На РАФ-2023 игроки российского рынка сельхозтехники озвучивают проблемы и пути их решения.
В преддверии РАФ о главных вызовах, стоящих перед предприятиями в АПК и путях решения актуальных проблем, рассказал заместитель председателя совета директоров компании «Коблик Групп» Роман Карпенко.
Роман Николаевич, расскажите, пожалуйста, какие основные сложности сегодня существуют на рынке сельхозмашиностроения? С какими проблемами сталкиваются производители оборудования?
Во-первых, выделил бы проблему доступности финансовых инструментов для аграриев. Так, совсем недавно в России выросла ключевая ставка и займы для производителей стало получить сложнее. Кроме того, сейчас отменены льготные кредиты. Следовательно, доступность длинных дешевых денег стала меньше.
Во-вторых, сегодня наблюдаются сложности со сбытом продукции – цена на пшеницу очень неустойчивая, низкая. Многие боятся инвестировать, вкладываться в развитие предприятий.
В-третьих, сохраняются сложности с импортом. По комплектующим мы обеспечены не на 100%, не всё производится в России. Например, мотор-редукторы, контроллеры раньше закупали в Европе, теперь – в Турции и Китае. Причем цена на комплектующие привязана к курсу валют. К примеру, за последнее время курс вырос на 20%, что, без сомнения, увеличит себестоимость сельхозтехники, а это в конечном счете будет влиять на стоимость техники для аграриев.
Какие пути решения проблем здесь могут помочь? Как ваше предприятие справляется с текущими вызовами?
В первую очередь нужна реально работающая стратегия импортозамещения. Данная мера необходима, чтобы курс валюты не влиял на стоимость продукции. Сегодня в России запущено много проектов, однако в перспективе нужно стремиться к тому, чтобы все комплектующие целенаправленно закупались у нас, чтобы производство развивалось внутри страны. Причем ситуация для производителей сельхозмашиностроения не такая сложная, как для аграриев, так как для предприятий действует промышленная ипотека, Фонд развития промышленности выдает займы на развитие производств и т. д. Что касается «Коблик Групп» – здесь мы используем два стратегических подхода. Первый – двигаемся в ниши рынка, которые сейчас не заняты, производим оборудование, которого нет в России. Второй – диверсифицируем текущую линейку продукции, предлагаем клиентам новые решения.
Изменилась ли ваша целевая аудитория в связи с уходом с рынка западных брендов? Как вы работаете с покупателем в текущих условиях?
Клиенты одни и те же, так как все покупатели привязаны к земле, у каждого гектара есть свой владелец. Последние два года мы работаем в следующем формате: нам поступает запрос, что есть иностранная машина, аналоги на российском рынке отсутствуют и клиент просит выпустить похожее оборудование. К примеру, так мы сделали портовой элеватор в «Порт Высоцкий», сконструировали стационарный кормоцентр и т. д.
Как государство должно помогать производителям сельхозтехники сегодня? Какие меры поддержки требуются?
На государственном уровне сегодня идут дебаты относительно «Программы 1432» – власти считают, что рынок достаточно насыщен, обеспечен сельхозтехникой, пытаются сократить лимиты субсидирования с 15-10 млрд до 2 млрд рублей. На мой взгляд, данную программу обязательно необходимо сохранить, однозначно вернуть прежние показатели финансирования.
Еще один важный шаг – возвратить льготные кредиты для аграриев. Кроме того, сегодня очень сложно предугадать ценовую политику на сельхозпродукцию. Чтобы производители не думали о цене на зерно, необходимо развивать переработку, мукомольное производство, создавать технологию «от поля до готового продукта». Данный шаг также позволил бы увеличить маржинальность для сельхозпроизводителей.
Объясню на примере – сейчас весь производственный процесс выглядит следующим образом: мы отгружаем пшеницу, Турция перерабатывает зерно в муку и затем продает конечный продукт в Азию. Вот почему одно из важных направлений госполитики – расширение поддержки и стимулирование переработки зерна, создание более маржинального продукта, который выгоднее производить и затем продавать на экспорт.
Как быть с кадрами? Где брать квалифицированных специалистов?
В сельском хозяйстве и сельхозмашиностроении сегодня наблюдается нехватка персонала. Сейчас в отрасли низкая безработица, при этом для развития новых площадок требуются новые кадры. Мы видим эту проблему, поэтому пошли в вузы, ссузы, техникумы, колледжи, чтобы решать вопрос с подготовкой специалистов. К примеру, в Воронеже мы начинаем работать с высшими учебными заведениями, подписали соглашения с колледжами, готовы поддерживать студентов и приглашать их на стажировки.
Чему будет посвящено ваше выступление на Российском агротехническом форуме?
На РАФ хотел бы рассказать о проблемах в отрасли с акцентом на то, что необходимо развивать переработку продукции внутри страны. На мой взгляд, мероприятие будет интересно всем машиностроителям, так как в ходе дискуссии могут возникнуть новые идеи, новые направления развития. Кроме того, приглашаю к участию агрохолдинги, производственников – будет полезно послушать выступления экспертов. Это даст более полное понимание проблем, стоящих перед отраслью в настоящий момент.
(Источник и фото: пресс-служба РАФ).
Интересна тема? Подпишитесь на наши новости в ДЗЕН | Канал в Telegram | Группа Вконтакте | Дзен.новости.