управления, глядя на меня, сказал:
- Товарищ старший лейтенант, думаешь справишься?
Я:
- Так точно, товарищ полковник! Плох тот офицер который боится работы с личным составом!
Заместитель Начальника управления продолжил:
- Начальник отдела «Джава»!
Григорий Сергеевич подскочил и сказал:
- Я!
Полковник продолжил:
- Ну что, готовы отдать своего офицера?
Гриша «Джавский» ,с ноткой радости в голосе, моментально ответил:
- Так точно!
Полковник:
- Тогда решено, готовьте представление, характеристику и посмотрим на что способен товарищ старший лейтенант!
Да, кстати, из какого вы Пограничного Управления к нам прибыли, товарищ старший лейтенант?
Это был вопрос с подвохом, Мурманское Пограничное Управление ФСБ России было в опале и не дай Бог бойцу или офицеру, сказать, что прибыл из него. Это означало только одно, на тебе поставят крест. Я, не имея привычки обманывать, ответил на вопрос иначе:
- Товарищ полковник, закончил Калининградский Пограничный Институт ФСБ России и был направлен Родине Служить!
На этом совещание закончилось и мы убыли по подразделениям. Начальник отдела мне после ничего не сказал.
Когда я прибыл на заставу, то поделился со своим другом Сергеем Владимировичем последней информацией. Она его больше расстроила, чем порадовала и он сказал:
- Столько сил вложили в заставу, привели их к бою и теперь ты решил меня оставить!
Продолжение следует...
Уважаемые читатели, для меня ВАЖНА обратная связь, Ваши комментарии, мнения, мысли по прочитанному. Важно понимать, как бы Вы поступили на моём месте, для примера и сравнения, чтобы опыт жизненных ситуаций был полезен для других людей и они могли выбрать оптимальный вариант для себя!
Делитесь своими историями, мыслями в комментариях, мой канал читают многие, а это значит - ваша история станет известна и интересна многим!
Напоминаю вам, уважаемые читатели, что это художественный, литературный рассказ о жизни молодого офицера пограничника, где все герои и события являются вымыслом автора, а совпадения фамилий, должностей, дат абсолютно случайны и совершенно непреднамеренны. Данное произведение не несёт в себе цели оскорбить чьи-либо чувства по религиозным, гендерным или другим признакам. Произведение ни к чему не призывает, является сугубо фантазией автора с целью развлечения вас на моём канале.
Наша армия и силовые структуры Российской Федерации непобедимы на полях сражений и являются самой сильной, профессиональной армией в мире! Я горжусь силой Русского Духа и оружия!