В прошлом году к нам обратилась потрясающий косметолог Алла: успешная, красивая, но почти выгоревшая в любимом деле. "Нет времени, чтобы жить" - примерно так сказала Алла на первом созвоне.
Деньги есть, клиенты есть, своя студия. Но времени, чтобы жить жизнь НЕТ! Алла сама записывала клиентов на процедуры, отвечала на вопросы в переписках, сама оказывала услуги. Не могла спокойно, отключив телефон, устроить себе выходной. И работу свою очень любила, но не смотря на это наступил момент, когда ничего уже не радовало. Было не понятно, как расти в бизнесе, и не выгорать.
Как доверить любимых клиентов другому косметологу, чтобы разгрузить себя? Как мотивировать клиентов пойти к нему, а не к ней? И чтобы все остались довольными. Как правильно выстроить работу с администратором, как мотивировать, что делегировать? Как лучше платить зарплату косметологу? Какие планы им ставить? Как создать поток новых клиентов команде косметологов с развитием студии? С таким запросом Алла пришла к нам