Стандартный цикл развития любого бизнеса всегда похож на лестницу: сначала дело активно развивается, а потом начинается период затишья, стабильности. Этот период стабильности необходим, чтобы отдохнуть, набраться сил, исправить ошибки, допущенные во время роста, получить ресурсы для нового этапа развития. 📊
👉Но иногда стабильность превращается в стагнацию, а после и вовсе приводит к разрушению бизнеса. И нередко виноват в этом руководитель, а точнее, его ограничивающие убеждения. Вы можете о них даже не задумываться, но они негативно влияют на вас и ваш бизнес. Вот они:
1️⃣ «Систематизация не нужна, все работает и так». Нужно понимать, что бессистемное управление бизнесом возможно только до определенной точки. В какой-то момент вы просто не сможете дальше развиваться — текучка будет поглощать все силы. Чтобы этого не допустить, нужно сразу грамотно выстраивать бизнес-процессы с учетом масштабирования бизнеса в будущем. Тогда не придется на бегу встраивать в работу новые схемы.
2️⃣ «За всем нужно следить лично». Мудрый руководитель полагается на своих сотрудников. Сначала проверяет их — убеждается, что они компетентны и лояльны — а потом начинает полагаться на них. При этом он продолжает их контролировать, но уже так, чтобы хватало времени на все остальное. Для этого тоже нужны инструменты, которые позволят всегда держать руку на пульсе, но не быть внутри бизнеса 24/7.
3️⃣ «Перестройка бизнеса подождет, на нее нет времени». Если вы уже столкнулись с проблемой нехватки времени, можете быть уверены: его будет не хватать всегда. И чем дальше, тем хуже будет ситуация. Поэтому сегодня — лучший день для начала изменений. Они пойдут вам на пользу.
Внедрение инструментов систематизации и управления командой — залог успеха вашего бизнеса. Не стоит их игнорировать. Поэтому, если вы поняли, что у вас есть одно или несколько из перечисленных убеждений, самое время задуматься: не пора ли от них избавиться?
Подписывайтесь на мои соцсети:
https://www.instagram.com/e.tsykhmanov/